物業經理人

生產物料控制(PMC)

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  生產與物料控制(PMC)

  什么是PMC,也就是什么是生產與物料控制?

  PMC代表Product Material Control的縮寫形式,

  意思為生產及物料控制,通常它分為兩個部分:

  1、PC

  生產控制或生產管制(臺、日資公司俗稱生管),主要職能是生產計劃與生產進度控制。

  2、MC

  物料控制(俗稱物控),主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。

篇2:公司客戶提供物料控制規程

  公司客戶提供物料控制規程

  1.總則

  1.1制定目的

  為確??蛻籼峁┪锪现焚|符合要求,特制定本規章。

  1.2適用范圍

  本公司客戶為配合其所下訂單的需要,提供由其采購或生產的部分或全部原物料,該物料之品質控制除雙方另有約定外,悉依本規章處理。

  1.3權責單位

 ?。?)品管部負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

 ?。?)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。

  2.管理規定

  2.1進料程序

 ?。?)業務部在受理客戶訂單時,確認將由客戶提供之物料之狀況,并在訂貨通知單上向其他相關單位說明。

 ?。?)技術部門在產品用料明細表上注明由客戶提供之物料。

 ?。?)物控對客戶提供之物料不再作請購作業。

 ?。?)由業務部聯絡客戶提供物料之時間、數據等資訊。

 ?。?)客戶提供物料進廠后(一般均系進口物料),由倉庫人員依進貨清單進行點收,并通知物控及品管部。

  2.2驗收規定

 ?。?)品管部IQC人員根據進貨清單,對客戶提供物料進行檢驗,檢驗辦法依據《進料檢驗規定》。

 ?。?)檢驗合格物料可辦理入庫。

 ?。?)檢驗不合格之物料,由品管部將檢驗報告單一聯轉業務部,一聯轉倉庫。

 ?。?)業務部將不合格之報告單傳真給客戶,并與客戶取得聯系。

 ?。?)對本公司無法檢驗之品質特性,應由客戶在提供物料的同時附上出廠檢驗報告。

  2.3不合格處理方式

  2.3.1退貨處理

 ?。?)客戶接獲本公司之不合格報告后,確認該批物料需退回客戶時,應書面通知本公司。

 ?。?)業務部應與客戶協商變更訂單交期,以消除不合格退貨所致之影響,或由客戶提供等量之另一批物料以排解交期延誤過多之問題。

 ?。?)退貨之費用除雙方另有約定外,應由客戶承擔,由此導致之損失視雙方合約而論。

 ?。?)生管部應就此修訂生產計劃,確保生產順暢。

  2.3.2特采處理

 ?。?)客戶接獲本公司之不合格報告后,確認該批物料之不良狀況可降低標準而讓步接受時,應書面通知本公司予以特采(讓步接收)處理。

 ?。?)業務部將客戶書面報告轉達品管部后,品管部判定特采,允許物料入庫,并將特采報告轉各相關部門了解。

 ?。?)生產加工過程中,本公司可正常使用該批特采物料,對可在作業中予以糾正之不良(如外觀不凈或易修復之不良)應盡量予以修復,以提升完成品之品質。

 ?。?)如生產加工過程中發現該物料確無法使用(如尺寸不良導致無法裝配)應向客戶反饋,并停止使用。

 ?。?)特采所致之損失由業務部與客戶協商處理。

  2.4不良品與余留品處理

  2.4.1不良品處理

 ?。?)作業過程中發現客戶提供物料有原不良的,由制造單位挑出,經品管部審核確認后以后以不良品退回倉庫。

 ?。?)倉庫匯總不良原因、數量,轉業務部通知客戶,依雙方約定方式處理。

 ?。?)處理方式一般有下列幾種:

 ?。ˋ)退回客戶,由客戶補足數量。如不良數量少,不補貨可確保生產需要(客戶事先有提供超額之物料,如1%)的,則不需補貨。

 ?。˙)由本公司直接報廢,不足數量由客戶補足。

 ?。–)退回客戶或由本公司直接報廢,不足數量以減少產品之訂單數量解決。

 ?。?)作業過程中,因本公司原因所致之不良,造成生產需要量不足時,由客戶補足數量,運費及損失由本公司承擔。

  2.4.2余留品處理

  訂單完成后,如客戶提供之物料有多出之余留品,由業務部與客戶協商處理:

 ?。?)用于下批訂單,客戶在下批提供物料時扣除相應數量。

 ?。?)退回客戶。

 ?。?)本公司自行處理。

  3.附件

  [附件]HB02-1《客戶提供物料控制表》

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