工廠生產管理管理制度（七）

　　第一章 總則

　　第一條 目的：

　　為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，實現均衡、安全、文明生產的良好氛為，提高經濟效益，促進本公司的發展，特制訂本制度。

　　第二條 適用范圍：

　　本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。

　　第二章 生產車間管理

　　第三條 著裝管理：

　　1． 本公司員工凡是上班時間進入廠區內必須穿工作服，佩戴工作證，工作證佩戴在左胸前適當位置處，

　　2． 本公司員工凡是上班時間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進入生產車間。

　　3． 員工上班應注意將頭發梳理整齊。男職員發不過耳，不得理光頭，染異色發；女職員不濃妝艷抹，金銀或其他飾物

　　的佩戴應得當。

　　第四條勞動紀律十不準：

　　1）不準上班時間遲到、早退、代人打卡、曠工。

　　2）不準上班時間聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗、干私活 。

　　3） 不準上班時間看報紙、雜志、小說等相關書籍。

　　4）不準在上班時間接受探訪及車間接聽私人電話。

　　5）不準帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍。

　　6）不準在上班前飲酒或酒后不得進入車間，更不準酒后無理取鬧。

　　7）不準在禁煙區吸煙。

　　8）不準散播謠言、造謠聲勢污辱同事。

　　9）不準講粗話、臟話或頂撞上司，必須禮貌待人，文明用語。同事之間要和睦相處，互相團結、幫助。

　　10）不準攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產無關之物品進入車間。

　　第五條 現場管理

　　1．操作人員每日下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

　　2．車間內使用工具、設備附件等均應指定擺放，做到整齊有序。

　　3．員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

　　4．在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。

　　5．堅持現場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現象。每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，物料不按規定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

　　6．邊角料及廢料等分類放到指定地點或指定容器存放。

　　第六條 質量管理

　　1．各車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。

　　2．對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

　　3．認真執行“三檢”制度，教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接收。如發現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。（三檢：自檢、互檢、巡檢）（要讓員工明白后工序就是客戶的原則）

　　4．各車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。

　　5．各車間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

　　第七條 安全生產管理

　　1．嚴格執行各項安全操作規程。

　　2．操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。

　　3．經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　4．貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執行安全生產，防止生產工作中安全事故的發生。

　　5．發生事故按有關規定及程序及時上報。

　　第八條 設備管理

　　1．各車間的設備應指定專人管理。

　　2．堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養。

　　3．堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。

　　4．設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養好。四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

　　第三章 員工考核.

　　第九條 考核的目的:

　　對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

　　第十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績、現場維護五個方面。其中：

　　1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

　　2. 勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。 -

　　績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　5．現場維護考核：

　　1）生產車間地面衛生是否維持干凈。

　　2）物料擺放是否放在規定區域及物料擺放是否放得整齊，生產工具是否放置在工具箱內，作業臺面是否雜亂無章。

　　3）物料狀態是否標識完善（合格、不合格、待處理、待加工、待電鍍）或（名稱、規格、數量、產品狀態）。

　　4）車間設備是否清潔，無油垢，無雜物和銹

　　以上考核由各車間主任考核,對不服從人員，車間主任直接給予10元/次，

生產部門主管應 對各車間進行不定期的現場6S巡視、監督、教導、培訓等工作，如車間主管或生產部門主管因監督不到位造成現場管理混亂的將負連帶責任，情節嚴重的作降級或直接開除處理。

篇2：某工廠生產部消防規程

　　工廠生產部消防規程

　　當聽到火警信號時：

　　1.部門領導趕往火場，判斷火情，發出必要的命令。

　　2.運行技工和相關人員應在控制室進行控制，等候指令，依令行事。

　　當聽到疏散信號時，撤離前必須采取以下措施：

　　1.關掉全部電閘。

　　2.關掉全部設備。

　　3.將電梯降至底層。

　　4.利用應急廣播，告知大家某處發生火災，如何疏散。

　　5.工作人員應全部撤離，到集合地點點名，保證每位工作人員都點到。

篇3：工廠生產車間管理制度

　　工廠生產車間管理制度

　　為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

　　1. 職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

　　2. 工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

　　3. 上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

　　4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

　　5. 酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

　　6. 車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

　　8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。

　　9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

　　10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

　　11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

　　12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

　　14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

　　15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

　　16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。

　　17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

　　18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。