企業柔性管理工作
在經濟全球化的今天，激烈的市場競爭，愈來愈顯示出科學管理的重要性與必要性。推動管理創新，提高管理能力，講究效率、注重方法，是搞好現代企業管理的必要手段。當前，代表著新技術革命時代發展趨勢的柔性管理，正日益成為企業管理的新特色，越來越被管理者與被管理者所接受。
柔性管理主要是以人為中心，整合情感要素、組織要素、服務要素、質量要素、戰略要素、技術要素、營銷要素、心理要素為一體，因此，柔性管理要抓好以下幾項工作：
1、情感柔性，注重情感投資、樹立領導風范，具極強的感召力、親和力、凝聚力，抓好企業文化的隊伍建設，創造民主管理風格，重視人力資源開發與培養。
2、組織柔性，發揮班組管理優勢，敢于放權。由集權向分權過渡，由金字塔組織結構向扁平化組織結構過渡。
3、服務柔性，大力推行管理者為員工服務，員工為公司服務，公司為社會服務、為客戶服務，情真意切、專心致致，建立起企業內部、社會、客戶的“情感鏈”。
4、質量柔性，質量高于一切，從提高人的質量抓起。因為人的質量是產品質量的重要保證。只有抓好人的質量才能抓好產品質量。
5、戰略柔性，在確定戰略目標的前提下，增強戰略的多變性，實行彈性預算，推行滾動計劃。
6、營銷柔性，注重營銷策劃手段，利用各種靈活的營銷方式，采取多種有效的組合來吸引消費者。攻市場應先攻心，只有打動消費者的心，才能有效地刺激消費。
7、技術柔性，充分利用高新技術提高管理效率，如辦公自動化、物流信息化、設備現代化等。
8、心理柔性，注重視覺標識管理、看板管理、顏色管理等，科學運用心理學的原理和方法，激發工作熱情，及時調整員工心態。
篇2：企業柔性管理工作
企業柔性管理工作
在經濟全球化的今天，激烈的市場競爭，愈來愈顯示出科學管理的重要性與必要性。推動管理創新，提高管理能力，講究效率、注重方法，是搞好現代企業管理的必要手段。當前，代表著新技術革命時代發展趨勢的柔性管理，正日益成為企業管理的新特色，越來越被管理者與被管理者所接受。
柔性管理主要是以人為中心，整合情感要素、組織要素、服務要素、質量要素、戰略要素、技術要素、營銷要素、心理要素為一體，因此，柔性管理要抓好以下幾項工作：
1、情感柔性，注重情感投資、樹立領導風范，具極強的感召力、親和力、凝聚力，抓好企業文化的隊伍建設，創造民主管理風格，重視人力資源開發與培養。
2、組織柔性，發揮班組管理優勢，敢于放權。由集權向分權過渡，由金字塔組織結構向扁平化組織結構過渡。
3、服務柔性，大力推行管理者為員工服務，員工為公司服務，公司為社會服務、為客戶服務，情真意切、專心致致，建立起企業內部、社會、客戶的“情感鏈”。
4、質量柔性，質量高于一切，從提高人的質量抓起。因為人的質量是產品質量的重要保證。只有抓好人的質量才能抓好產品質量。
5、戰略柔性，在確定戰略目標的前提下，增強戰略的多變性，實行彈性預算，推行滾動計劃。
6、營銷柔性，注重營銷策劃手段，利用各種靈活的營銷方式，采取多種有效的組合來吸引消費者。攻市場應先攻心，只有打動消費者的心，才能有效地刺激消費。
7、技術柔性，充分利用高新技術提高管理效率，如辦公自動化、物流信息化、設備現代化等。
8、心理柔性，注重視覺標識管理、看板管理、顏色管理等，科學運用心理學的原理和方法，激發工作熱情，及時調整員工心態。
篇3：業委會關于物業管理收費標準的說明
業委會關于物業管理收費標準的說明
尊敬的業主：
近期，XX櫚園正在進行物業管理公司是否續聘的投票。很多業主十分關注如果解聘現有物業公司，管理費是否會漲價?是否有新企業愿意入駐?現在業委會就大家的疑問給予回答。
首先關于管理費的問題，業委會代表多少業主的意見承諾：無論是續聘還是新聘，陽光棕櫚園新一輪的物業服務合同都會保持目前的收費水平不變。我們認為只有當物業管理公司的服務水平說服了多數業主，才有加價的資本。業務會對于下一屆物業管理公司的要求是：“不看宣傳與口號，只看服務與療效”。
其次，本小區目前的收費水平與周邊小區基本持平，像立可邦一樣的國家三級資質的物業服務管理公司沒有一千也有八百，想當年還有某家國家二級資質的物業管理公司都差點入駐本小區，可惜被不明人士請來的媒體進行負面曝光導致我們的二級管家夢落空。因此，我們完全自信，市場經濟時代，一定能有稱職且用心的管家來投標陽光棕櫚園的。
同時，有很多業主對本次投票熱情似火，出謀劃策，業委會在此表示感謝。也會虛心接受各位熱心業主的建議和意見，安守本分，堅持小區業主集體利益高于一切的原則，做好全體業主的法定代表。我們也在此呼吁沒有投票的業主，陽光棕櫚是我家，改善需要靠大家，請您犧牲一點休息時間，按照投票辦法指引，積極參與投票(如果有困難請通過回復微信公眾號聯系我們)。因為你我的家園面貌改變需要你我的共同努力，相信我們，我們能行!
XX園第三屆業委會
20**年7月15日