物業經理人

房地產預算部經理崗位工作職責說明書

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  房地產預算部經理崗位職責說明書

  崗位編號:0115

  所在部門:房地產開發集團有限公司

  崗位定員:1

  崗位名稱:預算部經理

  直接上級:主管副總經理

  直接下級:造價師、預算員

  職責與工作任務:

  本職:擬定并完善公司工程預、結算管理辦法,負責工程預結算管理和審定工作

  一、職責表述

  負責擬定并完善公司工程預、結算管理辦法,并監督實施

  工作任務:

  負責擬定并完善公司工程預、結算管理辦法

  負責公司工程預、結算管理辦法的監督實施

  二、職責表述

  負責審定工程項目預算工作

  工作任務:

  負責審定征地、拆遷、規劃設計等工程項目的預算工作

  負責審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的預算工作

  三、職責表述

  負責工程標底編制,參與招投標

  工作任務:

  負責建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的標底價計算

  參與招標條件的確定

  參與公司相關項目的開標、評標工作

  四、職責表述

  負責審定工程項目的結算工作并編制結算匯總表

  工作任務:

  負責審定征地、拆遷、規劃設計等工程項目的決算工作

  負責審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項目的決算工作

  審核、匯總分項工程(土建、水、電、工程洽商等)中標價與結算價增減情況匯總明細表

  審核、匯總分項工程(土建、水、電等)結算報價、審定價調整情況明細表

  負責編制預、結算會審表及結算匯總表

  五、職責表述

  其他重要事項

  工作任務:

  依據技術變更或現場情況,現場核定工程量以及隱蔽工程數據,確定變更費用

  在項目各階段,提供其它有關工程造價咨詢及服務工作

  參與材料設備的市場詢價工作

  測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考 的經濟指標

  六、職責表述

  建立各類臺賬,規范預、結算管理,提供經驗數據

  工作任務:

  建立征地、拆遷、規劃設計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預結算審核臺賬

  建立中標價與結算價分項目的對比臺賬

  七、完成主管副總交辦的其他工作

  權力:

  在授權范圍內的工程項目預結算審核權

  在授權范圍內的招投標文件和標底的審核權

  開標、評標工作的參與權

  對于征地、拆遷www.zonexcapitaltr.com、規劃設計、建安、市政、監理等工程合同或協議的審核權

  對項目公司工程造價有垂直組織管理工作權利

  沒有授受“回扣”的權利

  工作協作關系:

  內部:工程、財務部,審計主任等

  外部:造價管理站、施工單位、拆遷公司等

  任職資格:

  教育水平:大學以上學歷

  專業:工民建及工程造價等相關專業

  培訓經歷:土木建筑專業知識、工程合同和工程造價知識、經濟管理、財務理論、房地產專 業理論

  經驗:5年以上相關工作經歷

  知識:具備相應的經濟管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等 專業知識和相關的法律知識等

  技能技巧:具備識圖能力,熟練使用WORD,E*CEL,造價專用等辦公軟件,CAD、具備基本的網 絡知識

  具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協調能力、計劃與執行能力

  其他:

  使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用

  工作環境:辦公室與工程現場

  工作時間特征:正常工作時間,根據工作情況加班

  所需記錄文檔:預算文件、審定結算文件、圖紙、經濟分析報告、建安、市政等招投標文件 、合同、各類臺賬

  備注:預算部經理由主管副總提名,總經理聘任,其工作對主管副總負責

篇2:地產公司預算部經理崗位工作職責

  地產公司預算部經理崗位職責

  1、負責公司成本費用的計劃管理。

  2、負責建設工程預算(標底)的審核工作。

  3、負責建設工程結算的審核、工程進度款的審批及工程簽證的審核工作。

  4、負責對工程、前期、設計和物資合同等建設工程合同的管理工作。

  5、負責建設工程的招標管理工作,包括對工程勘察、咨詢、監理、工程施工、機電設備和物資采購招標的審核管理工作。

  6、負責工程建設項目政府規定的工程招投標手續辦理。

  7、負責工程建設項目的投資估算和成本分析工作。

  8、完成領導安排的其他工作。

篇3:房地產公司開發部副經理(主管預算)崗位工作職責

  房地產公司開發部副經理(主管預算)崗位職責

  1.及時掌握房地產市場發展情況以及與房地產行業有關的政策法規,為公司房地產發展提供市場信息及發展規劃。

  2.根據公司發展計劃制訂相關的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃,合理有效進行全年工作安排。

  3.組織參與進行公司開發前的工程項目的評估、概預算工作,為公司領導做出決策提供數據依據。

  4.根據公司章程和制度要求,參加市場考察、材料采購計劃、招標工作,并組織做出預算以便進行商務談判。

  5.根據公司全年的工程開發計劃,及時掌握信息,主動與有關部門溝通,完成公司下達的各項任務。

  6.制定工作計劃,爭取不做無用功,達到事半功倍的效果。

  7.分配工作任務。協調各種關系,為部門人員創造良好的工作環境。

  8.對預算人員完成工作的進度、質量等方面進行督促、檢查。

  9.關心員工的學習、工作和生活。加強思想工作,搞好協作關系,不斷提高經濟效益。

  10.按時完成預算工作,對工程量計算要求嚴格、認真細心,對不符合實際的工程量堅決糾正。

  11.堅持實事求是、公平、公正的原則,做到廉潔奉公,遵紀守法,樹立良好的形象

  12.完成公司下達的其他任務。

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