房地產開發公司技術部工作職責（二）

　　（一）技術管理

　　負責開發項目包括配套項目的設計委托、規劃設計、地質勘探、建筑方案和施工圖設計委托、合同簽訂、設計對接、涉及交房標準的設計變更的管理；組織圖紙和方案會審；負責設計費審核和圖紙發放工作；負責根據開發部提供的產品定位和材料（設備）品牌擬定具體的交房標準。

　　設計委托流程：

　　1、設計任務書：建筑面積、使用要求、層數、層高→配套標準→經濟指標（內容和時間）。

　　2、設計合同書：內容、費用、時間、責任與義務、甲方提交資料→主管領導審批→總經理審批→簽發合同。

　　方案設計及評審確認流程：方案設計（一般提交平面圖、立面圖、甲方有要求時提交效果圖）→組織相關部門初評設計方案（技術部、工程部、開發部、銷售部、專家、設計）提出修改建議，并聽取結構工程意見→修改方案→報請領導及相關部門評審設計方案（領導、開發部、技術部、專家、設計、銷售公司）→按照評審意見進一步修改方案（項目規模大、功能復雜需提出結構平面布置圖及梁、柱估算斷面）→方案報請分管領導、公司領導審批簽字確認

　　施工圖設計流程：由技術部負責簽發確認方案給設計單位，確認施工圖設計開始時間，按合同完成施工圖設計→由技術稅委托審圖工作→發放施工圖。

　　施工圖審查流程：內審（開發部、技術部、工程部、監理單位、專家）→提交內審意見→由工程部組織施工圖會審（工程部、開發部、技術部、監理單位、施工單位、專家）。、

　　（二）土地管理、土地儲備及相關土地手續辦理

　　負責公司土地管理工作及其相關辦證工作；負責公司用地的征地拆遷補償、土地測量、土地儲備管理和土地手續辦理。

　　土地付款流程：政府相關部門通知單→本部門→財務部→分管領導→總經理。

　　（三）開發項目報批報建、銷售證件辦理

　　負責公司開發項目報建和前期辦證工作（工程報建涉及的各類許可證）；負責公司銷（預）售證及相關手續的辦理。

　　（四）“四新技術”應用

　　負責公司工程建設的“四新技術”應用研究及評價；負責工程項目的技術研發、管理工作；項目實施前即單體會審前拿出交房標準和四新技術應用建議，每年12月拿出當年四新技術評估及次年的四新技術運用建議。

　　（五）檔案管理

　　設兼職檔案員一名，負責部門往來文件的登記和檔案資料的管理工作，按統一制作的檔案記錄本進行登記并分類保存，檔案管理作為部門及個人的考核內容列入考核指標。部門兼職檔案員如有變更，應及時補位，并做好交接工作。

　　（六）其他的技術工作

篇2：房地產公司工程技術部工作職責

　　房地產公司工程技術部工作職責

　　工程技術部是公司預決算和工程項目組織實施與安全、技術管理的綜合部門。在公司總經理和總工的領導下，負責工程項目的預決算和全面管理工作。

　　一、根據工程項目施工圖紙和工藝規程，組織工程項目的預決算和呈報送審工作。

　　二、負責辦理擬建工程面目的施工、監理、設備等招投標工作，負責業務合同的簽訂和監督履行。

　　三、負責項目開工前的測量、放線及相關準備工作。

　　四、負責編制項目總體建設網絡計劃圖，嚴格按網絡圖督促項目部組織施工，并監督認真執行進度計劃。

　　五、負責公司工程項目的質量、進度、安全、技術、環保等方面的組織和協調工作。

　　六、解決工程項目的技術的難題，組織圖紙會審和會審紀要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設計變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

　　七、協助項目部做好各類突發事件和意外問題的應急處理，協調各方關系，保證工程項目各項工作順利推進。

篇3：城發投資公司工程技術部部門職責

　　城發投資公司工程技術部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　注：項目專業工程師按專業設置，短期內設土建2人、電氣1人、管道1人、市政1人，未來根據項目需要增加

　　2.部門使命

　　負責公司的工程技術管理，包括參與設計前期的技術評審、組織擴初設計和施工圖設計管理、審定公司各類技術方案、制定公司的工程技術管理規范并對項目公司工程部進行"規范、監控、支持、引導"，是公司的工程技術平臺

　　3.部門職責

　　3.1方案評審

　　參與評審方案設計任務書。

　　參與由項目拓展部和開發部所組織的產品策劃方案的評審;

　　參與選擇規劃設計單位，并參與項目方案設計的評審;

　　3.2擴初及施工圖設計管理

　　負責設計單位設計資質的收集，初步篩選設計單位;協助招標領導小組對設計單位的評選;

　　負責編制擴初設計、施工圖設計任務書，并組織對擴初設計、施工圖的評審工作。

　　負責對設計單位設計質量、進度的管理以及限額設計的控制;

　　負責對因公司戰略方案調整所導致的相應的設計調整;

　　參與項目公司、施工單位的施工圖技術交底。

　　3.3工程技術管理

　　負責審定設計院提供的主要項目材料清單及設備參數，參與主要設備的招標采購;

　　負責主辦重要建筑裝飾裝修材料的選型工作;

　　在項目公司協助下，對重大施工方案組織專家進行評審。

　　在項目實施過程中，負責為項目公司提供重大工程技術問題的技術支持服務;

　　必要時，參與項目公司所組織的項目例會以及各種技術交底和答疑;

　　負責工程標準化管理，包括工程管理制度的建立和完善;定期檢查項目公司工程管理工作程序是否符合公司統一要求;

　　負責業主重大投訴的技術核查，并向項目公司提出處理解決方案;

　　與公司人力資源部協作對工程技術人員進行專業培訓、考查;

　　負責組織開展公司四新技術應用管理。

　　3.4變更管理

　　負責(重大)設計變更的審核、批準;

　　參與項目公司所組織的對涉及重大建安成本的變更的評審;

　　負責協助項目公司對涉及顧客變更的重大技術和設計方面的評審。

　　3.5工程進度、質量與安全文明管理

　　負責各項目工程進度、質量、安全文明施工情況檢查、督促;

　　負責跟蹤各項目工程質量通病防治情況，并做出總結;

　　參與工程項目的驗收;

　　對公司合作的施工單位、監理單位進行評價;

　　進行工程信息收集、總結，建立工程案例信息庫。

　　參與對工程供方的資質預審及評價。

　　3.6技術資料管理

　　負責項目設計技術資料、文件的收集和管理;

　　負責對項目公司技術、施工資料管理的督促、檢查;

　　負責項目完成后歸檔資料的審核;

　　3.7成本管理

　　負責落實以公司目標成本為限額的擴初及施工圖設計;

　　負責監控設計變更的成本，確保滿足目標成本的要求;

　　3.8工程合同管理

　　負責監督工程合同執行工作，參與合同履約評估;

　　參與審核工程施工合同、材料采購合同、顧問服務合同;

　　3.9其他事務

　　負責外圍工程技術專家團的組建和管理。