某房地產公司員工提案獎勵（試行）辦法
1.目的（員工提案獎勵的目的）：
?。?）規范提案管理，增強員工的主人翁意識，進一步調動員工的積極性，表彰和激勵先進，以期達到節約和降低成本、提高工作效率和經濟效益的目的。
?。?）制定激勵機制，提高有效挖掘資源潛力，增強企業的競爭能力。
2.提案的具體內容
?。?）對生產建設、質量、技術、設備、工藝等方面的合理化改善提案。
?。?）對公司項目的開發，營銷業務等方面的合理化改善提案。
?。?）對公司行政、后勤、人事管理等方面的合理化改善提案。
?。?）對財務、物控、采購、固定資產等方面的合理化改善提案。
?。?）對公司違紀，濫用職權或其它不良行為的舉報、揭發等及其它有利于公司發展的提案。
3.提案的流程描述
?。?）公司員工準備提案材料，選擇提案途徑。
?。?）公司人事部門負責接待員工提案，進行提案事由登記，并交提案改善領導小組。
?。?）提案領導小組對個人或集體提案進行分析，根據提案的價值與可行性確定處理方案有實施、改善價值、且具備相關條件的提案，由相關部門組織推廣性實施。
?。?）對實施、改善價值，但暫時不具備相關條件，或有一定參考價值的提案，先予以存檔備用，待條件成熟后組織實施。
?。?）由提案改善小組根據提案實施效果，按規定確定獎勵形式。
4.公司提案改善小組
?。?）組長：
?。?）組員：
5.提案獎勵分類
?。?）鼓勵獎：通報表揚，獎勵現金20元。
?。?）三等獎：通報嘉獎，獎勵現金50元。
?。?）二等獎：記功，獎勵現金100元。
?。?）一等獎：記功，獎勵現金300元。
?。?）貢獻獎：特別嘉獎，發給榮譽證書，獎勵現金5000元。
6.員工提案獎勵細則
?。?）員工有下列表現之一者，公司應發予以鼓勵獎：
?、偬岢鲆话阈詥栴}提案，或反映一般性問題，有一定參考作用或價值的。
?、诰哂幸欢ǖ膭撛煨?，暫時未被采納，但有對今后工作有一定啟發性的提案。
?、垡苑e極，負責的態度指出公司其它方面存在的問題或不足的。
?、芷渌鼞m當予以鼓勵的提案。
?。?）員工有下列行為表現之一者，應當予以三等獎。
?、俸侠砘岚笇ぷ饔幸欢ǚe極推動作用的。
?、谝苑e極、負責的態度指出公司經營管理其它方面存在被忽視的問題或不足的。
?、蹤z舉、揭發一般違紀行為的。
?、芷渌洜I管理方面具有較大參考與實用價值的提案。
?。?）員工有下列行為之一的，應當予以二等獎。
?、傩姓耸鹿芾矸矫娴奶岚副徊杉{后，取到良好效應的。
?、谏a建設、質量、技術等方面被采納后，具有一定效果的提案。
?、垡苑e極、負責的態度指出公司其它方面存在的問題或不足，具有較大改善空間的。
?、軝z舉、揭發嚴重違紀行為，使公司避免、減輕一定損失或不良的。
?、葜浦共缓侠斫ㄔO項目，為公司減少直接損失在1000元以上，3000元以下的提案。
?。?）員工有下列行為之一的，應當予以一等獎。
?、俳洜I管理方面的提案被采納后，對全面公司管理起到積極地推進與指導作用的。
?、谏a建設、質量、技術等方面的提案被采納后，對保證生產安全或促進生產質量提高等方面有明顯改善的。
?、厶岢龊侠砘ㄗh提案被采納后，對降低生產或管理成本取得顯著效果的。
?、芎侠砘岚缚蓽p少資源浪費，對提高工作效率或經濟效益起到明顯作用的。
?、輽z舉、揭發嚴重違紀行為，使公司避免、減少重大損失或不良影響的。
?、奁渌鼮楣竟澕s資金3000元以上，10000元以下的合理化提案。
?。?）員工各下列行為表現之一者，應當予以貢獻獎：
?、俸侠砘岚副徊杉{后，在生產中得到廣泛的應用與推廣，并持續取得良好經濟效益的。
?、诤侠砘岚副徊杉{后，對管理制度的完善起著極大指導意義的。
?、燮渌鼮槠髽I帶來極大經濟效益或管理效應，應當授予效益獎的。
7.獎勵的實施
對獎項的認定權限屬公司提案改善小組，獎金的發放審批權限為總經理。
8.本辦法的修訂經由提案改善小組討論通過并報總經理審批后執行。
篇2：公司提案改善獎勵標準辦法
> 提案改善獎勵標準辦法第一條 為鼓勵本公司全體從業人員踴躍提供有利于公司營運的改進意見，以提高公司的經營效率并促進民主管理，特制訂本獎勵標準。
第二條 改善提案(以下簡稱提案)所涉及的內容應為下列項目之一：
1.管理方法方面的改進事項。
2.制造技術、操作方法、作業程序及機器設備的改進等方面的事項。
3.產品質量提高方面的事項。
4.設備的重新設計或修改方面的事項。
5.新產品開發以及制成品及包裝的外觀方面的改進事項。
6.原材料、能源的節省，廢料的利用及其他降低成本方面的事項。
7.工廠安全的治理整頓以及機器工具的保養方面的改進事項。
8.其他有利于本公司的各種改革事項。
第三條 提案內容若涉及下列事項者概不受理：
1.無具體內容或單純提出希望者。
2.眾所周知的事實或正在進行改善的事項。
3.已被采用過或以前已有過的提案。
4.經試行一個月才提出者(但其效果顯著從而有重大貢獻者，可以予以追認。)
5.在業務上已被上級指示要求改善或已由上級指示他人開始進行時方提出改善意見者。
6.非建設性的批評意見。
7.對于個人及私生活的攻擊。
第四條 提案手續規定如下：
1.應使用規定的正式提案表(由本公司印發)。
2.提案表應寫明下列事項：
?、偬岢龇桨傅脑?。
?、诜桨傅木唧w內容(最好能將改善前后的數值比較表、比較圖或素描圖以及詳細說明書，動態分析、試驗或試制的資料記載在內)。
?、坌绿岚笇嵤┖蟮念A期效果以及提案者本人認為需要注意的事項。
?、芴岚刚咚鶎俚膯挝?、姓名、提案日期。
3.提案先投送提案箱，然后由提案改善者進行登記，編號后分發到被提案單位初審，認為可行后，送回改善組再作復審，復審結果由提案審查委員會評定。
第五條 為使改善提案能得到順利正確的處理，本公司成立提案審查委員會(以下簡稱委員會)，其組成狀況如下：
-審查委員
提案審查委員會--提案處理組
-推行委員
第六條 審查委員除經理或廠長為當然的委員之外，其余的應由經理或廠長指派專人擔任，其名額要根據需要決定，從審查委員中公推一人為主任委員。每次審查提案時由提案改善組負責說明(必要時可以請原提案人及其主管人員列席說明)。
第七條 推行委員由各部門主管擔任。
第八條 各委員的權責規定如下：
1.審查委員
?、賲⒓犹岚笇彶槲瘑T會的人員應回避對自己所提改善方案的審查。
?、谪撠熖岚傅膹蛯?、評分及等級評定等事項。
?、厶岚父纳篇剟钷k法的研究修訂事項。
?、軐μ岚笇嵤┖蟮某晒难芯坑懻撌马?。
2.推行委員
?、賹泴彶槲瘑T會批準采用的提案的事實進行策劃，并負責實施成果的調查報告事項。
?、趩l、倡導下屬人員的提案事項。
?、蹖徍颂岚?、評分及獎勵事項。
第九條 提案審查委員會要遵循提案處理的組織程序處理下列事項：
1.提案的受理、登記、編號、送審事項。
2.提案的推行。
?、儆嘘P行政上的及建議性提案由改善組協助辦理。
?、谟嘘P技術性、一般性、開發性的提案由現場推行委員及各部門主管主持辦理。
3.審查后提案的施行和效果調查、追蹤，報告資料的整理保管事項。
4.與審查委員會有關的其他交辦事項及事務的處理。
第十條 提案處理審查程序如下：
1.處理。
?、儆商幚斫M決定提出的改善方案是否受理。
?、趯κ芾淼奶岚笐枰苑謩e整理編號，對不受理者，應通知原提案人并附送鋼筆一支以示鼓勵。
?、鄞龠M提案的實施。
2.審查。
?、僬匍_審查委員會復審提案。
?、趯彶榻Y果作成記錄并擬具獎勵方案，呈送上級核定。
?、蹚埌窆?，并將獎金發給提案提出者。
第十一條 提案由處理組及推行委員會裁定為采用、不采用、保留三種。
第十二條 提案根據其性質分為開發性提案、一般性提案、技術性提案和問題要點提案。
1.開發性提案
?、傩庐a品的開發。
?、诋a品的重新設計(本人職責范圍內的設計不應列入提案)。
2.一般性提案
?、倥渲昧鞒痰母纳?。
?、跈C械小零件的增設及一般工作方法的改善。
?、蹖σ话阈晕锪掀鞑牡鹊膬r值分析等合理使用。
?、芤话闶聞盏母纳?。
3.技術性提案
?、俳涍^特別的研究設計之后才產生的改善提案。
?、诮涍^多次試驗之后才成功的改善提案。
4.問題要點提案
第十三條 提案獎勵辦法
1.凡提案經審查而不采用者即發給價值10元的日用品。
2.凡提案經審查而予以保留者即發給價值20元的日用品。
3.提案經正式受理者按以下標準給獎：
?、匍_發性提案
a.產品的新設計獎給500元獎金。
b.凡具有獨創性，新產品含八成以上的新構想而且適合本公司制造者，
給予800元獎金。
?、谝话阈蕴岚?/p>
根據工作方法及原物料節省的標準金額分別加以計算，一件提案兩者均具備時應分別計算再合計。
?、奂夹g性提案。
按月平均改善節省金額的15%再加上技術基本獎金為其實得獎金，基本獎金按技術性提案評分表計分，每分以10元計算。
?、軉栴}要點提案。
a.凡提出問題要點者，發給毛巾、肥皂、牙膏等價值20元的獎品。
b.看了公布的問題要點，而將問題解決者，可得到節省金額的20%～30%的獎金。
第十四條 采用的提案實施后，若收到的效果高于預期以上，經委員會審核批準后，另外發給獎金，保留或不采用的提案，如提案人申訴理由，發現其有價值時，可由原提案人提出再由改善組重新審查，確實認可后再加以獎勵。
第十五條 同一內容的提案以先提者為準，如同日提出則視同聯名提案處理，聯名提案按一案給獎。
第十六條 提案內容如涉及國家專利法，則其權益概屬本公司，但要由本公司按其經濟價值另發一次特別優良獎金。
第十七條 本標準經總經理核準后實施，修改時亦與此相同。