物業經理人

演說技巧101招

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無論你是社交演說家還是演講新手,《演講》一書將幫助你通過計劃,準備,及操作提高你的演講技能。例如,如何講得自信,如何選擇視聽輔助,以及如何應付聽眾提問等技巧都解釋得一清二楚,還向你提供了具體建議,使你具有你所缺乏的自信心,從而專業化地應付現你在實生活中可能遇到的各種局面。另外還有101條簡明提示散布全書,給你至關重要的訊息。最?有個自我評估練習,使你每次演講都能評價圖標自己的進步。本書提供的無比珍貴的訊息可供你再三利用,使你的演講技能提高。
演說準備
演說成功有兩大秘訣--準備和練習。適當地花點時間準備可使你的成功機率大增。
1.寫講稿時請切記:刪減,刪減,再刪減。
2.組合相同論點來立論。
3.務必使聽眾聽講前后的感覺有所不同。
4.時刻提醒自己:是與聽眾交談,而不是對他們說話。
5.要盡可能使聽眾參與演說。
6.要預先觀察演說場地,熟悉環境設施。
7.要為演說作好時間安排。
8.長途者可隨身攜帶工作以消磨旅途時間。
9.一小時演說,[[十小時準備。
10.要清楚會議組織者擬訂的議程安排。
11.務必了解清楚演演說嘉賓的專長。
12.對聽眾要先研究再邀請。
13.要檢查演說場地的一切細微之處,即使是看似微不足道。
14.要確定照明開關的位置,以便必要時調暗燈光,使用視覺輔助。
15.確定視覺輔助的投放位置。
16.預先計劃好如何退場。
17.務必了解如何操作擴音設備。
18.要為遲到者留座。
19.要圍繞三四個要點構思演說。
20.可來幾段相關的趣聞逸事以保持聽眾的興趣。
21.務必將你演說的主要概念闡述清楚。
22.每個要點都要用一句話總結。
23.研究信息時勿忘自己的主要目的。
24.要查找各種信息源,看哪種最有用。
25.未能立即獲得某一信息尚尤可,而不識好的信息源則實可悲。
26.要決定演說中有多少要點。
27.演說務必結束于一個強勁有力、積極向上的要點上。
28.構思演說時要清楚界定一個要點的結束和下一個要點的開始。
29.不要過頻變換語調,這樣聽起來很假。
30.要記住寫講稿不同于聽人念講稿。
31.找出表達同一意思的不同方式,選用最自然的一種。
32.對講稿引用的東西要嚴格挑剔。
33.千萬不能將演說構思寫得太繁雜,以免令人費解。
34.講稿每張紙僅打或寫一面,并用大號字體。
35.寫完講稿務必逐頁編號。
36.在堅挺紙張或索引卡上記提要。
37.每次排練時都用選定演說時用的視聽輔助。
38.首次要聽眾看視聽輔助時應停頓。
39.幻燈片需編號以免混亂。
40.可以用卡通畫使嚴肅話題輕松。
41.可以在投影幻燈片的邊框上寫按語。
42.演說時非用不可的視聽信息應該一式二份。
43.要排練:忘記某點在講稿上的位置而又能設法找到。
44.練習用正常語調、最大音量清楚地說。
45.要變換演說節奏并判定哪種節奏最有效。
自我準備
作好自我準備與作好演說準備同樣重要。演說的整體感染力、一半取決于自身形象,一半取決于所謂的內容。
46.聽眾是你的盟友,都想從你這兒學到一些東西。
47.如果你舉止自然,聽眾就會對你熱情。
48.要像看待一小伙聽眾一樣看待大量聽眾。
49.可以照鏡研究自己,看給人什么印象。
50.不能穿戴任何分散注意的東西。
51.演說時手不能插在口袋z里。
52.身體語言必須反映說話內容。
53.要學會放松臉部肌肉并微笑。
54.演說時應穿舒適的鞋子。
55.頭發千萬不能垂到臉上。
56.臨演說前可以含粒薄荷味或蜂蜜味的糖。
57.可考慮練瑜伽功以加大呼吸深度。
58.練習變換若干句子的語調。
59.自我伸展并想象你比實際高。
60.試以端坐不動的姿勢放松10分鐘。
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nbsp; ●進行演說
演說精彩的關鍵為保持自我,保持自然。除此以外任何做法讓人看起來假,聽起來假,除非你有相當的表演才能。
61.羅列出令你對演說緊張的因素。
62.要僅在笑得自然的時候微笑。勉強的笑總顯得虛假造作,令人不信。
63.演說前夜睡個好覺,以使自己精神飽滿。
64.每次演說前都要例行這種臨場儀式。
65.可想象自己在作一流演說。
66.可利用某些緊張能量活躍演說。
67.深呼吸,放松,微笑,然后慢慢地開始演說。
68.講稿每次不能多看,要集中注意于演說流利。
69.每當講到要點時都要短暫停頓。
70.講段大家喜歡的、不離題的趣聞逸事可緩解緊張。
71.可與某位你覺得易接近的人進行最初的目光接觸。
72.要不失時機地與聽眾中某人進行目光接觸。
73.關鍵數詞要重復,如"15個星期,拾...五...個星期。"
74.不要怕用大手勢和長停頓。
75.不要讓視覺輔助顯示過久,這樣會分散聽眾注意。
76.不要草草收場,好似要匆匆離開一樣。
77.每次演說都要以一個精彩有力的總結收場。
78.總結時要用同聲共韻制造感染力。
79.總結與問答會之間要有休息。
對待聽眾
作演說是要使聽眾受益而不是使演說人受益。故而一定要懂得如何理解聽眾的反應,如何應付他們的響應。
80.要盡可能多地聽先講的人演說。
81.要讓聽眾知道你很了解他們的感情。
82.可于常規間頓中提問以使聽眾發言。
83.請注意悄悄抬起掩飾呵欠的手。
84.注意腳拍地的聲音,這是一種強烈的不耐煩表示。
85.可找你的朋友對練即席問答。
86.無論聽眾提問的語氣或目的如何,你都要保持冷靜。
87.對羞怯或緊張的提問人要鼓勵道:"提得好!"
88.將懷有敵意的提問轉給提問人自己或聽眾回答。
89.要向全體聽眾,而不是僅向提問人回答。
90.要用知識贏得聽眾。
91.要小心避免以聽眾的恩人自居。
92.對確信會提的問題要預先準備一兩個較長的回答。
93.請記住敵意針對的是你的觀點而不是你個人。
94.應當避免過長的目光接觸,那樣可能激怒人。
95.如果你講的是事實,就應當擺出證據說服人。
96.如果你正坐z著演說,這時應該起立以維護自己的權威。
97.要盡量發現一些你與聽眾的共同點。
98.可指引提問人找其它信息源。
99.即使沒人提問也要等待。
100.要說真話,因為聽眾會很快識別出虛假,從而有損于你的威信。
101.要既處之悠然又保持警惕,這樣你便會得意于你的演說

篇2:交樓慶?;顒訕I主代表演說辭

  各位來賓,各位業主,你們好!

  我是**花園二期六號樓B404的業主,很高興今天可以參加由中山市**房地產開發有限公司舉辦的**花園二期交樓慶?;顒?,我想這里的所有新業主都和我有著一樣興奮的心情,因為期待已久的一天沒想到這么快就來臨。自從上一年買了這個房以后,我經常到小區里面視察,看看工程進度,配套設施等是否逐步到位,畢竟是第一次置業,肯定會有點擔心,每天都期待著看到**花園的改變,而每次我到工地都會發現新的驚喜。我在東升已好幾年了,從最初的**閣到現在的**花園,可以說我是看著**房地產逐步走向成熟的。好的東西應該與朋友分享,就是因為看到**花園美好的環境,我還介紹了很多小欖的同事和朋友過來買房呢。后來我才知道已經有好多的小欖人已經在這里買房了,我想應該是這里完美的配套設施、優美的綠化環境和以人為本的樓房設計意念吸引了他們來購買的吧!

  聽說很快就會有一條公交線從**開出,直達小欖,到時候我從這里到小欖上班就更方便了。

  自從我買了**花園以后,一直感受到**房地產公司對我們業主的關懷,上一年在**舉行的業主聯歡晚會給我留下了深刻的印象,這個活動使我認識到**房地產公司對我們每戶業主的投入是不遺余力的,也大大提升了我對**房地產公司的信心。

  現在,只是一個新的開始,我們跟**房地產公司的交往還有很長的一段路,希望在以后的日子,我們期待著**物業管理公司能給我們提供一流的服務,這也是我們大部分業主的心聲。

  最后,感謝**房地產公司給我這個發言的機會,也衷心希望今天的活動能取得完滿的成功,謝謝。

篇3:裝飾裝修公司經理競職演說范文

  裝飾公司經理競職演說范文

  各位領導、各位評委:

  大家下午好!

  首先,感謝公司給我這次展示自我的機會和舞臺。我叫物業經理人+,19**年出生。19**年畢業于西北建工學院,工業與民用建筑專業,高級工程師;歷任技術員、施工員、質量員、項目技術負責人、項目經理、分公司技術副經理;今天競聘的崗位是裝飾公司經理。

  我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘裝飾公司經理的優勢;二是談談做好裝飾公司經理的工作思路。

  競聘裝飾公司經理的優勢

  1、熱愛建筑裝飾工作,熟悉施工現場和裝飾市場情況

  我有做過管理工作的經歷,又有近20年的現場實踐經驗,還以項目經理身份多次參加了投標和答辯。經歷就是財富?;鶎蝇F場工作是最鍛煉人的地方,在現場復雜的環境和人際關系中,很能提高人的組織能力和協調應變能力。多年的工作實踐,讓我學會了既要堅持工作程序,又不能太教條,也讓我了解了建筑施工企業管理工作的艱難程度。我做到了干一行、愛一行、專一行。

  2、具有良好的心里素質

  近二十年的現場經歷,六年分公司副經理的管理經驗,即提高了我的組織協調能力,同時在政治、思想、知識、能力和心里素質方面都得到了全面的鍛煉和提升。忍耐力和良好的心里素質是經過長年現場應對各種錯綜復雜的事件中磨練出來的。我始終把公司當做自己的家,全身心地投入到管理工作中。

  3、具有仗義執言和埋頭苦干的工作作風

  我敢于仗義執言說真話。仗義執言可能會使領導上感覺不舒服,一時難以接受,但卻能使領導少走彎路,不至于因為做出錯誤的決定而降低領導的威信。長年艱苦的工作環境,也促使我養成了兢兢業業、埋頭苦干的工作作風。

  4、勇于接受新挑戰和不斷進取的精神

  雖然,我參加工作時間不短了,但求知的欲望沒有停止過。我做施工管理的工作時間越長,越深刻地感到自己的專業知識缺乏廣度和深度,??扑鶎W到知識已遠遠跟不上建筑行業發展的要求。我克服了許多困難,積極學習專業知識,參加科研課題研討,最近,我把大部分業余時間用在了一級建造師考試和施工經驗的總結上。

  5、凝聚力和威信

  經過多年來領導的培養和自己不懈的努力,工作上得到了公司的認可,在工作中,有較強的凝聚力和親和力,以及較高的威信,在現場得到了業主的信任和承包商的尊重。

  談談做好裝飾公司經理的工作思路

  1、完善建筑裝飾資質,健全公司機構

  建筑裝飾資質包括施工資質和設計資質兩部分,是公司承接工程任務的前提,取得裝飾設計資質和完善施工資質是上任后的首要工作。打算盡快組建裝飾設計所來完善裝飾公司組織機構。

  2、建立獎勵機制,引進專業技術人才

  人才是企業之本,這道理知易而行難。設計師是整個裝飾活動中最為關鍵的環節。設計策劃先行,可減少甚至避免裝飾施工中的損失。室內設計對于工程而言,可謂“運籌帷幄,決勝未來”。另一方面,真正的工程造價是從室內設計師的設計中產生出來的,省錢就必須從設計開始。一個好的設計師選擇可謂千軍易得,一將難求,我打算建立底薪加設計提成或技術入股的形式引進2至3名設計師。

  3、積極進去,開拓市場

  裝飾公司的發展,最主要的是裝飾市場開拓和企業管理。裝飾市場包括三個方面:一是業務市場;二是材料市場;三是勞務市場。管理包括二個方面:一是企業內部的管理;二是技術方面的管理。技術管理包括三個方面:一是設計管理;二是項目合同管理;三是施工管理。

  對于一家大型裝飾企業未講,完善的機構必不可少,業務市場非常關鍵。如果業務市場開拓的不好,裝飾公司就談不上發展。我們面對的裝飾市場是全國的裝飾市場,如果對業務市場不進行嚴格的統一管理,必然會帶來一些管理上的漏洞。裝飾材料市場和勞務市場同樣也是如此。

  因此,我們將裝飾企業市場行為的嚴格科學的管理和靈活開放的管理相結合,加強公司內部管理和技術力量的配置,是一條很值得探討的路于。

  開拓裝飾市場,實行承包制管理是一個好方法。對于開拓裝飾市場的工作,由于不同的人才,其能力的差異非常大,所以我們應使有能力的人才獨當一面,以分公司、項目經理部、公司業務部共同開拓裝飾市場,并根據不同情況制定不同的獎勵機制。這種嘗試不能不說是最大限度的發揮了國企內部的原動力和競爭力的一種嘗試。

  同時,公司內部的技術管理層也是非常重要的。隨著建筑裝飾市場的逐漸規范化和建筑裝飾行業招投標法規的實施,有了項目的信息很容易,但具有高素質投標競爭能力和運做項目的管理能力,卻是裝飾企業發展之本。有人說裝飾市場很重要,關系很重要,但它已不是裝飾企業發展的救命稻草:重視裝飾企業的管理實力、技術實力、經濟實力的發展,才是裝飾企業發展的靈魂。

  尊敬的各位領導、各位評委,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我。最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養。

  謝謝大家!

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