貿易商城外聯管理規章制度

　　第一章、外聯部門職能：

　?。ㄒ唬﹨f調與政府各部門之間的關系；

　?。ǘ┨岣吖镜闹?，為公司的涉外活動提供一個良好的環境；

　?。ㄈ┦构疽磺谢顒禹樌_展，保證公司活動能夠高質量的舉行；

　?。ㄋ模淞⒐镜牧己眯蜗?，促進公司外部環境的交流與聯系。

　　第二章、外聯人員的崗位職責：

　?。ㄒ唬┩卣归_發渠道，逐步建立經濟成分多元化、產業開發多樣化的發展格局。

　?。ǘ╅_發公司的無形資產，努力探索商業企業的開發途徑，運作方式。

　?。ㄈで?、保持、擴大與國內企業、贊助商和中介組織的關系，培養合作伙伴，不斷增加集資渠道，拓展集資的廣度，搞活商城資源。

　?。ㄋ模┲贫甓裙居媱?、培訓計劃、社會管理計劃同步的年度合作開發計劃，以強烈的市場運作意識開發各級各類各項活動中蘊藏的經濟潛力。

　?。ㄎ澹嵤┎⒉粩嗤晟啤豆旧虅蘸献鞴ぷ鞴芾磙k法》。

　?。┮越洕念^腦、市場的規律、贏利的策劃關注和研究培訓工作。

　?。ㄆ撸┓e極穩妥地開展其他經營創收活動，增強公司的發展力。

篇2：貿易商城外聯管理規章制度

　　貿易商城外聯管理規章制度

　　第一章、外聯部門職能：

　?。ㄒ唬﹨f調與政府各部門之間的關系；

　?。ǘ┨岣吖镜闹?，為公司的涉外活動提供一個良好的環境；

　?。ㄈ┦构疽磺谢顒禹樌_展，保證公司活動能夠高質量的舉行；

　?。ㄋ模淞⒐镜牧己眯蜗?，促進公司外部環境的交流與聯系。

　　第二章、外聯人員的崗位職責：

　?。ㄒ唬┩卣归_發渠道，逐步建立經濟成分多元化、產業開發多樣化的發展格局。

　?。ǘ╅_發公司的無形資產，努力探索商業企業的開發途徑，運作方式。

　?。ㄈで?、保持、擴大與國內企業、贊助商和中介組織的關系，培養合作伙伴，不斷增加集資渠道，拓展集資的廣度，搞活商城資源。

　?。ㄋ模┲贫甓裙居媱?、培訓計劃、社會管理計劃同步的年度合作開發計劃，以強烈的市場運作意識開發各級各類各項活動中蘊藏的經濟潛力。

　?。ㄎ澹嵤┎⒉粩嗤晟啤豆旧虅蘸献鞴ぷ鞴芾磙k法》。

　?。┮越洕念^腦、市場的規律、贏利的策劃關注和研究培訓工作。

　?。ㄆ撸┓e極穩妥地開展其他經營創收活動，增強公司的發展力。

篇3：收費工作建立績效考核制度

　　收費工作建立績效考核制度

　　收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化，從而會激勵員工收費的積極性，提高收費水平。按照員工工作表現，工作業績進行績效考核，每周、每月都公布收費的考核百分比率?？冃Чぷ鳘劷鸬陌l放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律，并提高員工的工作積極性，同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。

　　1、堅持全方位、全天候、全員參與，提高物業費收繳率

　　2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識，使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。

　　3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費，是提高物業公司收費的基本原則。

　　客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式，而且還要利用節假日或夜間去業主家收費，這也同時增加了物業員工和業主交流的機會，加強與業主間的溝通，從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況，在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜，為日后收費奠定基礎，保證收費效率。