護膚品店長的日常工作內容

　　1、店長需要具備積極，負責，主動，穩重的精神

　　2、店長需要招聘人員，培訓，選擇優秀的銷售人員。

　　3、帶頭做好顧客的回訪，生日電話以及會員日，節日的短信編輯與策劃。

　　4、及時檢查衛生，檢查店內設備。

　　5、定期調整陳列，一星期大盤點所有貨品，發現貨品數量不對的及時檢查賬目及處理。

　　6、每開一張大單的銷售人員都要把銷售過程說出來分享，討論她的成功經驗。不成功而又和顧客說的很久的，顧客不賣的，也要幫助她們分析原因。

　　7、安排店員分工行事，老會員積分，新會員統計，店內銷售表輪流做，店長也要帶頭做。

　　8、每天保持良好的心態，微笑的面孔展現給店員，不要讓她們有壓力，積極鼓勵她們完成任務，超業績。

篇2：X護膚專營店店長月工資發放條例

　　zz護膚專營店店長月工資發放條例

　　工資考核辦法：實發工資=底薪+提成+獎金+補貼+單提

　　1、底薪：900

　　2、提成：

　　a,全店完成定額銷售金額的80%以上按個人銷售金額按3%的提成。

　　b,全店完成定額銷售金額的70%至80%按個人銷售金額2%提成。

　　c,全店完成定額銷售金額的60%至70%按個人按銷售金額1%提成。

　　d,全店沒有完成定額金額的60%以上的沒有提成。

　　e,全店超出定額的銷售金額120%內，按全店銷售超出部分5%提成。

　　F,全店超出定額的銷售金額120%以上，按全店銷售超出部分6%提成。

　　3、單提：由公司統一定制每月有單提的產品和具體的金額。全店銷售金額不到月全店銷售定額的65%以上沒有個人銷售單提。

　　4、獎金：

　　a,在全店完成銷售定額100%以上時，個人完成銷售定額100%以上，獎金200元。

　　b,全店完成總定額100%以上，獎金200。

　　c,全店超額完成超120%的，獎金300。

　　5、法定節假日及加班按國家有關規定執行。

　　6、補貼：滿勤400元

　　7、工資核算時間為每月26日至下月25日。

　　8、發放時間為每月30日。

篇3：店長每天怎樣去管理專賣店

　　店長每天怎樣去管理專賣店?

　　答：(1)開門

　　(2)組織員工10分鐘活力澡，確保員工良好精神面貌接客

　　(3)員工儀容，精神面貌檢查

　　(4)店衛生：地面，貨架，墻體，收銀臺，辦公設備，貨物等

　　(5)了解產品及庫存數量，便于推銷心中有數

　　(6)準備接客

　　(7)客人進店，笑臉相迎，有歡迎聲，讓客人先自主挑選一遍，然后適當根據客人情況加以推薦，爭取進店客人下單，客人走時候有迎送聲，爭取進店客戶為其辦理貴賓優惠卡

　　(8)客人結帳收銀，防止其用假鈔，所有錢出收銀機前，必須經驗鈔機檢驗。如果客人有幾個同時進店，防止其偷東西

　　(9)空余時間，組織服務員網絡學習銷售技能，提高服務水平

　　(10)中午吃飯，要避開人流高峰期，在10點多或12點多吃飯，可輪流也可以集中。如涉及服務員輪流做好交接班

　　(11)時刻留意收銀臺，保管好現金及服務員衣包等重要物品

　　(12)工作時，時刻留意服務員形象，處理好與員工/客戶關系

　　(13)下班前，統計當天銷售額，并形成營業額日報表報老板

　　(14)下班前，核對當天庫存數量，有無出現被盜等現象

　　(15)下班前，將需要訂貨產品規格、數量擬報老板(有的店貨是老板自己進，有的店貨老板會告訴你跟那廠聯系訂，訂貨單事先給老板審核過)

　　(16)及時將店里發生事務短信或QQ發給老板，讓其對店里情況了如指撐，放心店里事，如出現異常情況及時電話向老板匯報

　　(17)遇重要節假日前，提前一周跟老板溝通好如何促銷，叫老板或你自己到廣告公司搞張海報出來貼店面

　　(18)收集周邊同行信息，并將信息反饋老板

　　(19)每月發工資時間快到，提前二天提醒老板

　　(20)關店門前檢查，電源是否都關閉，大門門鎖有無鎖牢

　　新員工進來，拿店制度給她培訓，叫其注意上下班途中安全，并代表店與其簽訂試用合同，明確待遇，試用期多長，工資多少，社保什么時候可以做