物業經理人

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  學??倓罩魅温氊?七)

  1、在校長領導下,根據黨的教育方針和學校的任務,全面管好總務工作。努力改善辦學條件,為提高教育質量創造物質基礎。認真制定學年或學期總務工作計劃,組織和督促全體職工執行好計劃,并完成總務工作的總結。

  2、妥善分配總務人員的工作,建立和健全崗位責任制,做到人人有專責,事事有人管,辦事有標準,工作有檢查。既不指手畫腳命令人,又善于發動群眾,工作以身作則??铣隹?,能辦事。后勤手頭事不麻煩教師做,教職工花很少的力氣能完成的事不請小工做。請校外人員必須請示學校領導的同意。不隨意增加當地小工的工資。

  3、經常了解教學需要,督促有關人員及時供應教學所需的物資,同時做好辦公用品、體育器材、醫療藥品的供應工作??倓仗幵陂_學組織人員及時分發資料和書簿。平時的資料試卷要清點準確服務周到。班級、辦公室、食堂等交上來的設備添置維修單要及時報學校領導審批,審批后根據情況的不同用最短的時間給于落實解決。避免拖沓引起教職工不滿和影響教育教學以其他工作。

  4、堅持勤儉辦學方針,嚴格執行財經制度,發揚經濟民主,編好預算和決算,合理使用各項經費,定期公布帳目。做好會計工作。

  5、領導和督促財產保管員和食堂人員,管好校產,合理安排和使用學校的房舍,分配好教師職工住房,做好房屋的維護及維修工作。管好學校財物,防止損壞及丟失。管好學校食堂和門衛。

  6、關心師生員工的生活,條件成熟后要考慮辦好伙食。組織力量搞好校園的綠化、美化工作。

  7、做好總務后勤人員的考核及培養提高工作。組織和領導職工的政治業務學習,召開后勤工作會議,化解工作矛盾,廣泛聽取師生意見,改進后勤工作。

  8、及時向校長匯報工作??倓辗矫娴闹卮髥栴},必須向校長請示后再作處理,學校所有開支,須經校長同意后方能支付。建立健全集體采購制度,凡叁萬元以上的采購,必須以書面報告教育局,在征得同意后方能實施。

  9、如有修建任務,必須努力把修建工作搞好,制定修建合同或工程驗收須三人以上方能有效。利用假期做好桌椅和教師等教學硬件的維修。防止財產不安全引起的學生傷害事故的發生。

  10、總務工作頭緒較多,工作都擺在群眾的面前。要做實做細,以高度的責任感做好總務工作。按時完成學校和上級布置的其他工作。

篇2:學??倓罩魅螎徫宦氊?/strong>

  總務主任崗位職責

  1、總務處在校長領導下,協助校長管理財物,為教育教學和師生生活服務的一個辦事機構,總務主任是校長管理財務的參謀和助手。

  2、總務主任主要職責是領導總務處人員主要做好以下工作:

  (1)負責教學用品的采購、管理和供應。按時訂購和分發師生用的課本和教師的辦公、教學用品,購買圖書、儀器和體育、醫藥用品。

  (2)校產管理,負責學校 設和校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修,教育師生執行校產的使用和保管制度。

  a)登記。對校產根據上級要求及時登記造冊,定期清點檢查,做到帳物相符;

  b)管理。各班課桌椅實行學生個人包干使用制度,教室和宿舍內的必需設施期初統一配齊后由班主任承包管理,非正常性的缺、損,由班主任責令責任人維修或賂償??倓仗帒訌妼淌业臋z查管理。學校統一使用的儀器、圖書、文體用品,要指定專人承包負責,并擬訂承包管理辦法。公物原則上不外借、教學用品外借由教導處批,非教學用品由總務處批、外借公物破損,應予賠償。

  c) 添置。添須www.zonexcapitaltr.com有審批、采購、驗收、登記手續,力求做到帳、錢、購三不見面。

  d)維修。梅雨、臺風、大雨前,應對校合普查,有危房則馬上采取補救措施。常規性維修,一般在假期進行,儀器籌教學用品的維修應及時。

  e)報廢,作廢的校產應見廢、見報、見批,并在登記冊注明報廢日期和批準人。

  f)教工宿舍原則上不得借用公物,如需租借用,由校長批準后辦理租 借手續,自拖用公物者,予以批評教育或罰款,按規定宿舍的 房金和水電費。

  (3)財務管理。嚴格執行上級規定的度,期初做好學雜費等收繳工作;期末,做好各項經費的結算和多退少補工作。為校長使用各項經費作好參謀,定期審該、公布帳目。

  (4)搞好師生生活福利,管理食堂、宿舍及其他公共福利事業,完善 食堂人員的規章制度,加強住宿生管理,配合教導處發放獎學會。

  (5)開展 勤工儉學活動,協助校長管理校辦廠,做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。

  (6)組織師生綠化學校,指導班主任做好班級衛生包干工作,做好學 校的安全保衛工作。

篇3:采購部總務主任職責

  采購部總務主任職務分工

  直屬領導:經理

  管理對象:采購員

  職權:

  一.負責餐廳后勤部系統日常工作調節,部門溝通,做到"上傳下達"。

  二.負責本部門隊伍技術培訓、規劃和指導。

  職責:

  一.管理制度的執行情況進行監督和糾正。

  二.制定操作規程及崗位職責,確保日常操作,巡視本部門工作情況,合理安排人力及統籌各個部門工作環節。

  三.充分發揮本部門員工的優越性,提高本部門員工的積極性。

  四.處理本部門的日常工作及業務。

  五.積極創新經營方案,提高經營效益。

  六.了解經營情況,并嚴格控制成本,提高利潤。

  七.組織實施各種文娛活動,提高員工業余活動。

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