物業經理人

公司會議管理辦法(5)

4005
>  公司會議管理辦法(五)

  第一章 總則

  第一條 為改進工作作風,精簡會議,縮短會議時間,提高會議質量,加強會議管理,根據上級有關規定,結合本所實際,制定本辦法。

  第二條 會議的有效組織和管理是改善辦公秩序,及時傳遞、執行和保存辦公信息,提高辦公效率的一種重要手段,本所各部門應重視對會議的組織和管理。

  第三條 本辦法所指的會議,包括本所黨組會議、行政會議、所長辦公會議等例會,各職能部門、業務部門組織的全所性不定期工作會議,以及在重要來訪或外事活動過程中組織的全所性會議。

  不包括本所及所屬各部門組織的各類專業技術培訓會議。

  第四條 會議的管理部門為所辦公室,會議的具體會務工作由承辦部門協作安排。

  第二章 會議召開原則

  第五條 本所及各部門召開會議應遵循如下原則:

  (一)精簡。大力壓縮會議,盡量縮短會議時間,減少與會人員。逐步利用現代網絡和通信傳播工具部署工作,能合并召開的會議盡可能合并召開。

  (二)高效。召開會議應具備必要性,注重實效,主題鮮明,準備充分。

  (三)務實。把工作重點放在科研、開發、管理和生產等重要部位,加強調研和督查,集中精力研究和解決實際問題,可采取現場辦公會議等形式,及時協調研究解決有關問題。

  (四)節約。會議要厲行節約,凡涉及經費開支的會議應嚴格按照有關廉政建設的各項規定執行,嚴禁鋪張浪費。

  第三章 會議安排

  第六條 本所例行會議均列入例會制度,要求按照例行會議規定的時間、地點和內容組織召開。

  第七條 本所臨時組織的會議,涉及本所有關部門的,部門負責人應給予積極配合,保證會議所需材料、設備、器材、場地及時安排到位。

  第八條 本所各部門組織的全所性不定期會議,均須經分管所領導批準后,提前7天報送所辦公室列入會議計劃。所

  辦公室負責于每周星期五將全所各類會議統籌安排,編制會議安排表,印發到會議參加人員。

  第九條 會議召集部門應做好會議準備工作,將會議主持者、議題、議程、與時間、地點安排報送所辦公室,由所辦公室統籌安排。

  第十條 列入會議計劃的會議,如遇特殊情況需更改日期、地點或會議內容時,會議召集部門應提前3天報送所辦公室調整會議計劃。未經所辦公室同意,任何部門或個人不得隨意打亂或更改正常會議計劃。

  第十一條 凡需要所領導參加的會議,召集部門應提前請示分管所領導,按分管所領導指示辦理。

  第十二條 對于參加人員相同、內容接近、時間相近的幾個會議,所辦公室有權合并召開。對于準備不充分,或有重復性,或無多大作用的會議,所辦公室有權拒絕安排。

  第十三條 不定期會議必須服從統一安排,各部門會議不應安排在全所例會同期召開,應堅持部門會議服從全所會議,局部服從整體的原則。

  第四章 會議管理

  第十四條 會議召集部門應做好充分的會前準備工作,擬定會議議程、準備會議材料、落實布置會場、做好報到簽到等工作。

  第十五條 會議應有專人負責記錄和整理:所黨組會議由所人事勞資處負責記錄,行政會議、所長辦公會議由所辦公室主任負責記錄;各部門召集的全所性專業會議由各部門派專人負責記錄;全所性的行政事務會議由辦公室負責記錄;部門會議由各部門負責記錄。

  第十六條 會議原始記錄應由會議主持人和主要與會人員簽字認可。

  第十七條 會議形成決議或決定事項需要所屬各部門組織職工學習、貫徹、執行或全所職工知曉的,可編制會議紀要,及時印發各部門。

  第十八條 會議材料的歸檔:各級會議的文件資料、會議記錄、紀要、簡報、照片、錄像、領導講話和題詞等均應及時整理,按時歸檔。

  第五條 會議紀律

  第十九條 與會人員應遵守如下紀律:

  (一)與會人員必須按會議通知時間準時到會,無特殊情況不得遲到、早退或缺席,會議期間應將手機和傳呼機打到振動方式(有特殊要求的會前另行通知)。

  (二)會議須限時召開,無特殊情況應按時結束。發言應確定時間,緊扣主題,簡明扼要,嚴禁偏離主題,延誤會議進程。

  (三)會議內容如有保密事項,與會人員必須嚴格遵守保密紀律。

  第六章 附則

  第二十條 本辦法自20**年11月1日起實行。原規定同時廢止。

  第二十一條 本辦法由所辦公室負責解釋。

篇2:公司會議管理辦法

  會議管理辦法

  1.職責/權限:

  行政人事部:公司會議室的日常管理,會議室的統一安排。會議的接待工作。會議室的日常清潔。

  行政人事文員:公司例會的接待與會后的臺面整理工作。

  部門文員:部門會議的接待與會后的臺面整理工作。

  2.會議的組織:

  2.1公司例會由行政人事部負責組織,行政人事文員負責茶水接待與會后的臺面整理工作。

  2.2部門會議由各部門自行組織,部門文員負責茶水接待與會后的臺面整理工作。

  2.3會議準備:會議都必須有目的、有計劃和有組織地進行,對會議應做出事先安排與準備,是實現會議目的的首要條件。

  2.4擬定會議內容:決定會議目的,歸納會議事項與要點。

  2.5確定參會者。

  2.6決定會議方式。

  2.7選擇開會時間、地點。

  2.8擬定議事日程。

  2.9會場布置:會議空間安排、會議座位安排、會議用品及設備調配工作。

  2.10會議通知:通知內容包括:會議地點、時間、出席人員、主持、會議內容、議程、注意事項等等。

  2.11會前審核:會議的一切準備工作就緒后,必須做好最后審核,以免出現重大的疏漏。

  2.12會場準備:擴音設備、投影、桌椅、資料、照明、溫度、空氣及噪音等問題、茶水。

  2.13會中事務:簽到、會場服務、分發會議文件的資料、內外聯系、傳遞信息、會場秩序。

  2.14會議記錄。

  2.15會后工作:撰寫會議記錄或紀要、議定事項的檢查催辦。

  3.會議室使用:

  會議室使用須向www.zonexcapitaltr.com行政人事部統一提出申請,由行政人事部統一安排。

  4.會議紀律:

  4.1實行會議簽到制,不得無故缺席,有事不能出席者必須事先向召集人請假。

  4.2按時到會,不準遲到和早退。

  4.3會議期間不得接聽電話和接待客人,關掉或消音所有個人通訊工具。

  4.4會議室內嚴禁大聲喧嘩與來回走動。

  4.5會議室禁止吸煙。

  5.會議要領:

  要嚴格遵守會議的開始時間。要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。

  6.注意事項:

  6.1發言內容不得偏離議題。

  6.2發言內容不能出于個人的利害或進行人身攻擊。

  6.3個人發言時不可長篇大論,滔滔不絕或過于冗長。

  6.4不可取用不正確的資料。

  6.5不要盡談些期待性的預測。

  6.6發言不可不懂裝懂,胡言亂語。

  6.7盡量不要談到抽象論或觀念論。

  6.8發言的內容應該朝著結論推進。

  6.9主持人應當引導在預定時間內做出結論。

  6.10討論會議發言者不可過于集中于某些人。

  6.11小組討論會議不可從頭到尾沉默到底。

  6.12全體會議人員都應專心聆聽發言。

  6.13不可打斷他人的發言。

  6.14不可對發言者吹毛求疵。

  6.15在必須延長會議時間時,應取得大家的同意,并決定延長的時間。

  6.16應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。

  6.17應當把決議付諸實行的程序理出,加以確認。

  7.其他:

  主持會議須知:注意開會時間。了解會議目的。善于引導參與討論、避免混亂與偏離主題、自由地表述意見、注意整理歸納、應付和表決、應獲得結論。

  參加會議須知:研究會議的目的、宗旨、議題及有關資料、準時出席、發言力求簡要明確、要有利于企業整體利益、避免無關的話題、反駁應注意態度和語氣、不能爭吵不休喋喋不休、應服從多數人的決定。

  會議中提問方法:間接提問、直接提問、反問、用正確的語言、語氣要親切、提問的順序、促人思考、重點說明、應說明所提問題的重點。

  8.附公司會議名錄:略。

篇3:創業園會議室使用管理辦法

>  科技創業園會議室使用管理辦法

  為滿足企業人員培訓、宣傳推廣等需求,保證創業園各部門正常辦公秩序,特制定會議室使用管理辦法:

  1、會議室的配套服務由創業辦提供,企業使用會議室須提前兩天向創業板提出申請,并填寫《會議室使用申請表》,如有變更需及時通知創業辦,以便統一安排協調;

  2、會議室實施統一管理、有償服務,適當收費。會議橫幅、會標、鮮花或圖象資料、錄像設備、放映設備、電腦筆記本等由使用單位自行準備或向園區辦租用,園區辦協助安裝與調試;

  3、企業應保持會議室清潔衛生,會議室內嚴禁吸煙,嚴禁任意張貼、嚴禁自帶多汁水果(如西瓜)及其他易污染環境物品,如需自帶物品,需經過園區辦同意;

  4、企業應注意安全,合理使用電器設備,禁止帶入易燃、易爆等危險物品,清除火災隱患,并做好防盜工作,確保會議安全;

  5、企業愛護室內設施、物品,會議室內的茶杯、桌椅等物品,不得帶出室外。凡在使用中損壞室內物品的,應照價賠償;

  6、使用完畢后,企業應及時告知園區辦,以便打掃清理,并立即歸還所借儀器、設備等;

  7、當企業使用會議室發生矛盾時,應服從創業辦安排,原則上先預定先使用,先上級部門后下級部門。

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