物業經理人

xx師范大學機關工作人員考核標準試行

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  xx師范大學機關工作人員考核標準(試行)

  *師人處(20**)029號

  一、指導思想

  根據《XX師范大學機關人員考核辦法》(2004年5月),為了更客觀、準確、公正、公平地對校機關工作人員進行考核,特制定《XX師范大學機關工作人員考核標準》。本標準是對《XX師范大學機關人員考核辦法》的量化。

  二、考核對象

  所有校機關正科級及以下工作人員。

  三、考核標準設置

  根據“德、能、勤、績”的總體要求,以考績為主,“德、能、勤”含在其工作業績之中,考核具體分為二大塊:A:廉政建設;B:崗位工作。

  四、考核等第評價:

  1.A部分為合格、不合格兩類。

  2.B部分以得分為評價依據。70分及以上為合格,60-69分為基本合格,59分以下為不合格。

  3.如A、B中任一部分為不合格,則當年考核總評為不合格。

  4.考核由自我評價、他人評價、領導評價三部分組成。各部分比例為:自評:20%;他評:30%;領導評:50%。

  5.如受到相關黨紀政紀處分的,按學校有關規定確定當年的考核等第或不進行考核。

  五、考核優秀比例的設定

  各部門優秀等第的比例應以受考核人員總數的10%為限,優秀的得分最低不得低于80分。

  師范大學人事處

  200**年10月

  附件


xx師范大學機關工作人員考核標準(A)
考核內容 考核細則 評價標準
廉政
建設
熟悉并較好地執行廉政建設的有關規定 合格
違反廉政建設的規定 不合格
廉 政 建 設 工 作 評 價  

上海師范大學機關工作人員考核標準(B)
考核項目 考核內容 考核細則 評分標準
履行崗
位職責
(50分)
工作量完成情況 按期出色完成聘任任務書中的所有任務 A(13-15)
基本完成聘任任務書中的任務 B(9-12)
無客觀因素未能按期完成基本任務 C(0-8)
工作效率 工作效率高,成效突出 A(13-15)
工作效率較高,能按要求完成任務 B(9-12)
常常不能按要求完成工作,影響工作進度 C(0-8)
工作責任意識 忠于職守,服務態度好,工作出色 A(15)
服務態度較好,工作基本無差錯 B(9-12)
責任意識、服務態度差,造成差錯、失誤 C(0-8)
出勤情況 出勤率高于96%以上 A(5)
出勤率90-95% B(3-4)
病事假時間超過規定的限度 C(0-2)
執行工
作規范
(30分)
執行規章制度 熟悉政策、規章并嚴格執行 A(13-15)
對本崗位規章較熟悉,能執行政策、規章 B(9-12)
對政策規章熟悉與學習不夠,執行出現差錯 C(0-8)
執行原則和程序 堅持原則,嚴格執行程序規范 A(13-15)
能較好地執行程序規范 B(9-12)
違反原則和程序,由此出現失誤 C(0-8)
工作
創新
(20分)
工作創新 善于發現、解決新問題,并提出合理建議 A(9-10)
積極總結工作經驗,改進工作效率 B(6-8)
缺少工作的主動積極性 C(0-5)
管理科學研究 積極學習新的管理知識,研究問題,撰寫論文 A(9-10)
研究管理知識,撰寫工作總結 B(6-8)
沒有進行研究、總結 C(0)
總分  
 

篇2:碧園管理處財務工作人員考核標準及獎懲辦法

  碧園管理處財務工作人員考核標準及獎懲辦法

  1、嚴格執行財務收支制度,建立財務管理公開、監督制度。

  2、管好用好固定資產和低值易耗品以及資金等的合理使用,防止資金浪費和資產流失。

  3、建立和不斷完美各項財務制度,做到日清月結,帳目清楚,手續齊全,帳帳相符,帳表相符,準確無誤,準時向上級公司報送各項報表。

  4、定期做好財務分析,每半年向業主公布財務報表。

  5、配合領導,合理使用資金及其他工作任務。

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