物業經理人

公司跨部門設立職能團隊實施方案

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  公司跨部門設立職能團隊實施方案

  為將公司做大、做強、做精,對采購、制造、銷售、物流所有內部環節及競爭對手、供貨渠道等外部環境進行研討、分析,從而不斷發現問題、提出改進方案,以提升公司業績,使公司得到持續不斷的改善,保持清醒和良性的運行。公司決定跨部門設立職能團隊。

  一、職能團隊設立方式

  在公司內部跨部門設立三個職能團隊——質量職能團隊、成本職能團隊、效率職能團隊。每個職能團隊指定組長1名,副組長2名,組員7名,團隊成員共計10名。組長負責組織團隊開展工作。

  二、職能團隊的性質

  1、職能團隊是公司的參謀機構。職能團隊的職責是發現公司各環節存在的問題點,并針對問題提出改進方案,分析評價改進效果,定期向總經理和公司辦公會匯報。

  2、公司辦公會對職能團隊提出的重大問題及改進方案進行審議批準??偨浝韺β毮軋F隊提出的一般問題及改進方案進行批準。

  3、各職能部門對經總經理或辦公會批準的改進方案負責組織實施。

  三、職能團隊的工作方針

  在職能團隊成員的帶領下,充分調動全公司員工積極參與到公司管理中來,共同發現問題,以提升產品質量、降低質量成本、降低制造成本、降低期間費用、提升工作效率。

  四、職能團隊成員構成

  1、質量職能團隊

  組長:**副組長:**

  成員:**(6人)

  2、成本職能團隊

  組長:**副組長:**

  成員:**(6人)

  3、效率職能團隊

  組長:**副組長:**

  成員:**(6人)

  五、各職能團隊的主要職責

  1、質量職能團隊——從技術質量水平及成本角度,分析競爭對手質量水平及本公司質量方面的合理性及異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  2、成本職能團隊——從采購成本、制造成本、銷售成本、固定費用等方面,分析競爭對手成本水平及本公司各環節成本異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  3、效率職能團隊——從采購周期、生產周期、工作效率等方面,分析影響進度及經營的異常因素,提出改進措施及方案,檢查分析評價各職能部門的實施效果。

  六、職能團隊工作內容

  1、定期召開職能團隊工作會,提出本月需改進的重點問題,擬定改進方案及推進目標,報總經理或辦公會審議批準。

  2、對各職能部門實施的改進方案和推進計劃進行檢查,書面作出分析評價及效果認證,報總經理或辦公會據以考核。

篇2:設立物業服務質量義務監督員

  設立物業服務質量義務監督員!遼寧省的創新舉措會有多大的作用呢?

  在城市化進程不斷加速的今天,物業服務作為居民生活的重要組成部分,其服務質量直接關系到廣大業主的切身利益與社區的和諧穩定。為進一步提升物業服務品質,加強行業監管,遼寧省住房城鄉建設廳近日發布了《關于建立“物業服務質量義務監督員”的通知》,旨在通過設立物業服務質量義務監督員(以下簡稱“物業監督員”)制度,形成政府監管與社會監督的合力。本文將從可行性與監督效能兩個維度,對這一創新舉措進行深入剖析。

  可行性分析

  1、政策支持與制度保障

  遼寧省住房城鄉建設廳發布的通知為物業監督員制度的實施提供了堅實的政策依據和制度保障。這不僅體現了政府對于提升物業服務質量、保障業主權益的高度重視,也為物業監督員的有效開展工作奠定了堅實基礎。

  2、社會需求的強烈呼應

  隨著居民生活水平的提高,對物業服務質量的要求也日益增強。然而,現實中物業服務質量的參差不齊、業主權益保障不足等問題仍然突出。物業監督員的設立,正是對社會這一強烈需求的積極回應,有望通過第三方監督的力量,推動物業服務行業的規范發展。

  3、監督力量的有效補充

  傳統的政府監管模式在人力、物力上往往存在局限,難以全面覆蓋所有物業服務項目。物業監督員的加入,作為政府監管力量的有效補充,能夠利用其專業性和獨立性,對物業服務企業進行更加深入、細致的監督,確保監管工作的全面性和有效性。

  4、專業性與獨立性的雙重保障

  物業監督員的選聘條件嚴格,要求應聘者具備物業管理方面的法律法規知識及政策了解,且優先聘任有公信力的人士。這種選拔機制確保了監督員隊伍的專業性。同時,監督員不對應固定的物業項目或企業,保持了其獨立性,能夠更加客觀公正地履行監督職責。

  監督效能分析

  1、問題發現與反饋機制的高效運作

  物業監督員通過明察暗訪、收集投訴等多種方式,能夠全面、深入地了解物業服務企業的服務狀況,及時發現并反饋存在的問題。這種高效的問題發現與反饋機制,有助于問題得到及時有效的解決,從而提升物業服務質量。

  2、對物業服務企業的有效威懾

  物業監督員的設立,對物業服務企業形成了一定的威懾作用。企業為了避免被監督員發現問題并受到處罰或整改,會更加注重提升服務質量,以維護自身的聲譽和利益。這種威懾作用將促使整個行業向更加規范、優質的方向發展。

  3、業主滿意度與信任度的雙重提升

  有效的監督能夠推動物業服務企業不斷提升服務質量,進而提升業主的滿意度和信任度。當業主看到物業服務在監督下不斷改善時,他們會對物業企業產生更強的信任感,愿意與物業企業建立更加和諧的關系。這種和諧關系的構建,有助于社區的穩定與發展。

  4、政府監管與社會監督的有機結合

  物業監督員制度的實施,不僅增強了社會監督的力量,還與政府監管形成了有機結合。政府可以通過監督員的反饋及時了解物業服務企業的運營情況,有針對性地采取措施進行監管和整改。這種政府監管與社會監督的有機結合,將形成更加強大的監督合力,推動物業服務行業的健康發展。

  綜上所述,遼寧省設立物業服務質量義務監督員制度不僅具有高度的可行性,而且能夠在提升物業服務質量、保障業主權益、推動行業規范發展等方面發揮重要作用。我們有理由相信,在物業監督員的努力下,遼寧省的物業服務行業將迎來更加美好的明天。

篇3:物業企業會計科目設置和設立

  物業企業會計科目設置和設立

  會計科目的設置

  本科目以小企業會計準則為準則,結合物業企業的需要增加了“代收款項”、“代管基金”、“物業工程”、“以前年度損益調整”四個科目。執行會計準則的物業企業可以參看會計準則的要求設置適合本期企業的會計科目。執行小企業會計準則的物業企業可以根據本企業的經營特點增加或刪減一些科目。小企業準則的會計科目如下:

序號 編號 名稱 序號 編號 名稱
    一、資產類 41 2232 應付利潤
1 1001 庫存現金 42 2241 其他應付款
2 1002 銀行存款 43 2401 遞延收益
3 1012 其他貨幣資金 44 2501 長期借款
4 1101 短期投資 45 2601 代管基金
5 1121 應收票據 46 2701 長期應付款
6 1122 應收賬款      
7 1123 預付賬款     三、所有者權益類
8 1131 應收股利 47 3001 實收資本(股本)
10 1221 其他應收款 48 3002 資本公積
11 1401 材料采購 49 3101 盈余公積
12 1402 在途物資 50 3113 本年利潤
13 1403 原材料 51 3104 利潤分配
14 1404 材料成本差異     四、成本類
15 1405 庫存商品 52 4001 生產成本
16 1407 商品進銷差價 53 4101 制造費用
17 1408 委托加工物資 54 4301 研發支出
18 1411 周轉材料 55 4401 工程施工
19 1421 消耗性生物資產 56 4403 機械作業
20 1501 長期債券投資 57 4411 物業工程
21 1511 長期股權投資      
22 1601 固定資產     四、損益類
23 1602 累計折舊 58 5001 主營業務收入
24 1604 在建工程 59 5051 其他業務收入
25 1605 工程物資 60 5111 投資收益
26 1606 固定資產清理 61 5301 營業外收入
27 1621 生產性生物資產 62 5401 主營業務成本
28 1622 生產性生物資產累計折舊 63 5402 其他業務成本
29 1701 無形資產 64 5403 營業稅金及附加
30 1702 累計攤銷 65 5601 銷售費用
31 1801 長期待攤費用 66 5602 管理費用
32 1901 待處理財產損溢 67 5603 財務費用
    二、負債類 68 5711 營業外支出
33 20** 短期借款 69 5801 所得稅費用
34 2201 應付票據 70 5901 以前年度損益調整
35 2202 應付賬款      
36 2203 預收賬款      
37 2204 代收款項      
38 2211 應付職工薪酬      
39 2221 應交稅費      
40 2231 應付利息      

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