公司20**年上半年度各部、室工作目標考核通報
公司各部、室:
按照《zz市供水集團20**年工作目標考核細則》的要求,公司考核小組于7月17日至23日,對公司十三個部室20**年上半年工作目標完成情況及二季度臨時性工作落實情況進行了考核。本次考核小組成員由企管部、人力資源部、監察部、客服部負責同志組成,考核中,考核小組人員認真聽取匯報,查看記錄,并到現場對上報的結果進行詳細核查;企管部實事求是將故障表上報、整改落實情況匯總報公司領導,各部、室都能較好的完成任務?，F將考核情況通報如下:
一、工作目標的共性部分:
1、各部、室在公司黨委的領導下,嚴格落實公司各項規章制度,狠抓內部管理,公司加大了檢查力度,對違紀人員進行嚴肅處理。上半年行政部抽查節假日車輛停放情況36次,無違規行為;人力資源部、監察部、企管部上半年抽查勞動紀律29次,查到制水部員工孫崇超曠工半天,湖東水廠凈水五段班長郭超遲到,水質水表檢測中心水表校驗班崔彩虹曠工半天,監察部復抄班李剛曠工半天,工程技術部安裝三隊張煥忠、工程質檢科康宏松兩人曠工半天,依照公司管理制度進行了處罰。
2、各部、室能切實加強黨風廉政、政風、行風建設,嚴格遵守"五禁止、十不準",上半年無違紀案件發生;能認真落實"服務承諾制"及"首問負責制",各部門"首問負責制"做到有登記,并及時回訪落實,服務滿意率和投訴處理滿意率都達到了98%以上;上半年收到信訪件22件,件件處理有結果。
3、20**年上半年完成產銷差率平均為3.33%。
4、各部、室的安全管理責任都落實到位,并做好防汛期間的安全保衛工作,上半年無責任事故的發生。
5、物資采購嚴格遵守"同等質量比價格,同等價格比服務"的原則,對大宗物資、重要設備和重要供水設施的購買等都按公司有關規定執行。
6、各部、室都能嚴格財經紀律,無私設"小金庫"的現象。
7、各部、室按照培訓計劃,開展了形式多樣的教學和崗位練兵活動,都完成上半年的培訓任務,并及時將培訓情況上報人力資源部。
8、各部、室通過多種形式、渠道宣傳生產、經營中的重點、亮點、熱點、好人好事等,都完成了工作信息的上報工作。上半年黨群工作部完成刊登簡報102期,對外新聞媒體發稿和制作節目92期,主管局采用信息35篇,編發先進事跡17篇。
9、各部、室按時完成創衛、防汛及各項臨時性工作。
二、工作目標業務部分考核:
(一)營業部工作完成情況:
1、 20**年上半年共計下發新戶5798戶,上報更改表口徑不符、戶名更改等信息共計213戶,發現違規用水移交報監察部處理的共有243戶,上報更改用水性質的共有307戶,上報故障表共計1623戶;配合客服部查驗三聯單共計918戶;
2、上半年平均完成水費回收率為91.75%。
3、上半年水表掛牌工作全面鋪開,上半年共計完成水表掛牌47010塊,對水表掛牌完成情況有匯總。
4、上半年部門副部長共計復抄DN40以上水表20**塊;勘察工地376處,驗收工地121處;各抄表班班長抄表共計17140戶,完成了工作目標制定的任務。
(二)、工程技術部工作完成情況:
1、上半年完成維(搶)修共計981處,其中DN100以上管道329處,DN300以上管40處;管網閥門開關928處、蓋井蓋96處、查水142處、保養閥門、加填料145處,更換閥門絲桿17處;普查管網175.88公里,發現漏點31處,撬開井蓋檢查1108處。巡線發現跑水310處,已處理,盯守施工工地112處。
2、按照高鐵片區加壓站工程進度要求,按時間節點完成了進出水管道的安裝任務。
3、做好了湖東水廠復線及南灣水廠改造工程建設的前期準備工作。
4、嚴格按照公司例會審批意見施工,上半年無一例違反例會施工現象。
5、上半年對新開工工程,施工隊基本能按照派工單上注明工期完工。
6、工程竣工后能及時結算,個別工地存在退料不及時現象。
7、做好了新發展用戶的表號報轉工作,上半年報轉DN20、DN25水表5900塊,DN40以上水表77塊,共計5977塊。
8、第二季度領導簽署下發需表井整改339塊,已完成整改247塊,22塊找不到水表(現正在落實),無需整改的67塊,拆除3塊。
9、準確收集整理匯總上報各種報表,每月按要求寫出統計分析及綜合報表上報公司。
(三)、制水部工作完成情況

:
1、重視設備巡視、維修,確保了設備完好率達99%。
2、及時化驗,及時調整凈化藥劑,保證供水水質合格率95%以上。
3、已按要求及時做好節能降耗、氯耗、藥耗的數據報表。
4、按安全要求進行檢查,并做好了安全記錄。
5、未發生因自身原因造成停水情況。
6、上半年南灣水廠用電功率平均因數為 96.83 %,湖東水廠用電功率平均因數為93.5 %,均完成工作目標。
7、保證了城市公共供水管網末梢壓力不低于0.14兆帕,壓力合格率不低于97%。
(四)、客服部工作完成情況:
1、客戶接待辦共計接受用戶投訴313件,行政審批中心共計收件368件,營業廳合計出票134414份。
2、供水熱線接到各類問詢電話16039余起。
3、用戶發展辦共下各類例會、審批報告及退件531份,并對有關信息和數據進行妥善收集歸類、存檔。對需改用水性質的到現場核實,辦理營業部查漏補戶手續9戶,新立用戶5877戶,辦理破路手續20戶,輸入封繩號48戶,較好地完成了用戶發展工作。
4、拆裝班維修、拆換各類水表共計1126塊(其中DN40以上的水表139塊);整改表井507處,維修表接頭閘門、管道452處。
5、便民服務班共完成表前小管道維修、拆換閥門等431處,查水81處。
6、預決算室做預算110份,決算及包干單223份。
7、輸入抄表數據770583份,更改用水性質274份,減免違約金、階梯水量3115戶,輸入維修票、監察部罰款單1118份,新增用戶調線路5335戶,拆表723戶,更改用戶名稱1140戶,更改表口徑58戶。
8、按領導要求發送各類停水通知及催費短信47262條。
9、調整各代收機構的錯帳644筆。
(五)、水質水表檢測中心工作完成情況:
1、按照GB/T5750-20**《生活飲用水標準檢驗方法》要求,20**年上半年對水源水出廠水及管網水共進行了12次九項常規分析檢測,對水源水出廠水及管網水進行了6次水質全分析檢測,除對兩個水廠及市區管網采樣點進行了22次抽查檢測外,對城鄉結合部管網末梢水進行了抽檢。
2、上半年共接到用戶來電反映水質問題共15次,均有回復;配合工程技術部,到現場進行化驗確認水質性質的7起。
3、配合完成工程技術部對新安裝DN100以上管道的清洗消毒檢測工作。
4、上半年共勘察二次供水工地44個,檢查二次供水工地40個。不定期抽查二次供水單位的水質達標情況,并對在建工地二次供水方案進行檢查。
5、檢查、督查了全市二次供水單位上半年度的清洗、消毒和水質檢測情況。
6、高考期間對平橋區高考考區范圍內的各賓館、餐飲單位的二次供水設施的運行和水質情況進行了嚴格、全面的檢查。
7、上半年所有表在檢定后,都夾上鉛封。水表的編號、單位、型號、戶號、原始記錄的填寫和發放都嚴格按照制度執行。
8、上半年對DN20mm新水表進行打鉛封共7680塊,抽檢DN20mm水表共840塊,調校新表DN40-150mm水表共808塊,DN20-150mm水表共21塊,及時檢定拆回DN20-150mm周轉表共1001塊,確保工程用表即來即校。
(六)、物資供應部工作完成情況:
1、上半年申報材料計劃90份,及時收集整理公司基建、生產及盛潤公司材料領料單,正確核對票據并整理存檔,按時向計劃財務部轉交材料領料單。對急需購買的材料,做好與相關部室的溝通,及時安排申報,確保材料正常供應。沒有造成物資積壓、資金浪費。
2、嚴格遵守物資材料分類管理原則,對庫存材料規范整理,分類存放,做到擺放整齊有序,便于材料的領取與核對;準確認真完成了采購物資材料的驗收入庫、保管與發放工作,準確核對、辦理材料出入庫單據并登記材料臺賬,積極做好與計劃財務部的材料對賬工作,做到了帳物相符。
3、物資采購能按期到貨。沒有違紀、違法現象和用戶因產品質量投訴的情況。
4、上半年簽訂了28份合同并及時歸檔,嚴格執行合同采購及結算條款,對合同中要求預付的款項按程序報批并在結算時從總額中扣除。
5、嚴格執行計劃財務部通知:本年度公司材料入、出庫單采用統一編號。從2月份開始,公司材料入、出庫單,在不浪費仍使用舊票的基礎上,每月先手工編制號碼辦理相關業務,待舊票使用完后再印制新票。
6、盡量簡化退料手續,和工程技術部協調好,退料及時辦理,殘料要搭配領出或維修領用,做好了廢舊材料的登記工作。

7、認真參加每周四分表工地工程驗收工作。
(七)、監察部工作完成情況:
1、上半年共查處各類涉水案件440起(截止6月26日)處理率均達到100%。
2、上半年復抄水表27066戶,發現問題1360處。按公司的要求DN40水表復抄兩遍。
3、協同客服部進行水表的更換工作,上半年共拆裝DN20水表192塊,對新立戶的抄表情況、水表身份證的佩戴情況按規定進行抽查,配合營業部完成佩戴水表身份證19196塊。
4、上半年監督檢查巡線班巡漏情況共18次,并及時匯報有關部門。
5、上半年審核工程量、材料單244份,決算單316份;驗收維修工地245處,與企管部、工程部等相關部門驗收分表工地138處,并做好現場監督施工進度,配合有關部門確保工程質量。
6、完成由企管部轉來的公司領導簽發的《監察部復抄20**年1-3月問題水表匯總》中表黑、補打鉛封等情況及找不到20塊水表的現場開挖落實具體情況;《營業部上報20**年四月故障需修水表》、《監察部5月復抄問題》所需完成情況。
(八)、企管部工作完成情況:
1、完成每月28日下發公司各部、室的生產、工作計劃,落實、檢查了周例會布置的工作和月工作任務完成情況。
2、二季度完成了各部室的工作目標考核細則。根據考核領導小組要求,認真做好了20**年上半年的考核工作,下發了考核通知,組織做好了上半年考核工作。
3、能積極督導基層部門管理工作,協助解決各部、室提出的問題,本季度部門下基層24次,做到深入基層聽取職工的意見和建議。
4、協同人力資源部、監察部抽查公司各部、室對勞動紀律的執行情況29次。
5、本季度部門協同監察部對工程工地驗收共180處,并對發現問題及時要求整改。
6、對公司領導簽署的《20**年監察部10-12月復抄發現問題水表情況匯總》、《關于營業部上報DN40以上水表無法抄現場查看后的建議》、《20**年2月監察部復抄班工作匯總》、《監察部上報20**年3月問題水表》、《營業部上報20**年1-3月故障水表》問題進行了督促檢查,現場落實,并將詳細情況匯總上報。
7、落實了相關部室對領導簽署的《20**年5月監察部復抄情況匯總》需7月15日之前完成的表井整改工作?，F場核實了客服部41戶、工程技術部87戶的表井整改情況。
8、組織相關部門完成了對全市DN200水表的抄見摸底工作。
9、配合公司安委會做好安生生產、防汛的檢查工作;
10、及時完成了公司交給的高鐵加壓站建設時間節點的督查任務。
(九)、行政部工作完成情況:
1、第二季度共收各類來件28件,發文件40件,回復信訪件9件。對上級下發的各項材料無過夜、無因傳遞、擬稿延誤時間、時效造成影響,做到件件有登記、有簽字,處理有結果。
2、嚴格按規定控制招待費,無因自身原因造成對外的接待受影響。
3、對公司車輛使用情況的監督檢查及周末、節假日車輛停放情況,第二季度共檢查18次,有檢查記錄;對需要維修保養的車輛,按程序依次審核后報修;車輛油耗、維修費用登記明細,公司總耗油量及單車耗油量情況正常,公司今年新購買6輛車,共35輛,做好了年度車輛年檢工作。
4、繼續認真組織各部室做好責任路段衛生清掃、保潔工作;每周向局六城聯創辦上報創衛工作情況,對公司辦公區及家屬區每月進行兩次衛生檢查,共6次,每月下發1次衛生通報,共3次。
5、對職工反映和檢查中發現的用電故障、隱患及時進行了處理。公司家屬院和辦公樓用電線路老化嚴重,入夏已出現多起電線短路、起火以及開關燒壞現象,第一時間到現場進行緊急處理,避免事故擴大。
6、建立完善各部、室電腦、辦公桌椅等有固定價值的辦公用品、設施的建賬工作,對有固定價值的辦公用品、設施的變動情況,做到及時調整,確保帳物相符。
7、按職責落實做好了新建住宅樓各項工程的進度安排和工程質量檢查工作。
8、行政部要經常面對用戶業務咨詢、辦理等工作,我們認真履行"首問負責制",沒有違反"首問負責制"現象。
(十)、人力資源部工作完成情況:
1、會同監察部、企管部做好了公司勞動紀律執行情況的檢查和落實,共29次,對違紀人員按制度進行了處理。
2、制定20**年公司全年員工培訓計劃,按照公司培訓方案,督促檢查公司各部、室員工培訓以及學習員工手冊的情況,并做好20**年下半年度在崗員工考試工作。
3、配合企管部做好公司各部室20**年全年及20**年第一季度的責任目標考核工作。
4、做好20**年度中層及班長考核的工作。
5、做好新來人員試用期的考核工作及定崗考核工作、公司相關部室人員的轉崗考核工作并及時下發考核通報。
6、做好公司績效考核和績效工資試行工作的準備工作。
7、做好各類人員的招聘工作,及時辦理了

員工的退休、調動、內退、待崗等各種手續的審核、申報。
8、及時完成繳納及管理社會保險工作,按時發放各部室的工資及各種津貼,嚴格按照公司加班制度進行加班費的審核。
9、及時做好了勞資人事檔案的管理工作,做好各項人事統計報表工作。
10、建立談話制度,增加與員工的溝通渠道,了解和掌握員工思想動態,部室情況,每月下基層四次,為公司做決策提供信息和依據,了解員工需求,維護員工合法權益。
(十一)、安保部工作完成情況:
1、對公司所屬門衛不定期抽查了24次,并對消防器材全面檢查2次,更換壓力表6塊。
2、組織、配合有關部門進行了6次安全生產保衛大檢查,4次重大節假日安全保衛大檢查,發現問題及時上報,杜絕了不安全因素的發生。
3、制定了防汛工作方案,對責任路段進行了細化,并對重點要害部位進行防汛檢查一次。
4、對公司家屬院租賃戶(26戶)進行了詳細排查、登記,公司門面房租賃戶進行了安全隱患排查,下發限期整改通知4戶。
5、家屬院住戶私拉電線進行了通知拆除。家屬院新增消防栓1具。配合物資供應部進行消防演練1次,組織公司職工觀看安全生產教育電影1次。
6、安排好雙節期間安全保衛值班,安排專人專車對營業大廳進行現金押運;安排專人負責公司門前的秩序和通道管理。
(十二)、黨群工作部工作完成情況:
1、完成公司近三年黨費資料的整理及迎接局檢查工作,做好全年黨費團費的收繳和管理工作。
2、做好承辦局春晚節目的各項準備工作,服裝、道具的購買、發放工作、演出安排及春節前、節后的宣傳報道工作及各項宣傳工作。
3、做好公司宣傳報道工作。針對公司重點工作、重點工程、搶修、活動、突發事件等及時到現場拍攝新聞圖片,編發供水簡報102期。及時對外發稿、制作電視新聞報道共92篇次,上報主管局工作信息,采用了35篇,配合各項上級檢查制作ppt總結和匯報3次。
4、編印下發了《公司黨員干部廉政建設手冊》。
5、做好公司網站的管理工作,及時更新網站內容并將公司的一些臨時通知及時上傳。
6、組織開展了"中國夢?中原夢""美麗水務"征文活動、公司第三屆文化采風、"為民、敬業、奉獻、創新"演講比賽、綜合執法局男子籃球聯賽活動,對盛蕾同志無償捐獻造血干細胞,用生命的"火種"拯救一位身患白血病的年輕媽媽,捐獻的整個過程進行了宣傳報道。
7、做好了申報中國基礎設施建設協會和中國建筑業企業聯合會評選 "20**全國基礎設施建設先進企業 /杰出貢獻人物"材料的上報工作和信息宣傳工作,公司獲得了20**全國基礎設施建設先進企業光榮稱號,李福貴被評為20**全國基礎設施建設杰出貢獻人物。
8、做好公司各部室信息收集、整理、編發和統計工作。
(十三)、計劃財務部工作完成情況:
1、根據財務核算的新要求,結合實際工作對現有的公司財務制度進一步健全和完善。
2、認真做好本季度的賬務處理工作,做到帳帳、帳實、帳表、帳證相符,無任何差錯。
3、能夠及時、準確報送各種財務報表,報表及時率達到100%,并在每月10日前寫出財務說明。
4、能夠及時繳納各種稅款,并與營業部、工程技術部做好有關生產經營數據的核對工作。
5、協助公司清欠小組對工程欠款的催收,在6月份抓住東方房地產向我部索取以前年度工程決算發票的機會,追回以前年度工程欠款359601.07元。
6、積極配合市物價局做好20**-20**年水價成本審核工作及水價調整前的各項準備工作。
7、完成20**年度總公司及盛潤公司企業所得稅匯算清繳工作。
8、認真配合市審計局對公司20**年度審計工作,對審計中涉及到有關部室業務做好協調工作,保證審計工作的順利進行。
9、積極配合市發改委關于發行地方債提供相關資料及帳務處理工作。
10、認真完成公司報廢固定資產現場核實工作,并做好相關帳務處理。
11、嚴格按照新定額標準及時完成對工程資料的審核,加強對今年幾大重點工程基礎資料的審核,對審核中發現工程項目未按公司有關規定執行的,堅決予以退回。
12、能夠按時完成對發展用戶安裝收入的審核,對審核中發現的問題及時協調解決,上半年共審核安裝收入359份。
三、考核、現場檢查中存在的問題,及在今后的工作中需加強方面:
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p;(一)、工程技術部:
在檢查驗收工程中存在以下問題:
1、個別工地存在退料不及時現象。
2、對完工的管溝進行點式開挖驗收時發現,個別工地回填土質差,管溝的寬度、深度與上報的工程量單有出入;安裝工程質量有待提高。
3、個別工地存在虛報工程量的現象,比如一樓住戶的安裝,還有吊籃的費用;在砌好的表井中裝塊水表(前期分表的遺留戶),還有砌筑表井的費用,今后要嚴格審核工程量,杜絕此類現象再次發生。
4、加強業務學習,特別是PE管焊接的要點,把握焊接溫度,不同季節調整不同溫度,保證安裝質量。
5、及時收集整理工程資料,確保工程竣工后各項資料的完整。
(二)、營業部:
1、認真落實首問負責制,積極解決用戶反映的問題,做到件件有結果,事事有回音。
2、摸清家底的工作進展緩慢,從去年7月份起至今,到底有多少塊水表找不到或水表位置不確定等情況。
3、在今后的抄表中發現表黑、指針不走、錯位等水表故障、井蓋破、表接頭閥門管道跑水的、無鉛封、違章用水,及時填寫工作聯系單,報相關部門進行解決處理,并督促處理結果。企管部將不定期抽查工作聯系單的落實情況。
(三)、監察部:
1、在今后的復抄水表中發現表黑、指針不走、錯位、井蓋破、表接頭閥門管道跑水等及時填寫工作聯系單報相關部門,并督促處理結果;對發現無鉛封、違章用水等現象按職責及時處理,并做好記錄。企管部將不定期抽查工作聯系單的落實情況。
2、復抄水表上報的問題中存在重復上報,有些問題沒核實清楚就上報,比如五月上報的問題中34塊需大表換小表,到現場落實后有17戶不需換表,希望一定要把問題核實清楚,準確無誤后再上報。
3、工程監管要加大力度,對一些隱蔽工程要做好現場的監控。
(四)、客服部:
1、要加強部門之間的溝通,特別是在小的維修上,要和工程技術部協調好,不能推諉;
2、加強公司首問負責制定落實工作,對違反的要一查到底

篇2：公司工會年度工作目標考核細則

　　公司工會年度工作目標考核細則

　　一、總 則

　　第一條 20**年工會工作目標考核是發揮公司發展主力軍作用、維護職工合法權益、深化惠及全體職工行動、推進組織發展和加強自身建設五項目標，按照規范合理、客觀公正、獎懲分明的原則嚴格進行考核。

　　第二條 本細則用于公司工會的工作考核。各部門要高度重視工作目標任務的按時完成，加強管理，精心組織，明確責任，整頓和改進作風，努力推進工會機關規范化建設和效能建設，為工會工作服務大局、服務職工提供保障。

　　二、組織領導

　　第三條　工作目標考核在公司工會的領導下進行。根據考核內容設5個考核組，負責初評打分。五個考核組初評后，召開聯審會議全面考評，并確定重點抽查單位，經抽查后，提出考核結果等次建議報公司工會主席辦公會議審定。

　　目標考核日常管理工作由公司工會服務開發部負責。

　　三、考核內容

　　第四條 考核內容見“20** 年度工會工作目標考核內容及自查自評情況申報表”(年終申報材料根據考核內容申報，并填報該表)。

　　第五條 重大工作創新考核加分?？己藘热葜?，鼓勵解放思想、拓展思路、大膽創新，尊重基層各部門車間實踐和首創精神，對公司工會工作重大創新給予加分。重大創新的標準：

　　一具有創新意義。在20**年工作實踐中創造性的探索、策劃、實施，形成時代特征、公司特色、工會特點的工作成果;在全公司為首創。

　　二初步形成機制。創新成果已在本公司實施，并在實踐中形成了較為完整、可行的制度或較為規范的工作機制。

　　三具有推廣價值。創新成果在本地實施取得了顯著、公認的社會效果，在公司工會系統具有推廣價值。

　　四、程序方法

　　第六條　工作目標考核實行日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方法。日?？己酥饕讲楣粘９ぷ鬟\行情況和目標任務完成進度。年度考核以本《實施細則》和我公司“工會統計年報”為基本依據，以各被考核部門申報的20**年度工會工作目標考核自查自評工作報告為基礎，采取全面核查和重點抽查相結合的方法進行。抽查組的組成、被抽查部門和抽查內容由公司工會五個考核組聯審會議確定。確定為重點抽查部門的，由抽查組出發前電話通知。重點抽查方法另行制定。

　　第七條　工作目標考核實行百分制。加分或減分嚴格按照考核內容的規定進行。

　　第八條 各被考評單位于20**年11月下旬開始對當年度工會工作目標任務完成情況進行自查自評，并于12月10日前將自查自評工作報告報公司工會。自查自評工作報告須經本級工會主席辦公會議或主要領導同意。自查自評工作報告內容必須詳實，統計數據以本部門報公司工會“工會統計年報”為準，如發現實際數據與上報統計數據不符，將酌情扣分。

　　第九條 工作目標考核有關獎勵，按政策規定執行。

　　五、否決條件

　　第十條　有下列情形之一者，實行一票否決：

　　一，截留、挪用或變相挪用工會上解經費或其他專項經費;不上解或未上解工會經費的人員相關責任人干部全部移交司法機關處理;

　　二，在工作中出現重大失誤，對全公司造成重大影響和損失的人員，相關責任人，干部全部開除公職，情節嚴重的移交司法機關處理。

　　四，對于在工會工作目標考核違紀違法問題隱瞞不報或在目標考核中弄虛作假的相關干部，員工，主管，及工會負責人移交市紀委嚴肅處理，情節嚴重并移交檢察機關刑事起訴并擇日宣判。

　　五，在公司部門車間發生特別重大安全生產事故和發生重特大傷亡事故對于相關責任人嚴肅處理絕不姑息遷就，情節嚴重的移交司法機關處理。

篇3：陽泉市社會保險工作目標考核獎勵辦法

陽政辦發〔20**〕9號
陽泉市人民政府辦公廳
二OO三年二月十四日
陽泉市社會保險工作目標考核獎勵辦法
為了進一步調動全市勞動和社會保障系統工作人員征繳社會保險基金的積極性,提高基金征繳率,全面完成社會保險基金征繳任務,以確保企業下崗失業人員基本生活和離退休人員養老金按時足額發放及參保職工醫療保險待遇的落實,特制定本辦法。

一、考核對象:勞動保障行政部門及其人員;社會(養老、醫療、失業)保險經辦機構及其人員;勞動保障監察機構、計算機網絡管理機構及其人員;縣(區)勞動保障部門及經辦機構;參保繳費有功單位及其人員;其它參與社會保障(保險)工作并做出突出貢獻的人員。

二、考核內容:以養老、醫療、失業等社會保險費征繳為主要考核內容,并相應考核社會保險費清收、社會保險擴面、基金運營、發放(結算)等管理服務工作。

三、考核指標:
(一)主要指標:養老保險費征繳率;醫療保險費征繳率;失業保險費征繳率。
(二)參考指標:社會保險費清收;社會保險金發放(結算);社會保險擴面;省、市下達的其它參考指標。
(三)否決指標:勞動保障行政部門及社會保險經辦機構嚴重違反國家社會保險政策造成損失時,按項目取消受獎資格并追究相關人員責任。

四、考核獎勵:
(一)完成主要指標給予基本獎:年內完成養老、醫療、失業保險費征繳主要考核指標,分別給予養老保險征繳基本獎80萬元,醫療保險征繳基本獎60萬元,失業保險征繳基本獎60萬元。
(二)超額完成任務加獎:年內征繳率每項每超0.1個百分點,基本獎提高2%。
(三)完成參考指標給予鼓勵獎:按三項保險累加計算,年內各項參考指標綜合完成率達60%以上時,每完成一項指標,獎勵10000元。
(四)完不成指標扣獎:考核年度內如完不成主要考核指標,按項計算,每減少(下降)0.1個百分點,基本獎扣減1%,下降至3個百分點時,取消此項基本獎。超過4個百分點(含“4”)時,相關人員扣減一定數量的基本工資,但最高不超過年工資的10%;參考指標綜合完成率不達60%(不含60%)時,每有一項減發基本獎10000元。

五、考核兌現:
(一)社會保險考核指標