**建設集團公司關于新形勢下管理分工職責

　　各部門、辦事處、分公司、項目部：

　　中國建筑業正處在一個飛速發展的時代，但是行業總產值的增加并沒有帶來行業收益的相應增加，相反，"微利"正在成為建筑施工行業的代名詞：施工企業雖然面臨行業發展的大好機遇，但很多企業依然在低利潤區間徘徊：面對越來越復雜的施工產品和服務，施工企業在內部管理上正面臨極大的挑戰，過去粗放式的管理模式已經不能滿足實踐的需要，施工企業管理的精細化時代正在逐步到來......。為適應新形勢下的企業管理，在分工不分家，團隊合作的原則下，現將管理責權公布如下：

　　一、 總裁辦：

　?、?、戰略管理 ②、 領導能力

　　企業改制管理 領導力與領導藝術

　　戰略規劃管理

　　多元化戰略管理

　　一體化戰略管理

　　國際化戰略管理

　　兼并與收購管理

　　企業法人治理結構優化

　　二、行政人事部：

　?、?、組織管理 ③、職業能力

　　組織結構設計 時間管理

　　集團總部能力建設 團隊建設

　　組織管控 管理溝通

　　會議管理

　?、?、企業文化 計劃管理

　　企業文化建設 執行力建設

　　企業文化與員工心理健康 商務禮儀

　　內部講師培訓

　?、?、管理創新 ⑦、人力資源

　　從業骨干到職業經理 人力資源規劃

　　基層主管的管理技能 招聘管理

　　薪酬管理

　?、?、資質管理 績效管理

　　培訓管理

　?、?、流程管理 項目經理能力建設

　　企業流程管理 能力素質模型建設

　　項目流程管理 職業發展通道管理

　　三、財務管理

　?、?、財務管理

　　成本管理

　　投融資管理

　　資本運營管理

　　全面預算管理

　　稅務管理

　　四、市場經營部：

　?、?、營銷管理 ②、信息化管理

　　品牌管理

　　營銷管理

　　客戶關系管理

　　五、現場管理部：

　?、?、 項目管理 ②、標準化管理

　　工程總承包管理

　　施工總承包管理 ③、研發管理

　　項目進度管理 研發管理體系

　　項目質量管理

　　項目安全管理

　　項目風險管理

　　項目成本管理

　　多項目運作管理 　　物資管理

　　六、合約法務部：

　?、?、風險管理 ②、法律事務

　　《勞動合同法》

　　**建設集團有限公司

　　二O**年七月十五日

篇2：學校網頁管理人員分工職責

　　學校網頁管理人員分工及工作職責

　　為提高網絡的利用效率，發揮網絡及其信息對我校資產管理方面的促進作用，充分利用網絡資源，同時加強對網絡的管理和服務，資產管理處網頁管理分工及崗位職責如下：

　　一、網頁管理人員分工

　　網頁管理人員由資產管理處處長指定，設網頁負責人一名(張培友)，新聞信息發布員一名(朱瑞進)，網絡管理員一名(王以濤)，由以上人員負責設計制作本單位的網頁內容、發布新聞信息、進行網絡的管理，并定期更換網頁。網頁的內容制作與更新，須經處長核定并批準后方可進行。

　　二、網頁管理人員職責

　　(一)網頁負責人職責：

　　網頁負責人由資產管理處處長指定，全面負責資產管理處網頁的管理、制作、安全、信息發布等工作，并定期向處長匯報資產管理處網頁的使用及管理情況。

　　(二)新聞信息發布員職責：

　　新聞信息發布員由資產管理處處長指定，具體負責審核各相關單位新聞信息的管理及新聞信息的發布工作。

　　(三)網絡管理員職責：

　　1.協助規劃與建設我處的網頁;

　　2.負責我處網頁的日常運行維護，保障網絡運行安全、穩定;

　　3.對我處網頁用戶進行管理，向用戶提供技術咨詢及指導;

　　4.負責我處網頁各種教育資源的建設和管理;

　　5.定期向網負責人及處長報告網絡運行情況并收集反映本單位用戶的意見;

　　6.負責保存網絡運行的有關記錄并接受學校網絡中心和相關部門的檢查。

　　資產管理處