管理處庫房管理工作流程
1、目的
確保物資得到協管隊貯存,以完好狀態交付使用部門或場所。
2、適用范圍
適用于管理處物料倉庫的管理。
3、職責
(1)庫管員負責對入庫物品的驗收、標識和進出的記錄。
(2)管理處主任不定期對倉庫進行抽查和指導。
4、工作程序
(1)物資盤存
庫管員每月月底對庫房內物資進行一次盤點,提出下月補充物資的采購計劃。
(2)物資的驗證和入庫
A 采購人員根據《采購計劃》和《請購單》的要求對采購回來的物資,應填寫《物品進庫單》,辦理入庫手續。
B 庫管員根據《物品進庫單》核對入庫物資的數量、型號、規格,并進行外觀檢查、技術資料查驗等,具體驗證依照下表所列內容進行。
(3)如驗證中發現不合格品,應按JK/QP8.3-01《不合格品控制程序》進行處理。
(4)入庫物資由庫管員進行《物資收發登記卡》和賬薄登記,做到賬、物、卡相符。
(5)標識、儲存和防護
A 庫房內設置:合格區、不合格區、待驗區等,并有相應的標識牌。
B 物資辦理完入庫后按區分類,將其放置于合適的環境。物資擺放應便于拿取,物資存放應與物資卡對應。
C 庫管員應經常對庫房進行清掃,保持庫房內干凈、整潔。
(6)物資的出庫
A 領用物資應由領用人填寫《領料單》經主管批準后到庫房領料。
B 庫管員根據批準后的《領料單》發放物資。緊急情況下可先行發放,但事后必須補辦出庫手續。
C 對存發時間太長的物品,在發放前應進行檢查或性能檢測,如發現其不能使用,由庫管員填寫《不合格品處理報告》,經批準后進行報廢處理。
D 物料發放后,庫管員進行出庫登記。
(7)工具的領用及歸還
A 工具領用須由領用人填寫《工具領用登記表》,并報主管批準。
B 庫管員根據批準的《工具領用登記表》進行發放。
C 工具歸還時由庫管員核對領用工具的規格、型號、數量,并做好登記。
篇2:物管中心行政人事部庫房管理員崗位職責
物管中心行政人事部庫房管理員崗位職責
a)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求
b)負責庫房日常管理工作。
c)負責每月與財務部盤點, 做到賬目清楚相符。
d)負責采購清單、應急采購單、庫存商品盤點表的收集管理。
e)對1000元以下物品建賬、管理以及低值易耗品的管理。
f)負責工服的發放、回收、洗滌、保管等工作。
g)完成領導交辦的其他工作。
篇3:物業公司庫房管理辦法
物業公司庫房管理辦法
一、物資管理要求
1、物資應分類分區存放,具體分為四大類六個區。四大類為辦公用品類、水電維修類、保潔用品類、安全用品類;六個區為清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、有毒物資及危險品、待處理物資六個區進行物資定位管理。
2、貴重物資及危險品須帶鎖柜裝,并做好標識;待處理物資包括饋贈品、回收再利用品、邊角料及開發商遺留下來的物品等。
3、存放做到標識清楚,所有物資包裝標識一律向外,整齊有序。
4、非庫房管理人員不得隨意進入庫房拿出物品,無事不得在庫房久留。
5、臨時借用庫房物資要寫借條、簽字,用完后馬上歸還庫房。
6、按規定及時組織有關專業人員對庫存的備品備件及其他物品進行維護、整理,以確保良好的使用狀態。
二、物資驗收入庫
1、庫管員應對經驗合格的物資憑發票及時辦理入庫手續,并填寫入庫單,入庫單上應記載日期、品名規格、數量、單價、金額,由經辦人和驗收人簽字確認后,按指定位置入庫。
2、對急用物資可先直接拿至現場使用,但隨后采購員須攜帶發票及使用人收據,庫管員方可辦理入庫手續開具入庫單并及時登記入帳;
3、入庫單應按票號順序使用,作廢時聯次應保持完整。
4、庫管員憑入庫單應及時登記入帳,帳冊上應記載日期、品名規格、數量、單價、金額。
5、服務中心倉庫保管員以出庫單為入庫憑證,辦理驗收入庫手續,程序如上。
三、物資出庫
1、各部門對日常使用的物資每次領用當天的用量,領用時,先由領(借)用人填寫《物資領(借)用單》,此單應由領用部門主管簽字后方可到庫管員處辦理手續。
2、庫管員必須憑項目清楚,手續齊全的《物資領(借)用單》,辦理領(借)用物資手續。如有不符,倉管員有權拒絕發放物資。
3、物資領用時,倉庫保管員應填制出庫單,填開時應注明品名規格、數量、單價、金額,經辦人和領用人必須簽字。
4、領用日常維修用品時必須在出庫單上寫明派工單編號、用途及安裝維修地點,以備查詢。
5、出庫單應按票號順序使用,作廢時聯次應保持完整。
6、物資要按照先進先出的原則發放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、漂白水等,由最初使用人填寫《物資領(借)用單》,由倉管員銷帳。剩余物資必須存放在剩余物資存放點,剩余物資未使用完前,不能開封新物資。
7、急用物資領用人員須及時將《物資領(借)用單》交倉管員,并對物資質量情況作檢驗記錄,倉管員帳面銷帳。
8、如是借用物資,歸還時需填寫歸還日期,由倉管員驗收入庫,部門經理須對整個物資領用的合理性情況進行監督,物資發出的計價方法:先進先出法。
四、物資盤點
1、倉庫保管員應做到十天一小盤,每月一總盤,每進行一次盤點填寫《倉庫物資盤點表》,報部門經理審核。
2、公司總倉庫每月做計劃、統計及分析。
3、倉庫保管每月進行庫存盤點時,確定需補充的材料和備品、備件,并填寫材料申請單交部門經理審核,報公司采購員購買。
4、對庫存時間較長的物資,發現霉變、破損或超保質期應及時填寫《物資報廢申請單》,寫明報廢原因,由公司財務部進行價格審定。由部門經理根據實際情況填寫處理意見,報總經理或授權人審批。屬資產類物資需按公司資產管理規定執行。
5、對不能及時處理的物資,應統一放置于倉庫的待處理物資隔離區內。
6、物資未得到妥善處理之前,《物資報廢申請單》與物資不可分開放置。倉管員根據盤點情況及時登記入帳。
7、倉庫保管員每月應給財務上報盤點表,對盤虧、盤盈物品進行申報。
8、每半年由財務派人和倉庫保管員共同進行實地盤點,確定物品的實有數量,并與帳面資料核對,確定物品實存數量與帳面數量是否相符。
9、盤盈的物品應補制入庫單,沖減費用;盤虧的物品應查明原因,追究過失人的責任,扣除殘料價值后,由過失人賠償。
五、待處理物資管理
對饋贈品、回收再利用物資、邊角料及開發商遺留下來的物資,報財務部進行價格審定。部門經理根據待處理物資的情況做出變賣、內部調劑等處理,須報總經理或其授權人審批,做出變買內部調劑待處理倉管員設置帳本并按實際情況登記入帳。屬資產類物資需按照公司資產管理規定執行。
2、對“待處理物資”,倉管員應每月度至少整理、匯總一次,報部門經理審核后告知各小區。
六、庫存限額
倉庫保管員應根據管理處制訂的最低限額標準,在物資低于最低限額時,應及時提出采購申請計劃,報主管批準,及時轉至采購人員,補充物品數量。