弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：爭當文明職工
“財富不能創造文化，文化卻能創造財富”，當前文化力在企業發展中所起的作用越來越重要。企業已從傳統的產品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業文化對員工的凝聚、約束和激勵作用將會使企業獲得競爭的主動權和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀企業成功的入場券”。
當前，國有企業正處于向現代企業轉型的過程之中。這種轉型既體現在經營管理體制和機制上，也體現在企業文化上。供水企業要在未來的競爭中取得優勢，獲得經濟效益、社會效益的雙豐收，亟須在企業內部培育能夠極大地激發、調動員工積極性、主動性和創造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國供水企業長期在計劃經濟的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業自身缺乏個性，很少形成符合自己特點的企業文化，也很難建立起真正領先或區別于他人的、具有強大競爭力的優勢地位。隨著供水行業改革的不斷深入，隨著市場經濟的日趨完善，供水企業之間的競爭將更加激烈。國有供水企業，培育獨具特色的新型企業文化不再是一個遙遠的話題。
我們公司即將迎來百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業，蘊含著豐富的文化資源，這對我們來說是幸運的，雖然我們企業的文化建設才剛剛起步，但是這也正式說明，我們企業邁開了與一流企業并進的步伐。
企業文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規范。而是企業恰恰自己會形成一種很有力，很嚴密，很自覺，很統一的一種文化規范。我在去年加入公司，當我第一次以自來水公司員工的身份邁進公司的大樓時，我仔細的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場景，給我帶來了很大的震撼，但是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因為冬天的嚴寒，雨雪在他的頭發上早已經全部結成了冰?？墒撬难劬镂覜]看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時他的腦海在想些什么?遺憾的是我并不知道他是誰，更未與他交談過。我一直在尋找答案。
在工作中發現，我們每一www.zonexcapitaltr.com位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業是水資源利用的門戶，是水資源的守護神，更是人類生命的保護神，如果沒有我們供水人，社會將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優質安全的自來水。也許有人會笑，這只是我們的工作而已，但是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。。。是我們的使命。
優秀的企業，都是通過確立共同使命，讓員工認同并接受自己的企業文化，然后將各種力量綜合到一起，促進企業的不斷發展壯大。企業文化將會賦予員工們在工作當中感受到自己的使命，隨著我們企業文化建設的不斷健全，員工都會使命而感受到自我價值的實現，并且能夠挖掘出員工潛在的能力，而自我價值的實現不僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵自己在工作中不斷突破。企業也會因為員工這種激情而變的更加具有活力。
對于剛入企的我們來說，是企業的新鮮血液，企業文化的熏陶能使我們年輕人在企業快速成長，企業文化將會傳承企業的精髓，讓每一個時代的員工都能學到最有價值的經驗，一個擁有百年文化并充滿激情活力的企業，是孕育優秀人才的搖籃。企業領導明確指出企業文化的建設，更讓我們年輕人對未來充滿期待，因為這里正在發生一場革命，而我們將是這場革命孕育出來的果實。謝謝大家!
(“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講比賽二等獎)
篇2：爭當文明職工演講稿：百年企業以人為本
弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：百年企業 以人為本
文是一個人的內在修養，化則是一個人的外在表現，文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度，對一個集體而言，文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”?
省去一系列繁瑣的定義，“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的，而且都自覺這樣做，最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如：制水方面，池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子;管線維護方面，確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水;售水方面，確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人，是知識經濟社會發展的基點和根本目的，也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心，重視人、尊重人、培養人，充分調動人的積極性，發揮人的作用。
有人作過研究，中國民營企業平均壽命為3到5年，30年后大多數企業會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業成為百年企業，而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道，百年企業的養生之道又是什么?海爾可以把企業開到美國，聯想可以吞并美國企業，為什么?又是什么造就了人與人、企業與企業的差距?
1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業，試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。
2、個人的失敗不在于自己做錯了什么，而在于不了解成功者做對了什么!
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏，綜合起來就是企業和個人的品質低下!
企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂，影響著企業的發展道路和前進方向。
凡企業都有文化，有優秀文化和不良文化之分，或先進，或落后;或活躍，或僵滯;或新意盎然，或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此，從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。
企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出?！皟葲Q定外，由外可知內”，“精神決定外在，無形決定有形”，這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。
以人為本，科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”即為“團隊精神”?！叭撕汀钡沫h境來源于“以人為本”的企業文化?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I文化戰略的靈魂，人是企業活動的中心、企業治理的中心。(如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證)這樣，一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作，個個精神飽滿，臉上寫滿了自豪和滿足，這正是企業文化建設真正得到體現。
近年來我們公司資產總量不斷增加，企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化，“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與，愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化，建設我們的百年企業!
我的演講完畢，謝謝大家!
(“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講稿)
篇3：爭當文明職工演講稿：供水情潤百年
弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿：供水 情潤百年
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天我為大家演講的題目是“z供水、情潤百年”。
z供水是百年企業，不僅生產歷史悠久,文化底蘊也十分豐富,多年來所形成的文化積淀是企業寶貴的無形資產。明年是z供水100周年，為了弘揚百年企業的深厚文化，展示供水人睿智勤奮、勵志宏圖的精神風貌，今年7月12日，公司啟動了企業文化建設工作，這將是公司發展歷程中新的起點、新的動力。
隨著時代的進步，我們越來越清楚地看到，任何一個成功企業的發展壯大都必須有強有力的企業文化做支撐。企業文化的意義在于它充盈著整個企業的方方面面，它既是企業的靈魂和潛在生產力，又是企業生存和發展的動力。
其實我們供水企業就具有自己別具特色的企業文化。你看，那一條條規范企業與員工行為的制度是一種企業文化，一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業文化，一套套代表整體形象的工作服也是一種企業文化，還有我們所提出的“讓政府放心，讓用戶滿意，讓員工受益”的企業愿景，以及“保障供水、真誠服務”的服務理念，更是我們企業文化的精髓。
有道是十年樹木，百年樹人。公司一直注重職工思想品德、精神風貌的培養，職工中的“一個有難大家相幫”的風氣長盛不衰。今年夏天，我市城區遭遇了百年一遇的特大暴雨襲擊，許多職工家中進水，有的積水達一米多深。大雨過后，全體職工積極捐款捐物，公司領導也馬上派人到受災最嚴重的幾位職工家里慰問，并帶去了全體職工的關心和溫暖......
人性化的管理，培育了發奮進取、團結拼搏的團隊精神。有多少我們的同事，他們工作在最平凡的崗位上，卻依然兢兢業業。多少嚴寒酷暑，多少風霜雨雪，多少本該與家人團聚的溫情時刻，他們依然堅守在工作一線，汗水浸濕了他們的臉龐，但笑容依然沖破疲憊掛在臉上。同樣的工作我們力求做得更快、更準、更完美;同樣的微笑，我們力求笑得更甜、更美、更真。我們堅信，只要我們用心，人人都是服務的楷模，只要我們付出，必定能讓“保障供水、真誠服務”這一服務品牌深入人心。
我們的企業文化是發展的，進步的，無所不在的。我們的企業文化是以人為本，精誠團結的文化。有了這樣優秀的企業文化，有了這樣優秀的團隊，只要我們所有供水人緊緊擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩;我們聚在一塊兒，就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，就能再創輝煌，屹立群雄。
此刻，z供水人忠誠在心，莊重在身，讓今天告訴明天，我們有最英明的領導、最優秀的團隊，讓明天告訴未來，我們是供水行業的一面旗幟，讓未來告訴更久遠的未來，供水人的事業神圣而永恒。
(“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講比賽一等獎)