物業經理人

大學物管中心創建物業服務精品工程發言稿

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  大學物管中心創建物業服務“精品工程”發言稿

  尊敬的總公司領導、各位同志:

  時代在前進,學校在發展,我們后勤體制改革也要適應學校發展,提供更好的服務。目前,校醫院、飲食中心、運輸接待中心均在不斷提高服務質量、開拓服務市場,取得了兩個效益的雙豐收,為我們樹立了榜樣。我們物業管理中心,長期以“三服務兩育人”為宗旨,為學校的建設發展,作出了應有的貢獻。為了開拓創新,擬在20**后勤服務總公司發展年,在E樓進行精品工程的試點,即創一流保安服務,創一流會議服務,創一流物業管理服務。

  之所以創建第一流E樓物業服務精品工程,是因為:其一,E樓于20**年7月剛投入使用,設施設備配備較先進、較完善;其二,E樓內服務人員均是通過中心精挑細選的優秀人員;其三,E樓內服務項目覆蓋較全,包含了保潔、保安、會議接待服務、車庫服務等,具有充分的實踐性和推廣性。

  為了搞好E樓物業服務精品工程,現提出幾點具體要求:

  一、要進行精細化管理。從管理文件的制訂、學習、貫徹落實,到人員素質的培養提高、工作質量的規范和監督檢查等各方面的要求,均高于其他部門。要在工作細節下功夫,嚴格落實,實施目標責任制。

  二、E樓是物管中心的精品工程,中心各部門都要全面重視扶持。物管部要總結經驗,作好記錄,持續改進,不斷提高。

  三、通過樹立E樓的精品工程,為我校辦公樓、教學樓、實驗樓等大廈的物業管理,提供樣板和推廣價值,全面提升物管中心服務質量。

  四、通過對E樓程序化、規范化的管理,人性化、細致化的服務,使物管中心物業管理逐步實現公司化運作,為走向市場打好基礎。

  領先一步,領先時代;向前一步,萬象更新。作為建設***主義和推進高校后勤體制改革的實踐者,我們要敢為人先,我們要以對學校和后勤總公司感恩的心理,對黨和人民負責的態度,對交大物管高度的責任心和榮譽感,腳踏實地作好每項具體工作。預祝E樓精品試點大獲成功。

篇2:創魯班獎總結之弘揚工匠精神,鑄造精品工程

  創魯班獎總結之弘揚工匠精神,鑄造精品工程

  --在魯班獎復查一周年之際

  20**年*月,值得我們銘記,中國建筑業協會魯班獎復查專家組一行來到**對新醫院項目進行復查,時隔二十三年,山西二建再圓魯班獎夢,轉眼間已過去一年有余,工程復查過程中專家們一絲不茍、嚴謹認真的工作作風讓我們感動和敬佩?;叵肫鸸こ探ㄔO過程的點點滴滴,歷數著工程從報批市優、省優、汾水杯、魯班獎這么一步一步走過來,往日的情景歷歷在目、記憶猶新。今日,集團十三五發展規劃再次確定了魯班獎的爭創目標,吹響了向魯班獎進發的號角,為指導創優工作,更為了將這段寶貴的經驗留存下來,我們對臨汾新醫院項目建設和創優過程的點滴進行歸納和總結,在指導集團打造精品工程的同時,培育大國工匠精神,傳承魯班之魂。

  1、對魯班獎的認識

  魯班獎是我國建設工程質量的最高獎,工程質量應達到國內領先水平。魯班獎工程是優中選優的精品工程,是通過先行策劃、科學管理、技術提升而建造的工藝精湛的建筑工程,概括地說是設計先進、結構安全、功能齊全、觀感細膩、科技領先、綠色環保、文明施工、一次成優,且具有示范性和樣板性的標志性工程。在整個施工過程中堅持“四節一環?!?,即在節能、節地、節水、節材和環境保護等方面符合綠色施工的相關要求。

  魯班獎工程是經精心策劃、嚴格過程控制,再加上科學管理而“創”出來的,而不是“闖”出來的。在我們的基本建設系統,目前的勞務隊伍流動量很大,且參與生產者多為低水平的農民工,他們技術水平不高,缺乏專業知識,加之部分建設單位和監理公司對創建魯班獎工程認識不高,給創建工作造成一定的難度。而且參評后競爭十分激烈(每年淘汰率在三分之一以上),因此,要實現魯班獎的質量目標,“策劃先行”就顯得非常重要。

  在目前的工作中,應全面認識“魯班獎”工程的意義,它不只是一個質量獎,其深刻內涵是一個系統工程、節能工程、民心工程、良心工程、誠信工程。

  2、創魯班獎的目的和意義

  1)有利于引導企業強化過程控制,提高人員素質,促進創建精品工程活動的開展,提升質量管理水平再上新臺階。

  2)有利于促進企業技術創新,把建筑節能、節地、節水、節材和環境保護等指標落到實處,抓出成效,使魯班獎工程成為資源節約型、環境友好型、新技術應用推廣型的示范工程。

  3、創魯班獎的實施要點

  1)創魯班獎的目標要明確,措施要切實可行;

  2)施工中,要做到事前策劃、事中控制、事后評價;

  3)要將目標逐層分解,落實到分部、分項和每一個環節(每個檢驗批),做到認真策劃、周密布置、嚴格管理、嚴格檢查、嚴格檢驗,一次成優,不返工、不浪費,節約成本,這既符合當前社會對節能環保的要求,又符合魯班獎的創建宗旨。

  4)魯班獎工程還應該是綠色施工、節能環保的綠色建筑,如果沒有全局策劃,沒有統籌安排,沒有明確目標,沒有統一標準,沒有科學管理,沒有步調一致的行動,不可能實現魯班獎的質量目標。

  4、創魯班獎其他保證措施

  魯班獎的評選涉及到建設工程中的各個層面、各個階段,因此,要創建魯班獎工程,就要從每一個環節抓起。

  1)企業的最高管理者要高度重視,積極支持;

  2)選擇責任心強、技術精湛、管理優秀的項目經理;且項目部制度規范、體系健全;人員配備齊全,整體素質高;

  3)有一個開明的、創優意識強的業主,工程盡量不肢解;不指定材料,對相關方能施加影響、綜合協調;深化設計對造價的提高應給予調整;

  4)參建人員,特別是操作人員要責任心強,技術水平高,經驗豐富;

  5)建設資金能到位,可能的情況下選些高檔材料優勢會更大;

  6)合同工期基本合理的工程,工期壓得很短而不能基本保證正常組織施工的工程盡量不選擇;

  7)造型獨特新穎,設計先進合理,獲國家或地方設計優良;

  8)工藝技術指標先進、節能環保,科技含量高;

  9)監理、設計、監督等相關方目標一致,協同創建。

  山西省建設工程質量監督站領導和專家檢查指導

  山西省建筑業協會領導檢查指導

  集團總公司領導和魯班獎專家檢查指導

  集團總工程師檢查指導施工

  總結共分為質量精品篇、綠色施工篇、安裝篇、工程創優篇和科技篇五個部分,旨在從多個角度,全方位對臨汾新醫院項目建設過程和魯班獎爭創過程進行歸納和總結,希望對項目爭創精品能有所幫助,我們將倍感欣慰。

篇3:參加建筑公司創精品工程研討會心得體會

  參加建筑公司創精品工程研討會心得體會

  20**年6月初,創精品工程研討會在哈爾濱召開,會議主要內容包括:國內外建筑施工創新技術與典型經驗介紹;創精品工程的策劃與控制要點;新修定的魯班獎評選辦法釋義;精品工程經驗交流及參觀工程等。此次會議在創精品工程方面我們有以下體會:

  一、創精品工程的過程策劃與深化設計有待加強

  從2000年起連續七年獲得七項魯班獎的河北建設集團有限公司總工程師在介紹他們的經驗時談到:“......創精品工程要突出一個‘精’字,應從預控、構思、創新入手?!本饭こ踢^程策劃與深化設計是指導施工的依據,策劃包括:項目組織策劃;工藝、材料、施工設備策劃;施工過程策劃;深化設計等。施工過程策劃及深化設計以“四書一圖”的形式予以體現,即原材料、成品、半成品等控制作業指導書、工程質量驗收作業指導書、安全及功能項目控制作業指導書、隱蔽項目控制作業指導書和深化設計圖、節點圖或大樣圖。通過深化設計,一使工程難點轉化為工程亮點;二使簡易的轉化為精致的;三使不協調的轉化為協調的;四將單調的、呆板的轉化為豐富的、藝術的;五將簡單的功能轉化為人性化功能需求;六通過深化設計創造新的亮點。

  我公司在創精品工程的過程策劃與深化設計方面做的還很不夠,應借鑒河北建設集團有限公司的經驗為我公司所用。

  二、需要在精心施工、打造亮點上下功夫

  陜西省第z建筑工程公司20**年到20**年共創建3項魯班獎工程,他們創建的精品工程主要突出“粗糧細做”,即精品工程不是靠富麗堂皇的設計和高檔的建筑材料,而是靠施工過程中精心策劃,采取獨特的措施和做法,堅持樣板引路,在點、線、面上做文章,從方方面面入手進行過程控制,在“嚴”字上把好關,在“細”字上下工夫,真正體現細節出精品,細部見工夫,大小房間一個樣,明處暗處一個樣,實現一次成優,控制工程成本。此外,他們堅持“制度與措施并舉,獎勵和處罰結合”,本著“獎重罰輕,獎優罰劣”的原則,制定了《工程科技質量獎罰辦法》,對魯班獎工程、國家級科技示范工程,獎勵15元/?評。有力的保證了創優目標的實現。

  三、精品工程應推廣項目后評價管理

  如果在質量、技術相當的條件下,誰善于做到由實踐上升到理論,誰善于進行總結和提高,誰就會棋高一籌。河北建設集團有限公司的做法是:每項精品工程竣工后,均對工程進行全面的總結分析,高度概括并歸納精品工程項目在工程、質量、技術、經濟、管理等多方面的主要成功經驗和值得重視與吸取的教訓,在精品工程質量控制方面提煉出工程的亮點,以便推廣并為工程評優創獎作準備。

  我公司在省內屬獲魯班獎最多的企業,也應借鑒并推廣項目后評價管理模式。通過評價,總結經驗,吸取教訓,不斷提高項目決策、工程實施和管理水平。

  四、參觀當地工程的情況

  會議期間參觀了兩個工程:一個是在建的近70000?評的哈爾濱工程學院圖書樓工程,該工程的主要亮點是大跨度的井字梁樓蓋幾何尺寸規矩,起拱到位,樓面平整,梁柱節點清晰,樓層內安全防護規范到位,綠色密目網全封閉施工,尤其www.zonexcapitaltr.com一進大門的《重大危險因素》和《重大風險因素》的標牌,懸掛醒目。

  參觀的另一個工程是已竣工的黑龍江東輝建筑工程有限公司承建的哈爾濱香坊果園小區B8#樓,建筑面積48620.3?評,地下一層,地上十六層,剪力墻結構。我們認為做的不錯并值得借鑒的有以下幾點:

  一、在砌筑陶?;炷量招钠鰤K填充墻時,所有電氣、綜合布線、消防等預留管線,在陶粒砌塊孔內穿設,防止埋管處墻體開裂。

  二、建筑物外部裝飾檐線多,抹灰棱角分明,外部滿刮彈性抗裂膩子,有效控制了檐線接縫開裂的問題。白色檐線自身造型線條與底邊黑色滴水槽線形成了細膩、大方、清秀的特點。

  三、外墻變形縫采用不銹鋼制作,美觀實用,保證了使用功能,為建筑物外立面增加了一道靚麗的線條。

  四、屋面采用剛柔兩道防水,剛性防水為細石混凝土原漿人工壓光,整體色澤均勻,平整細膩。屋面分隔縫設置突破常規,采用1000×1000mm分隔,陰陽線條流暢,膠縫尺寸寬度一致,線條順直,有效避免了屋面面層空裂的通病。

  五、屋面雨水管采用¢140不銹鋼管制作,安裝牢固,美觀大方,底部設240×320mm黑色大理石接水板,耐久實用。

  六、屋面保溫排氣孔成排上線,排氣管及防雨帽采用不銹鋼管制作,美觀耐用。

  七、樓梯滴水線鑲嵌10mm寬白色鋁合金滴水槽。樓梯踢腳線上口鑲黑色塑料條,美觀適用。

  八、沉降觀測點采用不銹鋼制作,美觀大方,操作簡便。

  我公司所建工程的裝飾裝修、屋面及細部與該工程相比還有很大差距,需要從裝修策劃、材料選用、操作工藝等方面加以學習和改進。

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