建筑公司黨委書記在項目現場觀摩會講話
--建設優秀項目文化 強化安全文明施工
為實現公司轉型跨越發展奠定堅實基礎
公司黨委書記 ZZ
同志們：
今天，我們在十分公司**項目施工現場召開全公司安全文明施工現場觀摩會，主要目的是再次部署落實安全文明施工管理，深化、細化施工現場標準化建設，全面推行《工程項目外腳手架施工標準》，進一步推動6月份安全生產月活動向縱深發展。剛才，大家參觀了海晟財富·官邸項目施工現場，聽取了該工程項目經理楊立軍的經驗介紹。我們能深深體會到十分公司在安全文明施工方面有著比較扎實的管理理念和超前的項目文化意識，特別是懸挑式外腳手架非常規范美觀，很值得全公司學習與借鑒。***董事長也從建設方的角度，對該項目的安全文明施工管理等工作予以極高的評價。希望各單位認真學習和汲取該項目好的做法和措施，把這些寶貴經驗帶回去，認真對照檢查，落實到各自的工程項目上，提高全公司施工項目，特別是重點地區、重點部位工程的文明施工管理水平。
同志們，去年以來，我公司的施工任務明顯增多，大家在任務量大、工作難度大、中標價格不高、資金狀況不佳的情況下，克服種種不利因素，努力工作，確保了各項工程的建設進度和受控的質量安全形勢，體現了廣大施工管理人員的敬業精神和奉獻精神。借此機會，我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!但是，我們在文明施工管理方面仍存在一些突出問題，個別單位和人員對安全文明施工還未引起足夠重視。剛才公司分管領導GG副總經理對我公司安全文明施工的總體情況做了總結和點評，總經理溫剛對今年我公司安全文明施工的重點也提出了工作要求。下面我再強調幾點意見：
一、提高認識，切實重視安全文明施工管理
通過抓文明施工，不僅可以促進安全生產，還可以提高企業的行業形象。企業的綜合實力，往往通過安全文明施工這一窗口對外展現出來，直接影響到企業的生存發展，直接影響到工程的方方面面。不文明施工往往伴隨著許多安全違章行為。只有搞好文明施工，才能充分發揮企業施工管理水平和企業職工的群體意識，創造良好的施工環境，確立企業的社會信譽。我們要以創建安全文明工地為抓手，促進施工現場安全生產進一步上臺階。
安全生產本身不是一個單純的經濟工作，它關系到企業穩定的大局,牽動著廣大職工的安寧。發展必須有安全，有安全才有發展。安全文明施工管理也并不是一件單一孤立的工作，除了搞好場容場貌、資料組織、隊伍建設、防火防盜綜合治理之外，還包括各種施工組織方案、安全監督管理、工程質量控制、形象施工、工種配合、周邊關系等，它不但與項目本身融為一體，而且貫穿于工程施工的全過程。安全文明施工的水平，是維系整個工程質量的基礎。各單位經理負總責，分管領導、項目經理要經常不斷地抓落實。除定期召開安全生產例會外，各項目部要嚴格按照公司《項目標準化管理手冊》和新出臺《工程項目外腳手架施工標準》的要求組織施工，努力構建公司形象統一、項目具體負責、職工廣泛參與的安全文明施工格局。
二、以人為本，大力加強項目安全文化建設
文化是企業的軟實力，文化為企業的發展提供智力和動力支持。文化說到底是在做人的工作，通過改變人的心智模式、思維模式、行為模式，進而改變企業行為，提供企業形象。項目安全文化建設必須“以人為本”?！耙匀藶楸尽?，就是既要關心人、尊重人、理解人、愛護人，為職工群眾謀利益、謀幸福;更要教育人、提高人、規范人，努力提升職工群眾的思想道德素養和科技文化水平。二者缺一不可，相輔相成，是辯證的關系。抓項目文化建設要突出以下內容：
一是要加強安全理念的提煉與滲透。要按照“大安全觀念，大安全格局”的要求，認真研究安全工作的規律和特點，分析職工的安全心態、行為特征，形成二公司特色的安全理念。同時，要廣泛宣傳，積極灌輸，使安全理念內化為職工的價值觀，外化為行為準則，滲透到安全生產全過程。
二是要抓好職工安全行為養成。各基層黨組織要充分挖掘和發揮在安全管理中的獨特作用，進一步促進職工安全行為的養成。工會、共青團等群眾組織要以技能比武、勞動競賽等活動為載體，大力開展安全、質量、現場、成本競賽和青年安全生產示范崗活動，參與職工行為養成。通過職工的安全行為養成，實現安全生產。
三是要營造良好環境，真心關愛職工。要帶著感情抓安全，從與職工群眾工作生活息息相關的事情入手，時時處處關心一線職工，為職工解除后顧之憂，讓職工可以一心一意從事安全生產。要以提升服務水平為重點，大力加強項目現場管理和建設，為職工群眾創造良好的生活工作環境，有力地服務于企業的安全生產。
三、高標準、嚴要求，認真做好安全文明施工工作
安全文明施工是一項復雜的系統工程，最根本的還在于全體管理人員自身認識的提高和責任的落實。因此，我們必須依法加強安全文明施工管理，加強工程項目的施工組織設計管理，并根據文明施工和各工程項目的實際特點有針對性地制定各方面的管理制度和跟進措施。所有分公司、項目部和全體黨員職工要正確認識安全生產與企業發展的關系，領會把握好兩者的辯證關系，確保安全投入。要繼續抓責任、抓制度、抓規范，做到方案措施到位，嚴格執行標準到位
，細部管理到位。各作業場所、施工設施、設備和作業人員的防護用品等，必須符合安全生產的要求，使所作業人員能在一個安全、舒心的環境中安全工作、快樂工作。要通過抓安全文明施工，創公司精品工程，樹企業市場品牌。
四、樹立典型，促進公司安全文明整體水平提高
伴隨著我公司“創先爭優”和“文明創建”工作的不斷深入，廣大黨員職工通過崗位奉獻、積極創優，帶動推進了公司整體安全文明施工創建。繼前兩年我們在十五分公司孝義項目、四分公司邯鄲項目召開現場會后，今天我們又在十分公司**項目開展觀摩學習，繼續樹立典型，推廣經驗，發展和鼓勵這種優勢和水平。通過文明工地的樣板和示范，進一步帶動我公司安全文明施工整體水平的提高。
同志們，安全生產是事關企業發展和職工福祉的大事。對待安全工作，大家一定要認清形勢，不辱使命。安全之弦任何時候都不能放松，必須時刻保持高度的警覺;安全標準任何時候都不能降低，必須嚴格執行標準，不斷提高標準;安全鏈條任何時候都不能斷裂，必須環環相扣，步步緊跟;安全工作任何時候都不能虛假，必須腳踏實地，真抓實干;安全考核任何時候都不能動搖，必須嚴格要求，嚴格獎懲;安全文化任何時候都不能削弱，必須堅持不懈，不斷加強。近兩年來，經過公司上下一致的努力，公司現場文明施工管理已呈現出一種積極的發展勢頭。公司不惜代價，連續三年在外地組織大規模的觀摩會，也充分表明了公司對安全文明施工的重視和決心。十五分公司、四分公司、十分公司等單位已為我們樹立了榜樣。安全生產任重而道遠，落實安全文明施工管理仍是我公司今后生產安全工作的重中之重。今天的現場觀摩會既是一次經驗交流會，更是進一步強化項目安全文明施工的動員會，我相信各單位、所有參會人員一定會借安全生產月活動和本次會議的東風，在全公司進一步掀起狠抓工程質量、爭創安全文明工地的新高潮，為公司全年目標的順利實現做出應有的努力。
謝謝大家!
篇2：施工安全生產月活動現場觀摩會學習總結
施工安全生產月活動現場觀摩會學習總結
20**年6月25日上午，余杭區建設局組織余杭區各建筑施工企業參加了20**年余杭區建筑工程安全生產現場觀摩會。會議的主題是“綜合治理、保障平安”。會議主要觀摩了杭州農副產品物流中心水產品批發交易市場項目施工現場，并聽取浙江省長城建設集團股份有限公司副總經理陳平關于水產品批發時常項目施工現場安全生產管理經驗介紹、區建筑工程質量安全監督站徐曉瑩書記作上半年余杭區建筑工程安全生產形勢分析、杭州農副產品物流中心領導講話、區安全監督局領導講話、區建設局領導講話。這次會議充分體現了余杭區建設主管部門對安全生產的重視，也給我們施工企業再一次敲響了安全生產的警鐘。
根據會議精神結合我公司裝飾工程施工現場實際情況，在下一步的生產工作中，應重點注意以下幾個方面問題的落實：
1、強化目標管理，落實安全生產責任制
質安部將對公司所有在建工程的安全生產、文明施工責任書、消防管理責任書、項目部與班組簽定的安全生產文明施工責任書、班組與施工人員簽定的安全生產文明施工責任書進行逐一檢查，對責任書簽定不到位的部分進行補簽、落實整改，對經過安全生產監督備案的工程，落實安全生產臺帳的編制和整理工作，完善安全生產保證體系，落實各級安全責任。
2、切實做好工人安全生產三級安全教育工作
區安全監督局領導和區建設局領導在安全生產會的講話中均指出現場三級安全教育是安全生產工作的重中之重，也是真正落實安全生產工作的關鍵步驟。因此，在各級安全教育中，我們應本著“以人為本，關愛民工”的指導思想，貫徹落實安全教育工作，對工人進行現場安全防護技術交底，向工人認真分析施工現場安全生產的重要性，以及發生安全事故后對家庭、對社會所產生的利害關系。提高工人的安全意識、安全操作技能和對事故的www.zonexcapitaltr.com自我防護能力，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
3、加強重大危險源的監管，預防事故的發生
裝飾工程安全生產的重點主要在：臨時用電、消防火災、機械傷人、高處墜落及高空物體打擊、施工環境安全。因此，在安全生產檢查中應重點檢查：(1)臨時用電的規范性，是否按照規范要求落實做好三級配電、三級保護措施，移動電源是否采用電纜線、是否真正做到一機、一閘、一漏、一保，現場是否存在無插頭直接與插座連接現象;(2)消防設施的配備情況，現場是否配備足夠的消防設施(如滅火器等)，是否在關鍵部位(如木工加工間、油漆間)配備一定數量的消防設施，消防設施是否符合規范要求，是否有過期、壓力不足的滅火器留在施工現場，是否有隨地吸煙、亂仍煙蒂現象;(3)施工機械的使用情況，是否對機械設備做好安全防護裝置，是否對施工機械設備進行周期性檢查，是否對磨損厲害的零部件進行更新、更換，是否在使用前進行點試運行工作;(4)安全防護用品的配備、使用情況，現場工人是否戴好安全帽，高處作業是否正確使用安全帶，現場工人是否有赤膊、穿拖鞋上陣現象，是否做好安全警示、標識工作，高空安全防護措施是否到位;(5)施工材料的使用情況，現場施工所使用的材料是否符合規范要求，是否具合格證及檢測報告，是否按規范要求做好材料復試工作(木工板甲醛含量)，是否按要求進行材料報驗，重視環境保護，改善工作環境，按標化要求布置施工現場。
針對以上幾個方面的情況，質安部在今后的工作中應重點抓好落實措施，對發現的安全隱患及時提出，督促、幫助項目部落實整改。同時，質安部也應加強對公司在建工程的巡查、監督力度，為公司的穩固發展打下堅實的基礎，使安全生產、文明施工工作上一個新臺階。
浙江E裝飾工程有限公司
質 安 部
二00七年六月二十五日
篇3：建筑公司黨委書記在項目現場觀摩會講話
建筑公司黨委書記在項目現場觀摩會講話
--建設優秀項目文化 強化安全文明施工
為實現公司轉型跨越發展奠定堅實基礎
公司黨委書記 ZZ
同志們：
今天，我們在十分公司**項目施工現場召開全公司安全文明施工現場觀摩會，主要目的是再次部署落實安全文明施工管理，深化、細化施工現場標準化建設，全面推行《工程項目外腳手架施工標準》，進一步推動6月份安全生產月活動向縱深發展。剛才，大家參觀了海晟財富·官邸項目施工現場，聽取了該工程項目經理楊立軍的經驗介紹。我們能深深體會到十分公司在安全文明施工方面有著比較扎實的管理理念和超前的項目文化意識，特別是懸挑式外腳手架非常規范美觀，很值得全公司學習與借鑒。***董事長也從建設方的角度，對該項目的安全文明施工管理等工作予以極高的評價。希望各單位認真學習和汲取該項目好的做法和措施，把這些寶貴經驗帶回去，認真對照檢查，落實到各自的工程項目上，提高全公司施工項目，特別是重點地區、重點部位工程的文明施工管理水平。
同志們，去年以來，我公司的施工任務明顯增多，大家在任務量大、工作難度大、中標價格不高、資金狀況不佳的情況下，克服種種不利因素，努力工作，確保了各項工程的建設進度和受控的質量安全形勢，體現了廣大施工管理人員的敬業精神和奉獻精神。借此機會，我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!但是，我們在文明施工管理方面仍存在一些突出問題，個別單位和人員對安全文明施工還未引起足夠重視。剛才公司分管領導GG副總經理對我公司安全文明施工的總體情況做了總結和點評，總經理溫剛對今年我公司安全文明施工的重點也提出了工作要求。下面我再強調幾點意見：
一、提高認識，切實重視安全文明施工管理
通過抓文明施工，不僅可以促進安全生產，還可以提高企業的行業形象。企業的綜合實力，往往通過安全文明施工這一窗口對外展現出來，直接影響到企業的生存發展，直接影響到工程的方方面面。不文明施工往往伴隨著許多安全違章行為。只有搞好文明施工，才能充分發揮企業施工管理水平和企業職工的群體意識，創造良好的施工環境，確立企業的社會信譽。我們要以創建安全文明工地為抓手，促進施工現場安全生產進一步上臺階。
安全生產本身不是一個單純的經濟工作，它關系到企業穩定的大局,牽動著廣大職工的安寧。發展必須有安全，有安全才有發展。安全文明施工管理也并不是一件單一孤立的工作，除了搞好場容場貌、資料組織、隊伍建設、防火防盜綜合治理之外，還包括各種施工組織方案、安全監督管理、工程質量控制、形象施工、工種配合、周邊關系等，它不但與項目本身融為一體，而且貫穿于工程施工的全過程。安全文明施工的水平，是維系整個工程質量的基礎。各單位經理負總責，分管領導、項目經理要經常不斷地抓落實。除定期召開安全生產例會外，各項目部要嚴格按照公司《項目標準化管理手冊》和新出臺《工程項目外腳手架施工標準》的要求組織施工，努力構建公司形象統一、項目具體負責、職工廣泛參與的安全文明施工格局。
二、以人為本，大力加強項目安全文化建設
文化是企業的軟實力，文化為企業的發展提供智力和動力支持。文化說到底是在做人的工作，通過改變人的心智模式、思維模式、行為模式，進而改變企業行為，提供企業形象。項目安全文化建設必須“以人為本”?！耙匀藶楸尽?，就是既要關心人、尊重人、理解人、愛護人，為職工群眾謀利益、謀幸福;更要教育人、提高人、規范人，努力提升職工群眾的思想道德素養和科技文化水平。二者缺一不可，相輔相成，是辯證的關系。抓項目文化建設要突出以下內容：
一是要加強安全理念的提煉與滲透。要按照“大安全觀念，大安全格局”的要求，認真研究安全工作的規律和特點，分析職工的安全心態、行為特征，形成二公司特色的安全理念。同時，要廣泛宣傳，積極灌輸，使安全理念內化為職工的價值觀，外化為行為準則，滲透到安全生產全過程。
二是要抓好職工安全行為養成。各基層黨組織要充分挖掘和發揮在安全管理中的獨特作用，進一步促進職工安全行為的養成。工會、共青團等群眾組織要以技能比武、勞動競賽等活動為載體，大力開展安全、質量、現場、成本競賽和青年安全生產示范崗活動，參與職工行為養成。通過職工的安全行為養成，實現安全生產。
三是要營造良好環境，真心關愛職工。要帶著感情抓安全，從與職工群眾工作生活息息相關的事情入手，時時處處關心一線職工，為職工解除后顧之憂，讓職工可以一心一意從事安全生產。要以提升服務水平為重點，大力加強項目現場管理和建設，為職工群眾創造良好的生活工作環境，有力地服務于企業的安全生產。
三、高標準、嚴要求，認真做好安全文明施工工作
安全文明施工是一項復雜的系統工程，最根本的還在于全體管理人員自身認識的提高和責任的落實。因此，我們必須依法加強安全文明施工管理，加強工程項目的施工組織設計管理，并根據文明施工和各工程項目的實際特點有針對性地制定各方面的管理制度和跟進措施。所有分公司、項目部和全體黨員職工要正確認識安全生產與企業發展的關系，領會把握好兩者的辯證關系，確保安全投入。要繼續抓責任、抓制度、抓規范，做到方案措施到位，嚴格執行標準到位
，細部管理到位。各作業場所、施工設施、設備和作業人員的防護用品等，必須符合安全生產的要求，使所作業人員能在一個安全、舒心的環境中安全工作、快樂工作。要通過抓安全文明施工，創公司精品工程，樹企業市場品牌。
四、樹立典型，促進公司安全文明整體水平提高
伴隨著我公司“創先爭優”和“文明創建”工作的不斷深入，廣大黨員職工通過崗位奉獻、積極創優，帶動推進了公司整體安全文明施工創建。繼前兩年我們在十五分公司孝義項目、四分公司邯鄲項目召開現場會后，今天我們又在十分公司**項目開展觀摩學習，繼續樹立典型，推廣經驗，發展和鼓勵這種優勢和水平。通過文明工地的樣板和示范，進一步帶動我公司安全文明施工整體水平的提高。
同志們，安全生產是事關企業發展和職工福祉的大事。對待安全工作，大家一定要認清形勢，不辱使命。安全之弦任何時候都不能放松，必須時刻保持高度的警覺;安全標準任何時候都不能降低，必須嚴格執行標準，不斷提高標準;安全鏈條任何時候都不能斷裂，必須環環相扣，步步緊跟;安全工作任何時候都不能虛假，必須腳踏實地，真抓實干;安全考核任何時候都不能動搖，必須嚴格要求，嚴格獎懲;安全文化任何時候都不能削弱，必須堅持不懈，不斷加強。近兩年來，經過公司上下一致的努力，公司現場文明施工管理已呈現出一種積極的發展勢頭。公司不惜代價，連續三年在外地組織大規模的觀摩會，也充分表明了公司對安全文明施工的重視和決心。十五分公司、四分公司、十分公司等單位已為我們樹立了榜樣。安全生產任重而道遠，落實安全文明施工管理仍是我公司今后生產安全工作的重中之重。今天的現場觀摩會既是一次經驗交流會，更是進一步強化項目安全文明施工的動員會，我相信各單位、所有參會人員一定會借安全生產月活動和本次會議的東風，在全公司進一步掀起狠抓工程質量、爭創安全文明工地的新高潮，為公司全年目標的順利實現做出應有的努力。
謝謝大家!