區新實小考察團暨學習研討觀摩準備方案
一、指導思想
以本教學觀摩活動為契機,通過E學習研討活動,促使教師教學理念與水平提升,推進智慧校園的建設。
二、領導小組
組長:z
副組長:zz
三、具體工作
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10月30日(周五)上午半天。
時間活動內容參加對象地點負責校長
8:30-8:50觀看學校信息化建設微視頻興化市
信誠教育集團接待室
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簽到各E學習
試點學校E學習教室
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8:55-9:35E學習課觀摩(6年級英語)興化市信誠教育集團、各E學習試點學校E學習教室
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9:45-10:30E學習課觀摩(2年級數學)興化市信誠教育集團、各E學習試點學校E學習教室
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10:40-11:10參觀校園
文化建設興化市
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說課、研討各E學習
試點學校E學習教室
?。?號樓二樓)z
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1.E學習室衛生打掃,擺好聽課凳子(約80張)。(z)
2.電子屏(z)
3.上午活動結束后E學習教室整理。(z)
4.接待室茶水服務(8:10--8:50分)(z)
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1.多媒體設備安裝、調試到位,平板電腦充好電,保證各電教設備的正常運行。(z)
2.活動的錄像(z),拍照。(z)
?。ㄋ模┙虒W安排(z)
1.負責行政、班主任全程參與上課班級的管理,要求提前10分鐘到上課地點候場(數學:朱雅琴英語:孫麗霞)。
2.要求空課教師參加聽課活動。
3.告知教師作息時間。
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1.統一停放在西通道,安排保安指揮。(z)
2.E學習室、接待室指示牌的擺放。(z)
3.茶水準備(z)
接待室3個熱水瓶,E學習室準備6個熱水瓶及一次性杯子若干。
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1.加強各項師生的常規要求,尤其是課堂、課間禮儀。要求課堂常規有特色(如候課、傾聽、提問、討論、進出上課場所等)。
2.活動當天涉及班級學生統一穿校服。
3.打印簽到表,負責簽到。(10個E學習試點學校,每校約三人)
篇2:工程項目施工隊伍考察辦法
工程項目施工隊伍考察辦法
為確保工程保質、保量、按期完成,選擇有實力、守信譽的施工隊伍承擔工程施工,對施工隊伍的考察辦法,做以下管理規定:
一、根據實際情況,確定對施工隊伍的考查條件,由工程部、預算部聯合進行考察工作。
二、考察內容:
?。?、企業資質:看其是否具備承擔相應工程的資質等級,是否通過行業、主管部門年審。
?。?、企業實力:其技術力量、技術裝備、隊伍素質、管理水平是否具備承擔施工能力。
?。?、財務狀況:其債權、債務、銀行資信及資金狀況。
?。?、工程實地考察:對施工隊伍近兩年已竣工及在建工程進行考察,親睹其工程業績和現場實際管理情況,并側重項目班子的考核。
三、將考察情況匯總,提出考察意見,上報總經理。
四、通過招標、議標方式、確定施工隊伍。
五、本規定由工程部負責解釋。
六、本規定自通過之日起施行。
篇3:集團總裁一次難忘的考察
集團總裁一次難忘的考察
話說自從我當了總裁以后,由于平日里忙于事務而到施工現場檢查工作的機會就越來越少,那時候突然覺得我是搞建筑出身的,一線的工地越來越少去實在說不過去,于是我暗暗決定:以后要抽出時間,堅持每個月下工地一次去檢查工作。做出這個決定那還是1996年年底的時候,有了想法就要付諸行動,于是我說干就干。
1997年1月12號這天,我準備去考察位于浦東的一個項目,這是一個外商投資的廠房工程。因為路比較偏遠,早上我7點起床七點半就出門了。從市中心開車到浦東的郊區,經過新場鎮,路上要花費兩個多小時。因為那個時候我們住在徐家匯區的市中心這個地方,當時的上海辦事處在龍華這個地方,早晨交通比較擁堵,大概在九點半左右到達了工地,項目經理和項目部班子成員包括各個班組長已經在門口迎接我了。
進入工地,一眼望去整個在建工程被密目網所包圍。在上個世紀九十年代的時候,所有的建筑業大家為了節約成本基本上搭建的都是毛竹架子且幾乎不用圍網,而我們這個工地出于安全考慮用密目網這樣全部包裹住工程的真的很少很少。我看到整個工地內部地面上干干凈凈,沒有看到有多余的建筑垃圾和生活垃圾,沒有積水的現象,甚至沒有看到一個香煙頭,讓我頓時感覺到這個工地的管理者和工人們的素質不一般,環境和衛生的標準化施工管理水平提高了,心中感到無比的高興。
這個工地底樓廠房的平面面積,單體大概有一萬多平方,然后每一層大概有兩千多平方。我從底樓一層一層的往上走,一樓一樓的看,這個廠房是一個六層樓高的綜合性廠房,我一直走到了頂層,還特意檢查了水箱工程。居高臨下,從上面俯看整個工地的平面布置,文明施工,標準化工地的情況盡收眼底,讓我更加清晰的看到了整個工地的全貌,包括圍墻,包括綠化,包括它的臨時設施的搭建,職工的宿舍、鋼筋棚、水泥棚、井架、接水設備等等,都布置的井井有條,現場布置相當合理。
我一口氣走下樓,接著去看了員工的宿舍,看到寢室墻壁上貼著的這張表(照片附圖),這是一張宿舍內務執勤的輪流表,每天都安排有一個人執勤,負責宿舍的衛生。寢室里面各種物品都放置的整整齊齊,寢室的環境也十分的干凈,使我很震驚也很欣慰,因為工友們真的把宿舍當成了家一樣來收拾,使人覺得住在這里非常舒心。
參觀完員工的宿舍我又來到項目部的辦公室,現場我召開了一個會議,我稱它為現場辦公會議。由集團公司領導、現場部經理、項目部管理班子以及班組長以上的管理人員組成。會議上首先我作了自我批評,因為當了老總來工地少了;同時表揚了大家,對于工地的一切都做的相當好。接下去由項目部經理向我匯報了工作,然后由七大員匯報了施工工作細節。接著我對于今天來工地考察檢查的所見所聞作了總結性發言:一是現場的平面布置相當合理,環境布置的比較優美,連在建工地都種上了綠化,衛生也很好;二是我們的每個單體項目,雖然當時經濟有限,用毛竹來搭外墻的架子,但是也按照規范搭設的整整齊齊;三是毛竹架子外面我們也是花了很大的成本用上了安全的密目網。走進工程里面,看了房子縫隙處包括砌磚、地面的施工狀況,都是很好的。然后又看了職工的宿舍,我們為職工創造了良好的居住環境,而員工們做的也很好,有寢室長,每天有人員進行內務值勤,做到物品安放整理整齊,環境衛生打掃的干干凈凈。這個項目正好在結構封頂,從結構的質量情況看,第一雖然是框架結構,但是混凝土的澆灌很好;第二個砌磚的質量也很好;第三因為正好在做地面,地面施工的質量也很好。最后我說:通過今天對這個工地的考察,我要把你們的做法和經驗推廣到其他工地和項目部去,提高和樹立我們集團公司良好的整體形象。
考察后我回到總部不久,大概過了兩周左右的時間就傳來了好消息,這個工地獲得了上海浦東新區的標準化施工工地,以及浦東新區的結構優質工程。