物業崗位人員目標責任書

　　一、崗位類別和責任期。

　　1、姓名：_________________。

　　2、任職部門：_____________。

　　3、職務：_________________。

　　4、責任期：____年___月___日至_____年____月____日。

　　二、崗位目標責任。

　　(一)管理目標：

　　1、按照下發的物業公司職責、物業公司各崗位人員職責開展好各項工作。

　　2、明確下屬各部門工作方向，從物業公司到下屬各部門、各崗位建立起責任明確、獎懲掛鉤的運行機制。

　　3、聽取下屬部門的工作匯報，對日常經營活動中遇到的問題進行協調溝通，保證經營活動的順利進行。

　　4、召集并主持下屬各部門干部會議，傳達集團公司辦公會議的.重要決定、總結，布置工作，動員部門干部、員工完成任務。

　　5、協調、激勵各個部門的工作。

　　(二)經營指標：

　　1、實現公司自有物業租金收入1000萬元。

　　2、實現物業費收入150萬元。

　　三、獎勵措施。

　　如果責任人在指標期限內完成以上工作指標，集團公司將在福利待遇、個人榮譽方面對責任人進行獎勵，除全額支付責任人月報酬外，將在20xx年度對于超出部分，按照經營目標超出部分數額的10%給予責任人獎勵。

　　四、簽字。

　　本人確認履行以上崗位職責，努力實現確定的工作目標。

　　簽名：_______________

　　______年____月_____日

篇2：物業公司收費員崗位責任書

　　物業公司收費員崗位責任書

　　1、崗位名稱：收費管理員

　　2、直接上級：物業公司經理

　　3、崗位職能：管理費及水電費的征收工作

　　4、工作時間：每天時間自行安排

　　5、主要工作：

　　◎住戶個人管理費、水、電費的收取工作

　　每年1月～3月份通知住戶到物業公司交納當年綜合管理費，3月～6月對未交納的住戶進行上門收費，上半年完成全部個人綜合管理費的收取工作，每年3月、6月、9月、12月的10～30日，對住戶用水、電情況進行抄表登記、上報財務并實行現場收取費用.

　　◎單位管理費、水、電費的收取工作

　　每年7月書面通知對方結算費用，10月份完成綜合管理費的征收工作，每月1～10日對公司管理的單位住宅的用水、電情況進行抄表登記，上報財務并在當月20日前收取費用，

　　◎從財務開出的發票（收據）第二天必須結帳，收取的費用必須在24小時內交到財務，

　　◎每月28日前上交本月收費工作詳細報告，經財務核對簽字后，作為本月工資業績考核之依據，并上交下月份工作計劃，得到批準后執行，工作計劃及工作總結必須詳細到完成多少戶、收取多少金額數，

　　◎完成本月工作計劃的95%，發放全月工資，少于95%的、少多少按比例扣發當月工資，超過100%以上的、超多少按比例提取獎金。

　　崗位責任人：公司經理：

篇3：物業公司財務部崗位責任書

　　物業公司財務部崗位責任書

　　1、部門名稱：財務部(經濟控制部門)

　　2、上級部門：總經理，董事會

　　3、下屬部門：計財部 成本部 信用部 倉儲部 采購部

　　4、部門職能：公司的財和物的管理

　　5、主要職能：

　　會計：財務材料、稅務、公商事務處理、應付款、信用調查信用判斷、

　　控制、財務報表出納：收款、付款、報銷

　　成本控制：尋價、比價、成本計算、監督預算、監督項目采購、合同

　　經濟條款審查、折舊、報損、報失、檢查執行情況、監督資金計劃的執行

　　倉儲：材料、設備、物品的收、發、存，公司固定資產的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨

　　6、兼管職能：

　　采購：公司所需物品采購，鑒定大宗項目訂貨合同

　　崗位責任人：公司經理：