物業經理人

供電分公司總經理創先爭優事跡材料

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供電分公司總經理創先爭優事跡材料

  “身為一企之老總,他平易近人,關心員工,很有‘大當家’風范”;“打破常規,大膽創新管理方法,實現了小縣城供電量從20**年的2億千瓦時向20**年4億千瓦時的重大飛躍,為地方經濟發展作出的積極貢獻有目共睹”;“他以身作則,率先垂范,做有所樣,是員工們的‘師傅’”。對于了解現任z供電分公司總經理z的人都會對他的工作作風和為人處事的榜樣津津樂道,如數家珍。近年來,z供電分公司已發展成為廣西水利電業集團的標桿企業,發展規模從“小麻雀”搖身變成了“金鳳凰”,豐碩的發展成果就是對這位讓生命在電業中發光的z供電分公司“大當家”最有力的見證。

  現年50歲的z是z供電分公司的現任總經理,20**年從行政調入z縣水利系統工作已有11個年頭。他先后擔任過z水利電業有限公司總支書記,z發電分公司及供電分公司總經理職務。在水利電業系統工作期間,他11年如一日,愛崗敬業,恪守奉公,精研管理方法,與全體員工一道克難攻堅,作戰一線,帶領z供電、發電公司走出發展“瓶頸”,實現了企業快速、健康、和諧發展,企業經營業績逐年攀升。他還曾連續多年獲得區市縣“優秀共產黨員”,“優秀企業家標兵”、“科學發展先進個人”等殊榮,20**年12月獲廣西區水利系統個人二等功。

  率先垂范?顯“大當家”本色

  作為一名國有企業的主要負責人,可獨攬大權,盡享榮華,許多人都這樣認為。其實不然,十余年來,z總經理常把“當家需知柴米貴”這一古訓作為加強自身建設和員工廉政教育,倡導節約的治“家”理念。公司制訂了廉政教育新規,約束全體員工的廉政行為,大到公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等,小到領導和員工出差住什么房,用餐及差旅補助標準等都作從嚴要求。公司“三重一大”的決策必需經公司辦公會討論,職工代表大會審議通過,不搞“一言堂”,民主決議公開、公平、公正、透明。公司領導和員工出差規定,出差住宿必需是普通房間,能不住宿的一律驅車回家住宿,房間分配一律不得獨享單間住宿特權,他是這樣規定的,他也是這樣執行的。多年來,他總是放下架子,與員工一道堅持原則,無一破例。據不完全統計,僅此一項為公司每年可節約資金多達50萬元以上。

  關心員工冷暖,設法提高員工幸福指數是z在管理過程中提升人性化管理的重要環節。20**年,為更好地配合z縣人民政府城鎮亮化工程,公司以暫借的方式支持1700萬元用于該項工程,后由于政府資金緊張,同意以置換土地的形式將位于濱江開發新區19畝土地轉讓給公司使用。當時員工們紛紛置疑該片土地的利用價值,然而,隨著該縣城鎮化建設的不斷推進,土地不斷升值,該宗土地“身價”百倍,公司先后在這塊黃金寶地上建設起了辦公大樓和員工住宅樓,實現員工人手一套成本房,生活不斷改善的員工們幸福指數得到提高,充分肯定了z總經理建設員工安居工程的遠見卓識,工作的積極性和熱情空前高漲。z供電分公司于20**年5月實現從老城區到新城區成功搬遷,公司辦公環境和員工們的生活環境日新月異,從此公司發展進入了蓬勃發展的黃金時期。

  任人唯賢,不徇私情。為了進一步優化的用人結構,公司每年除從各大中院校吸納優秀人才外,還在用人原則上優先考慮在崗優秀員工和將優秀員工子女吸納到相應崗位,以優惠的政策來激發新老員工的工作積極性,提升他們的榮譽感和優越感。為了在有限的用人名額中讓優秀員工子女有就業的機會,z曾兩次動員兒媳放棄競崗的機會,這種大義的做法讓員工頗受感動。

  搶險救災身先士卒??

  “哪里有險情,那里就必有葉總經理一馬當先搶險救災的身影”。員工們習慣用這樣的語句來概括。

  20**年,我國南方地區出現了罕見的雨雪冰凍災害,桂林地區的資源、龍勝、灌陽、金秀等縣災情尤為嚴重。大量輸電設備遭受嚴重損壞,電路中斷。接到搶險命令后,時任z發電分公司總經理的z第一時間調集搶修隊伍,奔赴金秀災區支援抗冰救災工作。他與救援隊伍一道戰冰雪運送物資,攀大山架電纜。天寒地凍,嚴寒交加,風雨無阻,他所指揮的救災團隊,用最短的時間確保物資到位,電力暢通,為人民挽回經濟損失近千萬元,把受災群眾遭受的損失降到最低限度。鑒于他所帶領的隊伍搶險成績顯著,被自治區授予“抗冰救災二等功”榮譽稱號。

  20**年冬季,地處z縣商業繁華區域的地王大廈竣工接電。經現場勘測分析,若白天接入,則會使商業區大面積停電造成不必要的經濟損失,z毅然作出決定,并親自帶隊于凌晨1點行動接電,經過3個多小時的扎實奮戰,既保證了輸電線路的順利接入,又保證商區經營秩序不受影響。20**年5月12日凌晨4時,一輛從梧州開往z方向的加長平板車,因司機過度疲勞駕駛,當車行至五里路段時,車輛突然發生180度的大逆轉,撞倒了立在路邊的兩根高壓電桿,高壓桿線橫倒在公路中間,情況十分危急。接到搶修電話后的搶修班員工15分鐘趕到現場投入搶險,10分鐘后,z親自奔赴現場指揮作戰,經過3個小時的全力搶修,撞電桿修復正常,全線恢復通電,早上7點鐘,z和施工隊員們拖著疲倦的身子回到家整理著裝,又投入到一天的緊張工作中。像這樣的突發性事件,舉不勝舉,已經是習以為常了。

  虛心學習??甘當“師傅”

  工作上員工們稱z為老總,生活中不少員工卻管他叫“師傅”。原來,z除了在工作中對員工嚴格要求以外,他還是學習的典范。為了盡快掌握電力業務知識和企業管理方法,他還不惜代價購買各種書籍自學成才,在他虛心學習下,很快從一個電力“門外漢”變身為“專業手”,對于電力圖紙的設計、工程流程、現代化網絡辦公技術等他都能了如指掌。他還成為許多員工崇拜的“師傅”。為推進工作有序開展,他常從百忙中抽出時間與員工們交流心得,將自己掌握的知識毫無保留地傳授給每一位員工。在每個月“雷打不動”的工作例會上,他都會認真聽取各部門的工作匯報和打算,既從深度掌握了公司發展動態,總結成績,抓差補缺,又從人生觀、價值觀、道德觀等方面加強員工們的思想政治教育,以自身的切身體會和身邊的典型故事向員工們倡導愛崗敬業、樂于奉獻的精神,對有效地推動工作進程發揮了重要作用。 >

  隨著公司快速發展,在復雜多變的經濟形勢下,公司承擔的社會任務和責任越來越大。20**年,面對農網改造升級的艱巨任務www.zonexcapitaltr.com,z主動啃“硬骨頭”,冒著扣發抵押金的風險,承擔了青山110kV變電站建設的聯系任務。為了加快工程施工進度,他經常在繁雜的公司事務中經常加班加點指導變電站建設,與施工隊一道吃住在工地,一個個建設問題迎刃而解,確保了工程提前竣工。在他的帶動和影響下,公司全年農網建設工程任務快速推進,不折不扣完成了縣政府下達的“農村電網改造升級大會戰”建設任務,公司獲評集團公司農網改造升級工程二等獎。

  榜樣的力量是無窮的。在葉總經理的影響下,員工們倍受鼓舞,工作的積極性和主動性普遍增強,公司各總部門對任務的執行力和團結協作的精神得到提高,有效地推動了公司各項事業高效、有序、快速發展。

  一份辛勞,一份收獲。在z總經理的領導下,公司上下形成了一種心往一處想、勁往一處使的良好風氣,公司各項指標節節攀升。20**年,在嚴峻的電荒形勢下,z供電分公司供電量實現40636.64萬千瓦時,售電量38483.09萬千瓦時,實現稅收1545.96萬元,連續1500天實現安全無事故記錄。公司榮獲“廣西壯族自治區勞動關系和諧企業”、“全區法制宣傳教育先進單位”;“z縣科學發展先進單位”、z縣“超億過千”工程競賽特殊貢獻獎;集團公司20**年度管理工作一等獎。

篇2:水電公司創先爭優優秀共產黨員A同志先進事跡材料

  水電公司創先爭優優秀共產黨員同志先進事跡材料

  E,女,生于1984年,自參加工作以來一直在E建工集團三公司水電安裝及建筑工程公司從事項目資料員及項目施工管理工作,至今已在建筑工地奮斗了八個春秋。從一名剛出校園時意氣風發的學生到成長為一名建筑工地出色的技術骨干能手。她在平凡的崗位上取得了不平凡的成績,得到了領導和合作者的好評。她以追求卓越,積極進取,不斷學習創新的精神風貌,一絲不茍,認真負責的工作態度和腳踏實地的工作作風,充分體現了工地基層黨員創先爭優的先鋒模范帶頭作用。

  在部分內行人來看,資料員崗位技術含量低,沒有多大發揮空間。但E同志卻在這平凡的崗位上脫穎而出,做出了突出成績,她管理資料整齊有序、完整規范,多次代表公司項目迎北京貫標專家組的檢查,并先后獲得了公司“青年崗位能手”,“20**年柳州市優秀外出務工青年”,“20**年南寧市建筑工地優秀共產黨員”,“20**年度E三建水電公司優秀員工”等榮譽稱號。

  一心扎根工地,樹立黨員形象

  E作為公司一名技術骨干,敢于勇挑重擔,一心撲向工作。哪里的項目大,任務重,工期緊,她就往哪趕,往哪扎根,從不怨天尤人,叫苦叫累。而且在工作中身先士卒,率先垂范,樹立了黨員的良好形象。

  20**年4月,作為柳州市慶祝國慶60周年獻禮的柳州駕駛員考試中心遷建配套工程開工,當時工期緊迫,工程量大且單體工程多,而且距離市區有1個半小時的車程。配套工程涉及場內道路、給排水、考試道路標牌畫線、景觀水池、水塔、消毒間等項目。為了按時完成任務,放棄了個人的雙休時間。在大干期奮戰的100多天里,每天早工程涉及場內道路、給排水、考試道路標牌畫線、景觀水池、水塔、消毒間等項目。除了要做好工程報驗、材料試塊送檢等工作外,還要頂著炎炎夏日,在沒有遮蔭的一條條滾燙的路床上穿梭,及時安排檢測單位人員對路床、路基做擊實、灌砂、壓實試驗。在活動板房內辦公時,烈日照射的板房室內溫度甚至比室外還高,風扇根本驅散不了悶熱,但還要頂著免費的“桑拿”辦公,非常辛苦,非常勞累,但她都能在這種艱苦的環境下始終堅持在第一線。

  20**年3月E調到南寧市長湖景苑項目,至今一待就是幾年,把自己寶貴的青春年華和汗水都灑在了長湖景苑工地上。該項目作為公司標準化項目,工程量大、工期緊、任務重。但她都能以一個黨員的標準要求自己,以身作則,兢兢業業、認真負責,在各個工作流程能執行到位,認真完成承擔的部分項目任務。

  例如,在兩萬多平方大型地下室及四棟33層八萬多平方米的住宅樓結構施工中,每天都有大量的試壓塊及焊件或是十個爐批號的鋼筋,需送到檢測機構做試驗。因為工作安排合理及時都沒有影響到材料正常進場及驗收報驗等生產工作。均能及時送檢并準時從試驗室要回報驗及歸檔。施工技術資料做到嚴格受控,執行嚴格的借閱登記制度。對工程變更、工程施工記錄、物資資料、公司發文及外來文件,做到按類及時歸檔,建立外來文件登記記錄、項目發文登記記錄,做到按大綱分類存放不同的書柜,書柜內放著貼有標簽的文件盒,每文件盒內有目錄。正因施工技術資料做到齊全有效,有可追溯性;施工記錄及時、齊全、內容要詳細具體, 檢驗批驗收記錄檢查項目填寫齊全;及時編制動態資料總目錄。督促流程執行,及時收集整理,及時問題反饋,目錄及時跟進,完美資料歸檔。有力保證了項目榮獲20**年南寧市“文明工地”、自治區“文明工地”稱號。項目被推薦為南寧市創建全國衛www.zonexcapitaltr.com生城市工作的示范項目;還作為南寧市安全生產、文明施工管理標準化工地,接受了來自建設工程質量安全協會,E各地各建設、施工、監理單位2500人次的觀摩。在20**年5月11、12日通過了北京中安質環認證中心檢查。在工程進入裝修階段,部分技術人員陸續調離項目,E又兼起項目部分技術工作,編寫方案、排進度計劃、月報、組織逐套驗收自檢小組等等,為保證項目工程按時竣工做出了自己的貢獻

  堅持圍繞項目,做服務型、學習型先鋒

  E在項目部的角色不僅僅是一名資料員,身為黨員的她還兼顧起項目黨、團、工會的建設工作,作為公司與項目的紐帶,負責項目20名項目員工與公司的工作聯系等。項目是由共青團員居多的團隊,目前項目實習生6名、見習生3名,剛參加2年工作的5名。E同志作為公司年青的老員工,最大限度地發揮好、帶動好項目基層黨史的先鋒模范作用,嚴于律己,永做榜樣。不斷鼓勵剛出社會的年輕同事要多吃苦、勤學習、多考證,傳授寶貴經驗,認真講解工作中遇到的重點及難點。為豐富項目廣大共青團員的業余生活,E經常協助項目組織氣排球、燒烤、郊游等活動,讓大家在繁忙工作之余,感受到項目大家庭生活樂趣。同時還積極帶頭參與公司或外單位各種活動,捧回了多個榮譽獎項。在她的積極帶動下,長湖景苑項目部掀起了學、比、敢、幫、超的熱潮,20**年長湖景苑項目部獲得了柳州市青年安全生產示范崗、柳州市先進學習型組織,隨后又先后獲得自治區和國家級工人先鋒號

  雖然長年駐扎在工地,但也不忘學習黨的各項理論知道,積極參與黨組織的各項活動。20**年6月,身為長湖景苑項目部工地黨員服務站的負責人之一,E和其他兩個年輕預備黨員,作為E三建的唯一代表隊,加了南寧市城鄉建設委員會黨組建設工地黨員服務站共慶建黨90周年史知識競賽,獲得了優秀獎和優秀組織獎,同時該黨員服務站由于標準化的建設、規范化的管理、以及服務型的理念和行動獲得了“南寧市優秀工地黨員服務站”。她通過堅持努力學習,提高自己的技術、

  技能,從普通勞動者成為一名專業技術精湛能手。堅持加強業務學習,E同志已取得了二級建筑工程建造師及市政工程建造師的職業證書。   作為一名共產黨員,該同志始終對自己高標準、嚴要求,以主動服務項目為宗旨做好項目部各項工作。在今后的學習、工作和生活中,該同志將進一步加強學習,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業務水平,以務實作風和奉獻精神影響周圍同事,樹立一名新時期的優秀共產黨員。

篇3:裝飾及建筑工程公司經理創先爭優優秀共產黨員先進事跡

  裝飾公司創先爭優優秀共產黨員先進事跡

  E,男,1963年9月生,*黨員。1985年7月畢業于E建筑工程學校,現任E建工集團第三建筑工程有限責任公司經理助理,裝飾及建筑工程公司經理兼黨支部書記,全面負責分公司各項工作。在工作中,踏實肯干,銳意進取,團結和帶領分公司員工迎難而上,沖破逆境,為公司、分公司的發展做出較大貢獻。

  作為一名共產黨員,該同志堅決擁護黨中央的一系列的方針政策,認真貫徹黨的十七大和十七屆六中全會和自治區第十次黨代會精神,積極組織并參加黨組織生活,全面落實***。積極參加解放思想大討論活動,在活動中表現突出。

  一、愛崗敬業,銳意進取,帶領廣大員工為企業發展做貢獻

  20**年3月,E同志調任E建工集團第三建筑工程有限責任公司裝飾及建筑工程公司經理兼黨支部書記。當時的裝飾分公司正處于工程任務嚴重不足(幾乎沒有跨年度任務),拖欠職工工資達三個月,人心渙散的艱難境地中,面對困難,E同志坦然面對,毫不退縮并積極研究對策,上任伊始他就提出“解放思想,服務第一,自主運轉,爭創品牌”的工作方針,并強調要以“抓好生產創品牌,以品牌效應推動經營工作”做為工作核心,經過四年多的努力,裝飾分公司扭虧為盈走出了困境,并實現了分公司發展上的飛躍。20**年,全年完成施工產值4.18億元,完成年度計劃的140%;完成竣工面積154361㎡,完成年度計劃的514%;實現員工的人均收入比上年提高15.8 %;交付驗收工程項目14個,全部一次交付驗收合格,交驗合格率100%;全年承接工程項目16個,簽訂合同造價39807萬元,為年度計劃的113%。在他的嚴格要求下,一批工程先后獲評“AAA級安全文明標準化誠信工地”、“自治區建筑施工安全文明工地”、“柳州市安全文明工地”。

  在解放思想大討論活動中,E同志組織和帶領分公司全體員工認真開展解放思想大討論活動,把解放思想大討論活動成果轉化到各項工作中:1、抓住生產的有力時機,充分發揮職工的積極性和創造性,努力挖掘企業內部潛力,取得顯著成績;20**年,在時間緊、施工任務重的情況下,取得了桂林理工大學扶綏新校區建設項目一期1#、2#學生宿舍樓工程、柳州工業博物館工程、南南鋁項目這“三大戰役”的全面勝利,得到了市政府領導、甲方業主、監理單位的一致好評;2、E南南鋁加工有限公司年產20萬噸大規模高性能鋁板帶型材項目,是南寧市打好工業經濟振興攻堅戰的頭號工程,不僅標志著南南鋁公司的發展戰略取得了重大突破,更標志著南寧市向鋁工業強市邁出了堅實的一步。根據項目需要,成立了以E同志為組長的南南鋁科研樓項目黨員示范崗,項目部黨員在E同志的帶領下,充分發揮黨員先鋒模范作用。面對時間緊、施工任務重的實際,黨員沒有絲毫退縮,帶領全體項目人員合理安排工期、倒排施工任務、采取措施戰高溫、搶雨季,按時完成甲方業主的施工要求,得到業主、監理單位的一致好評。3、抓好分公司班子建設,通過解放思想大討論活動,使分公司班子始終處于“思想統一,分工明確,領導有力,決策民主,班子和諧”的良好狀態中。

  二、制度化管理,不斷提高項目管理水平

  在項目管理上,周經理要求廣大員工不斷向兄弟單位學習好的管理制度、方式方法。制定了除正常的進行巡檢、月檢、季檢外,評分考核當月項目的施工質量、安全防護、文明施工等,對檢查出的問題及時督促項目進行整改,要求各項目部根據整改報告逐條改正,給予表現突出的項目經理、總工長、施工員、安全員、優秀新人等給予獎勵。同時與項目部簽訂《項目部安全管理目標責任書》和《安全生產管理責任書》,把農民工安全教育、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護目標明確寫在責任書中,確保不出現安全、質量問題,使安全生產責任層層落實。Ewww.zonexcapitaltr.com經理提出的“對每一個工程都要有一個高目標,嚴格管理,爭創文明優質工地”的要求,強調分管領導要靠前指揮,職能科室要靠前服務,努力提高分公司管理服務整體素質。經過四年的努力,分公司質量、安全、文明施工等方面的管理取得長足的進步,分公司施工的柳州市陽光100城市廣場33#樓、柳州市陽光100城市廣場35#樓、柳州鐵一中學圖書綜合樓、金宵云邸1#A座、B座、2#樓項目等一批工程先后獲評“AAA級安全文明標準化誠信工地”、“E優質工程獎”、“自治區建筑施工安全文明工地”、“柳州市安全文明工地”、“桂花杯優質工程獎”。

  三、重視人才,打造學習型團隊

  人才是企業發展的根本保障。為了提升公司競爭力,E經理要求廣大員工始終要把學習當成最主要的任務,不斷提高自身的綜合素質,成長為一個綜合性、復合型的人才。他鼓勵員工參加各類學習培訓來提高自身的綜合能力,越來越多工作多年的人重新把自己送到高級學府進行回爐。僅20**-20**年參加本科函授學習并取得畢業證達20人之多,23人取得一、二級建造師證,持有1本以上專業上崗證70人,為總人數65%。同時針對公司施工項目的特點及項目管理過程中普遍存在不足部分,組織施工管理人員按每月進行建筑專業知識考試。如今,“不斷提高業務知識水平,當本職工作的內行人”已經成為裝飾員工不斷學習的思想動力,在分公司形成了濃厚的學習氛圍。

  四、關愛職工,切實維護職工權益;注重企業文化建設,做好員工的思想政治工作

  在E經理擔任分公司黨支部期間,分公司連續三次出資5萬多元為全體職工免費體檢。職工林秀南身患癌癥,周經理多次叮囑副

  書記陳林杰代表其本人到林秀南家中探望,并送去慰問品,多次為他爭取困難黨員補助。多次組織到休閑山莊開展企業發展論壇活動,與職工面對面交心,使職工感受到了濃濃的人文關懷,使全體員工的思想都集中在如何發展企業的軌道上來,密切了干群關系,同時也在黨員和群眾中樹立了較高的威信。

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