某集團公司20**年上半年安環工作總結

　　尊敬的各位領導和同志們，大家下午好！

　　按照會議安排，我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。

　　20**年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展；節能降耗、減污增效；預防污染、持續改進?！钡沫h境保護方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重特大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監管，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態環境進一步改善，上半年未發生重傷以上事故和生態環境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：

　　一、上半年安環指標執行和項目建設情況

　　一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發生工傷事故##起，輕傷人數##人，無重傷及死亡事故發生，輕傷人數較20**年同期輕傷###人下降###，20**年初制定的輕傷指標為##人，輕傷##人占全年控制指標的###%。二是安環項目有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站于20**年6月9日經##縣質監局授權成立，現已檢測壓力表586塊。101工業污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。

　　二、上半年公司安環管理工作情況

　　1、強化責任

　　為進一步提高安環工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度12份，簽訂《20**年安全生產目標責任書》20份、《20**年消防目標責任書》34份、《20**年環境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。

　　2、加強教育培訓

　　安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環法律法規和安環常識，提高全員安全意識和環保意識，加強安環文化建設，為安環工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司?；鸵睙捫袠I組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。

　　3、落實企業主體責任

　　開展“落實企業主體責任年”活動，是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署，也是20**年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續，職業衛生“三同時”手續，環保三同時手續；完成九大作業票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規范作業現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環保標示。

　　4、堅持隱患排查治理

　　隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環員督查、部門排查，安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)

　　5、加強隊伍建設

　　打鐵還需自身硬，加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提，為強化安環隊伍自身建設，集團公司安

環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓，通過理論和實操考試，安環員定級等手段，提高安環員技能。

　　縱觀上半年全公司安環工作，總體平穩好轉，具有以下特點：一是領導重視，組織機構健全，安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環意識明顯提高，公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。

　　三、存在的問題

　?。?）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依托在監管上，出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。

　?。?）職工流動性大，專業技術素質難以提高?，F場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環節監管不到位，兼職安全員作用發揮不充分，現場作業不規范。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障，就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。

　?。?）新上、技改、技術創新項目管理不規范，未能嚴格執行項目三同時制度，環評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定，不進行三同時就是違法，如發生事故，企業負責人和相關責任人要負刑事責任。

　?。?）教育培訓不系統，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為**生產企業，應該有專業的職工培訓團隊，根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。

　　四、下一步工作計劃

　?。?）繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業隱患排查自查自報系統，建立自查-上報-整改-監督工作循環系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，通過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業主體責任，不走過場，不留盲區死角、不留后患。

　?。?）繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓，增強作業環境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到100%。

　?。?）繼續加大監管力度，嚴厲打擊“違章指揮”、“違規作業”、“違反勞動紀律”的“三違”行為。嚴格特殊作業票證管理和5S監督，規范崗位操作，真正體現預防為主，綜合治理方針。

　?。?）繼續推進標準化管理，不斷完善修改標準化管理體系文件，使一切生產經營行為都收到體系文件的框架內，按要求、按規程進行，規范企業生產管理，建立企業防范風險的長效機制。

　　同志們，隨著下半年公司建設項目的開工和竣工項目的投產，全公司安全生產形勢依然嚴峻。各生產單位主要負責人，都是企業主體責任人，要充分認識到安環工作的重要性、艱巨性和長期性；，要正視現實，加倍努力，以對社會負責、對公司負責、對自己負責、對他人負責、對生命負責的態度抓好工作，抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效，堅決杜絕各類安全事故的發生。讓我們以高度的責任感、使命感和緊迫感，加強領導，嚴格管理，堅守職責，扎實工作，采取強有力的措施，有效控制年初制定的安環故指標。我相信，在大家的共同努力下，今年的安環工作一定能夠取得好成績。謝謝大家！

篇2：學院新校區周邊治安環境整治工作總結

　　學院新校區周邊治安環境整治工作總結

　　根據《黑龍江省集中整治校園及周邊治安秩序專項行動實施方案》要求，學院黨委及時成立了校園周邊治安環境整治工作領導小組，由黨委副書記AA同志任組長，副院長CC同志任副組長，保衛處、宣傳部、后勤部、學生院等單位領導為成員。領導小組辦公室設在保衛處，由保衛處處長zz同志任辦公室主任，**等同志為辦公室成員，保衛處全體人員參加。

　　一、摸清情況，周密布置

　　校園周邊治安環境整治工作領導小組，首先根據學院整體遷到新校區、周邊環境與老校區不同的實際情況，領導小組對校園及周邊的治安環境進行了徹底摸排，把摸排到的情況進行了分類，確定了重點整治內容，并研究制定了具體整治工作方案。

　?。?、學院整體遷到**后，由于校園仍在建設中，校園周邊沒有圍欄，校園區與外界四通八達，校園內治安管理難度較大。為此，學院一方面在資金比較緊張的情況下，在學生生活區周圍架設護欄，增加物防設施。另一方面，學院每日布置10人進行校園日夜巡邏防范，各教學及學生生活樓舍都設專人看護，強化了人防環節。

　?。?、由于校園仍在建設中，校園內仍有很多暫設建筑物，因而在教學區附近出現了多處暫設而建的私人個體經營點，不僅嚴重影響校園環境，更是校園治安的重要隱患所在。經研究，學院決定加大整治力度，徹底鏟除這些隱患。然而，這些經營點關系復雜，清理整治難度較大。但學院在這個問題上態度堅決，敢于拔釘子，在**市城管局的大力支持下，在很短的時間內，將學院確定的清理對象全部清理完畢。同時與施工單位簽訂了治安責任狀，凡在校區施工超過一個月的均予以登記。

　?。?、由于校園仍在建設的原因，校園的道路進出口較多，交通安全也是學院治安防范的一大問題，為此，學院一方面安排人進行清理，另一方面，根據學院建設實際情況，在管制路口設立了明顯禁行路牌。

　?。?、為防止法*人員在校園內進行活動，破壞校園政治穩定，學院一方面對原法*習練者進行教育和監控外，另一方面與各單位簽訂責任狀，建立起多層防范網。根扎實工作，成效明顯。

　　在學院校園周邊治安環境整治領導小組的領導下，經全體工作人員的共同努力，扎實工作，校園及周邊治安整治工作取得了明顯成效。目前校園內政治穩定，教學、科研等各項工作都能正常進行。

　　二、存在問題

　　由于校園還在建設中，工地車輛較多，住校內工程建設單位和工人較多，因此，校內交通仍顯有點亂，校內治安仍存在隱患。

　　**石油學院保衛處

　　20**年10月**日

篇3：燃氣公司安環部年上半年安全工作總結

　　燃氣公司安環部20**年上半年安全工作總結

　　20**年上半年，在公司安委會的領導和公司各部門的支持下，安全管理工作圍繞公司經濟責任目標、安全生產目標開展各項工作，經濟指標、安全生產指標總體態勢穩定，現將20**年上半年工作情況匯報如下。

　　一、安全生產基本情況

　　1、截止20**年6月25日，設備設施安全平穩運行726天。無一般及以上安全生產事故；無人員群傷、重傷、死亡事故；無重大設備損壞事故；無火災、爆炸事故；無責任交通事故；無較大及以上公共衛生和社會安全突發事件；無一起因安全監察巡檢工作遺漏產生的隱患事故。

　　2、排查安全隱患38起，制定整改措施38項。安全隱患整改率100%，整改完成率80%。其中工程建設10起，設備設施生產運行7起，用戶用氣18起，辦公車輛3起?，F場要求整改11項，發布安全隱患整改單28份，安全保證金罰款單1份。

　　3、特種設備、防雷設施、消防器材配備與設計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設施48項。完成防雷防靜電設施檢測、消防器材定檢。

　　4、安全教育培訓、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業用戶21人次。完成特種設備操作人員考試取證6人次、特種作業人員上崗培訓2人次。

　　5、組織安全生產月活動，實施突擊實戰應急演練1次。

　　6、安全生產區域警示標牌制作安裝165張，CNG加氣站、商業用戶覆蓋率達100%，已通氣居民小區覆蓋率為68%。

　　7、協調處理第三方施工威脅管道事件6起，發出告知書4份，向燃氣管理所反映2起。

　　8、按預算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

　　二、市場開發情況

　　安環部1－6月共開發民用戶430戶，有3個小區報裝率達到60%戶數為500戶，完成率占全年計劃500戶的86%，達標率為100%。

　　三、預算執行情況

　　20**年全年安全管理預算費用21.8萬元，已執行4.51萬元，正在執行約6.1萬元。執行費用主要用于基礎設備設施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓、警示標識牌設置。

　　四、安全隱患統計

　　20** 年上半年月度安全隱患統計表（與20**年對比）

　　月份　20** 年　20** 年

　　1月　6　2

　　2月　5　4

　　3月　12　5

　　4月　14　8

　　5月　18　13

　　6月　21　6

　　合計　76　38

　　20** 年上半年安全隱患構成表

　　項目　數量　整改率　整改完成率　工程建設隱患

　　10　100%　70%　生產運行隱患

　　7　100%　86%　用戶用氣隱患

　　18　100%　83%　辦公區域隱患

　　3　100%　100%

　　合計　38　100%　82%

　　根據統計分析：

　　1、公司排查出的安全隱患數量整體呈下降趨勢。

　　原因：生產運行方面，經過20**年持續要求進行的安全生產大檢查后，排查并整改了大部分已經發現的安全隱患；上半年工程建設范圍面??；員工整體安全素質有所提高。

　　2、用戶安全用氣隱患比例上升。

　　原因：通氣用戶數量增多，危險源增多；對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規范性不夠；工程安裝存在遺留隱患。

　　3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

　　原因：管線鋪設里程增加，城區第三方施工、市政建設對管道造成的風險度增加；工程竣工圖紙對外交檔案館、對內交生產運行部不及時，對第三方告知信息不足；需要請市燃氣管理所加大對天然氣管線保護協調力度。

　　五、向公司安委會反饋的問題

　　1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全，防范人身傷害事件發生，建議列入公司安委會解決事項；

　　2、盡快解決中壓支線、小區庭院埋地管道地面標示不足，防范第三方施工，避免發生因標識不足引發的管道破壞事故，建議列入公司安委會督辦解決的事項；

　　3、公司應急預案體系中，涉及生產運行操作現場處置方案不足，建議列入公司安委會督辦事項。

　　六、下半年工作計劃

　　1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修編，積極與綜合部溝通，將安全管理考核納入績效考核機制。

　　2、強化安全基礎設施隱患排查工作，結合省公司HSE體系創建工作，認真開展危險源識別，風險分析，制定預防措施和應以預案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。

　　3、繼續大力開展安全教育培訓工作，積極鼓勵員工參與行業安全知識學習競賽。與工會積極溝通組織響應的安全生產主題活動。

　　4、繼續加大對工程建設安全文明施工監督檢查工作。

　　5、繼續加大市場開發力度，以經濟責任制目標為導向，完成20**年居民用戶、商業用戶開發任務。

　　6、以公司全年安全生產責任目標為工作重心，持續完成部門安全管理目標，監督公司安全生產目標達成。