化工廠乙炔工段九月份工作總結及十月份工作計劃

　　送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

　　一、9月份的工作重點：

　　1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

　　我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生，我們在分廠領導的指導下，全面細致地根據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

　　2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

　　根據公司的文件精神，一方面注重事故發生后的處理預案，另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點，然后制定預防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護，發生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實，這才是問題的關鍵所在。

　　3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。

　　經過上一個月扣灰工作的攻堅戰，本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。

　　4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

　　我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產；下班要規矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經過十多年在校培養也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。

　　5、加強設備的維護保養，狠抓現場文明生產。

　　在設備的潤滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除；對清凈地溝也進行了徹底的清理。

　　6、積極地準備10月份大修材料。

　　本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

　　二、10月份工作計劃：

　　1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。

　　在9月份的基礎上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

　　2、進一步落實好事故應急演練工作。

　　10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間，讓每個班去學習，并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下，認真開展預案演練工作，不走過場，不敷衍，不?；ㄇ?/P>

　　3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

　　預計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

　　4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

　　本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發現一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。

　　同時，我們將進一步做好節能降耗工作；努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務，為公司的發展盡心盡力。

篇2：乙炔工段班組安全環保管理制度

　　乙炔工段班組安全環保管理制度

　　乙炔工段為甲級防爆單位，為了確保安全生產，預防事故的發生，特制定以下《班組安全環保管理制度》。

　　一、安全管理：

　　1、班組所有成員都要重視安全環保工作，要樹立安全思想偏不得、安全規程違不得、安全知識缺不得、安全費用省不得、安全質量差不得、安全工作懶不得的意識。從而做到“三度四到位”（思想認識有高度，獎懲考核有力度，員工參與有廣度；安全教育到位，責任管理到位，巡檢維護到位，管理措施到位）。

　　2、班組全體成員，均應承擔明確的安全責任，定時、定點檢查安全防范措施。使每項安全因素都有專人負責，對安全生產的每個環節都不能放松。實行“四全”的安全管理體制（全員、全面、全過程、全天候）。

　　3、定期組織學習國家安全法律、法規、公司的安全規章制度和安全技術。包括《中華人民共和國安全生產法》，《陜西省安全生產條例》等。

　?、賹π聠T工和調換工種的員工必須進行“三級安全教育”和“四新教育”（新工藝、新材料、新設備、新產品）。必須做到“九必須、十不準”。使其正確使用安全防護設施，執行安全作業規程和規章制度。

　?、趯υ诼殕T工的安全教育的內容為：崗位生產任務、特點、控制要點、主要設備結構原理性能、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術規程、事故案例和預防措施，安全裝置、工具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

　?、劢逃问揭喾N多樣：授課、案例、宣傳等。使大家變“要我安全”為“我要安全”，盡而達到“我懂安全、我會安全、我管安全”。

　　4、定期開展安全活動，安全競賽，查違章，排隱患，堵漏洞，交流經驗，提高安全技術責任，實現公司安全、環保目標。

　　5、經常檢查設備的安全裝置、防塵防毒和消防設施，發現問題和事故做到“四不放過”（事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有受到處罰不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過）。

　　6、按規定發放個人勞保防護用品，并正確穿戴和使用。

　　7、樹立“安全第一、預防為主”的思想，抓變化，抓事件，預測預防。嚴禁違章指揮、違章操作、違章作業；嚴格執行環保排放標準；嚴格遵守《進入廠區的十四個不準》。

　　二、安全檢查工作：

　　1、安全檢查內容：查思想意識、查規章制度的落實、查生產設備、設施和安全工具、查安全教育、查安全隱患整改情況、查勞動用品的穿戴使用、查違章守紀。

　　2、安全檢查形式：自查、互查、專查；一班三查（班前、班中、班后）；定期組織安全生產大檢查。

　　3、檢查前準備工作：確定檢查時間；確定檢查范圍、對象和標準；制定檢查方法；簽發隱患通知書，提出問題的處理方法；如何反映，誰負責整改，誰負責監督。

　　4、安全檢查原則：檢查和總結經驗相結合；檢查和競賽相結合；檢查和獎勵相結合；抽查和整改相結合。

　　5、安全檢查出的問題要做到“三定”，“三不準”（整改安全因素要定人員、定措施、定時間；落實整改任務時做到個人能解決的不準推給班組，班組能解決的不準推給工段，工段能解決的不準推給分廠）。

　　三、星期一安全學習活動的安排：

　　1、活動內容：

　?、賹W習公司安全文件、事故通報、安全簡報、安全規章制度；召開安全專題會、現場會。并結合班組實際，提出防范措施。

　?、陂_展安全演練：安全設施使用方法演練、模擬故障訓練、危險預防訓練、模擬事故搶救訓練、消防滅火模擬訓練、查處各類事故源訓練。

　?、垡恢馨踩珷顩r分析、講評、總結，以及下周安全工作要求和安排，認真貫徹“五同時”（計劃、布置、檢查、總結、評比）。

　?、軝z查安全工器具，設備安全設施以及班組安全臺帳。

　　2、活動要求：

　?、賹W習安全知識要認真、完全、徹底，不能馬虎從事。

　?、诎嘟M人員均應全部參加，認真做好記錄，缺席人員應急時補課。

　?、蹖W習內容必須聯系實際，并有針對性地提出問題，找出差距，布置整改，把其它工段、班組或個人發生的異常、事故情況當作自己的問題來檢查。

　?、馨嚅L、工段長在安全日活動前要作好充分準備。周一安全活動的內容要充分聯系實際，形式多樣，講求實效，不能流于形式。，每次活動應有所側重，有所收獲。

　?、莨ざ伍L應參與班組安全活動，了解指導安全工作。并將參加人員記入活動記錄薄的名單中。

　?、廾總€人應做到聯系實際，積極發言，記錄要認真齊全，字體規范。

　　四、崗位安全環保注意事項：

　　1、破碎崗位要防止電石遇水著火，監測好電石鋼庫水泥料倉的乙炔含量，確保安全生產。

　　2、破碎崗位要巡檢好除塵系統的運行情況，每班停風機卸灰一次，發現除塵效果下降及時匯報工段，進行更換布袋或清灰操作。

　　3、班長與發生崗位要巡檢渣漿輸送管與上清液管的完好情況，發現有泄漏要及時處理并上報工段與領導。

　　4、清凈崗位要控制好次氯酸鈉的有效氯含量0.085－0.

12，PH值為7－8，嚴禁超標威脅安全生產。

　　5、發生崗位要巡檢防爆膜與軟連接的完好情況，防止破裂引發火情或爆炸。

　　6、主控崗位要嚴格執行工藝指標，監控好各個參數與控制點，確保安全生產。

　　7、中班要負責《事故預想》的出題工作，夜班要認真作答，白班認真評論。

　　8、利用周一安全活動的時間，學習工段的事故預案，每個月做兩次演練活動，并做好記錄。

　　乙炔工段

篇3：乙炔工段班組文明生產管理制度

　　乙炔工段班組文明生產管理制度

　　現場文明生產是一個現代化企業中必備的一個重要環節，它直接體現了一個企業的管理水平與外觀印象，為了搞好我工段的文明生產，特制定以下《班組文明生產管理制度》。

　　一、文明生產管理的目標：

　　文明生產是正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關系的生產活動。它可使企業生產現場管理水平得以提高和改善，從而為企業降低消耗、增加效益提供保障。

　　二、內容及要求：

　　它包括了人的精神面貌，現場定置擺放，現場衛生與設備衛生，保溫防腐的完整，現場標識的完善等內容。

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　　在生產活動中，操作工要舉止文明，禮貌待人，做到遵紀守法，愛護公共財產，崗位間互相尊重，緊密配合，積極創造出輕松愉快的良好生產氛圍。

　?。ǘ╅_展“整理、整頓、清潔、清掃和素養”的“5S”活動。

　　1、不用的物品不擺放在現場，做到所需物品隨手可以拿到。

　　2、崗位的工具擺放在清凈房的工具柜內；安全帽等勞動防護用品收集在自己的更衣柜內；崗位上配置的對講機擺放在事故柜上，清潔用的抹布掛在監視器右側；掃地用的拖把等擺放在主控室門后。

　　3、保持所需物品清潔，現場環境整潔。

　　4、做到科學化、標準化、規范化，并進行檢查與考核。

　　5、安全作業證擺放整齊。

　?。ㄈ┉h境文明：

　　1、職工著裝整潔，正確佩戴好勞動防護用品，佩戴好上崗證，具有良好的環境衛生習慣。

　　2、生產現場干凈、整潔，本崗位界區衛生達標，設備無積灰，無油污，無渣漿等，努力創造舒適的生產環境。

　　3、所有動靜設備保持清潔，無跑冒滴漏。

　　4、所有管線介質標向完整科學規范。

　　5、所有防腐保溫科學好用，美觀整齊。

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　　嚴格操作規程，執行操作程序，不盲目操作，不盲目指揮。

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　　1、制定行之有效的定置圖，并組織實施。

　　2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統一的位置，整齊美觀，端正干凈，追求整體美。

　　3、使生產現場井然有序，保持生產均衡。

　　三、乙炔主控室定置圖：（附后）