物業經理人

年度幼兒園伙食工作總結

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  20**年度幼兒園伙食工作總結

  春去秋來,荏苒時光,20**年很快就過去了。在園領導的關心指導下,在老師們的精誠配合下,我們伙食管理人員一邊探索,一邊積極開展工作,全力服務于全園師幼,努力做好教學一線的堅強后盾,按照園里各項要求完成了本學年任務。為了加強今后的工作,現將20**年伙食工作總結如下:

  一、堅強伙食工作人員思想建設,提高服務意識

  課堂和食堂是幼兒園生存的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關系到師幼的身體健康,直接影響幼兒園的社會形象。工作不分貴賤,食堂崗位雖不起眼,但直接關系到每個幼兒的健康。為此,我們堅持以幼兒的健康成長為目標,以服務師幼為宗旨,同時認真對照各自的職責要求,總結和分析工作中的得失,強化正能量,肯定食堂工作人員的進步和成績。指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。教育局、衛生防疫部門等有關領導多次來園監督檢查,給予了高度贊揚。

  為此,我們認為只有充分調動大家的積極性,充分挖掘大家的潛力,大家才能把平日最優秀的狀態表現出來。我們經常召開食堂人員工作會,形成同一時間段的高效配合。

  二、食堂管理有章可循已經成為習慣

  食堂委員會定期研究食堂伙食問題,繼續制定完善食堂各功能間管理制度,并做到定期檢查、及時整改,各項制度有落實,并將制度張貼在食堂的醒目位置。

  1.每周制定幼兒食譜,根據季節特點、綜合考慮到季節變化,適時給幼兒加綠豆水、菊花山楂水來消署。制定適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,及時調查了解食堂管理及師幼用餐情況,發現問題及時處理,不斷改善師幼伙食。每周一及時把一周食譜公布給家長。月末對每周食譜進行營養分析,通過營養分析及時調整食譜,確保幼兒營養量的攝入。

  2.嚴格把好采購驗收關,保證食品的質量。保證所購肉、菜、蛋新鮮、安全,不購買腐爛、變質、摻雜、摻假的食品和“三無”食品。

  3.建立食品衛生管理網絡,實行食品衛生后勤園長負責制,進一步健全《食堂工作管理制度》以及各崗位衛生責任制度,做到有崗就有人,有人就有責。

  4.加強幼兒園食堂的財務管理,幼兒園伙食費??顚S?,設立會計和出納兩人分管伙食帳,進行成本核算,計劃開支,全年收支基本達到均衡,每月向家長公布伙食賬目。同時,積極發揮班長的監督作用,及時調查了解食堂管理及師幼用餐情況,發現問題及時處理。

  三、加強對食堂人員的培訓,提高職工素質

  1.加強培訓。組織廚房人員學習《食品衛生法》或對她們進行安全教育,使其做到技術熟練,操作規范,組織職工學習安全操作規程,如使用操作炊事機械設備前必須進行安全檢查,工作結束后及時關掉電源。注意防火,明確專人每天檢查等,有效促進食堂的炊事人員不斷提高烹調水平。

  2.明確崗位職責。力求將www.zonexcapitaltr.com食堂工作分工細化,組織學習各崗位職責,使之明確,進一步提高職工崗位意識和服務意識。使每位炊事人員都不折不扣的完成自己的本職工作。在大家起早摸黑堅守崗位的基礎上,努力注重人性化管理,合理制定輪流班制度。

  3.及時反饋情況。每兩月進行問卷調查,家長對食堂的反饋情況,我們及時與食堂人員交換,督促整改,在整改中不斷提高和完善。

  四、高度重視衛生安全工作

  安全是各項活動的重要保障,安全工作更是各項工作重點的重中之重,

  1.一絲不茍的做好消毒工作。嚴格執行消毒標準,保證餐具清洗干凈、消毒到位,并做好消毒記錄。

  2.食堂工作人員每年到定點醫療機構體檢一次,均持健康證和上崗,工作期間自覺穿戴好工作衣帽,保持個人衛生。不論何日何時走進幼兒園食堂都會給他人留下干凈、整潔、一塵不染的印象。

  3.做好每日每餐的留食待檢工作,均做到食物留48小時待檢。

  成績永遠屬于過去,繼續進步,追求更好是我們伙食工作的主題。今后我們將會更加盡職盡責,保證幼兒園各項工作的順利進行。但是,由于食堂工作的特殊性,我們的工作還存在很多不足,在今后的工作中,我們將加強自身的學習,提高業務水平,努力改善服務質量,把伙食工作做得更好,更扎實!使我園在伙食管理上、服務上,更上一個臺階!伙食爭取做到讓幼兒滿意、家長滿意。

篇2:(公司)伙食委員會工作制度

>  企業(公司)伙食委員會工作制度

  第一條伙食委員會系公司為建立健全食堂管理機制,促進食堂整體工作水平不斷提升并籍以確實保證全體員工滿意就餐而設立的監督性機構。

  第二條伙食委員會由工會組織設立,其管理行為對工會負責,工作質量受全體員工監督、評價。

  第三條伙食委員會共設委員5人,由全體員工推選、工會認定產生,任職期限為叁月。

  第四條委員任職:

  1、委員產生要注意代表比例適宜,即處理好常住與臨時就餐等。

  2、為人正直,工作作風素來認真負責,原則性強,能積極行使本職權限。

  第五條職責權限:

  1、依據《食堂承包協議》和《食堂管理制度》的相關規定 ,監督食堂工作是否存在違規行為。

  2、根據食堂所報情況核定每周飯菜種類和價格,并明確其計量器具的使用辦法。

  3、每月月底召開食堂工作管理會議,對本月食堂工作作出評價。

  4、組織相關人員不定期地抽查飯菜價格、質量及給量情況。

  5、根據實際需要,提請對食堂工作的相關制度(《食堂承包協議除外》)進行修改與調整。

  6、反映就餐員工的違紀行為。

  7、其它相關工作。

  第六條獎懲措施

  1、伙食委員會委員在任職期限內如出現下列情形之一者,除取消委員任職資格外連帶處以5元以上罰款:(1)以公謀私,依仗職權少付或不付個人在食堂的消費費用的。(2)好人思想嚴重,發現食堂工作人員或就餐員工發生違紀行為置之不理的。(3)其它不良行為。

  2、伙食委員會委員在任職期間恪盡職守,勇于負責,為食堂管理工作作出一定貢獻的,除可連任該職外,在公司舉辦的各種優秀員工嘉獎活動中優先考慮。

  第七條本制度由綜合管理部制訂,從20**年4月19日起施行。

篇3:伙食管理委員會制度

>  伙食管理委員會工作制度

  為了辦好伙食,進一步加強民主管理,建立伙食管理委員會(以下簡稱管委會),具體條款如下:

  一、管委會的職責及任務:

  1、管委會是伙食工作的協調機構,是聯系學生及師生員工的橋梁;

  2、定期召開管委會的各級會議,對伙食工作進行檢查、評估、指導,提出合理化建議,把伙食工作辦好;

  3、對伙食工作的新辦法、新方案、新要求、新舉措,通過管委會進行通報及貫徹。

  二、管委會的組成:

  管委會由主管后勤的校長為主任,主管伙食的集團副總經理、學生處處長、飲食中心經理、餐廳經理、學生會生活部長為副主任,校區協調員為常務副主任、生活部長為秘書長、各系生活部長為常委,各班生活委員為委員。

  三、會議的召集:

  管委會、主任會議,由主任召集或三名副主任提議召集,管委會常委會每月召開一次,管委會全體會議每月召開一次。

  四、管委會對伙食工作的實施辦法:為了切實加強管委會對伙食的管理,由管委會成員在伙食系統內兼任一定職務,校區主任助理由校學生會生活部長擔任。助理每周四次以上參加管理,對伙食的衛生、成本核算、花樣品種、服務態度、飯菜質量等工作進行參與、指導、提出意見。助理可以隨同采購員共同采購,經常到市場了解行情,定期公布市場價格。

  五、管委會常委以上名單每學年公布一次以便取得聯系及方便工作。

  六、此制度與上級精神相違背的,按上級要求辦理。

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