20**年安全管理部個人工作總結
時間的飛逝給我帶來了震撼，在過去的一年里，我們的國家有喜有憂，喜的是舉世矚目的十八大的勝利召開，憂的是建筑行業 安全事故平凡增多。對于在建筑行業管安全的我，今年是國家制定的安全管理年治理隱患、防范事故是我這一年工作的指南，在集團公司安全管理年“安全發展、科學發展”和公司“隱患不閉合當事故處理”的原則下，完成了20**年安全零事故的目標?，F將個人工作予以總結，以便領導指正，為明年的工作打下思想基礎：
一、 端正心態、認真工作。本人自9月初榮幸的從通遼機場項目部回到了一分公司，在領導的安排下，擔負起明澤百度城項目主管安全工作。在9月到11月期間，由于工地處于施工大干階段，來到明澤百度城項目面對內蒙古獨特的大風氣候和人文環境，我沒有氣餒，擔負起了一分公司安全副總監的職位，將北京的管理模式和方法相繼在工地上實現，發揮自己的職能義務。在今年的工作中，能尊重領導團結同事，認真面對遇見的每一件事情，不偏激的處理工地上的大小事件，讓領導放心、讓同事們相信、讓施工隊和民工信賴，維持了正常生產秩序。
二、 提升自我，嚴格要求。明澤百度城工程是一個大型房地產開發項目，占地面3000多平米、此項工程在一分公司在建項目層高屬最高的項目28層，參與人員來著五湖四海，安全意識淡薄，對安全管理工作帶來很大的困難，對于安全管理是一個非常大的考驗，在大型房建管理上，本人經驗不足。但是我自進入工地以來，就帶領安全人員積極分析現場的危險源，并作以控制方法實施，每日巡查認真負責，看見隱患一起就解決一起，嚴格要求自己按照JGJ59-20**來進行施工安全控制，對于項目管理框圖中的每到流程都嚴格按照標準來控制，做到以流程體現制度，以流程體現管理，從土方開挖、基礎施工、地下室施工、防水施工等各專業銜接都能在原來接觸的基礎上提高認識，不斷學習光而擴的管理知識，嚴格要求自己對現場的控制，為確?？傮w目標做到每天心中有數。
三、 現場把控，實現目標。安全工作是一項時刻不能放松的工作也是一項全員參與的工作，在領導層交代完機械零事故、職業病零事故、輕重傷零事故的任務以后，我感到了肩上的重任，施工隊人員最多時候有180多人，占地面積約3000平方，剪力墻結構。面對我的是整天的大面積施工和人員交叉高處作業以及各方協調。根據現場實際情況，項目部將施工區分為三個施工流水段，我負責全部的協調管理安全主管工作，對預測的危險源我與部門同事們各抒己見，將好的辦法統一思想對各道工序進行監督，讓施工隊安全員與兼職安全員、群眾監督員都積極的參與安全監督www.zonexcapitaltr.com和整改，形成了項目的安全文化，在齊抓共管，群里群策的管理情況下，安全氛圍越來越濃，工人們都養成了上工地正確佩戴好安全帽、高空作業合理使用安全帶，高掛抵用，為實現目標有了群眾操作基礎。在消防保衛、環境保護、生活區管理、現場安全監督四個方面，組建項目部組織機構，建立人人員負責制，將部門人員各管一攤后在集中統一標準。正是在部門人員認真履行職責的情況下，現場安全氛圍的保證下，才實現了安全工作上零事故的目標。
四、 永不滿足，追求完美。內蒙古是一個冬季停工期非常長的一個地方，從9月到12月參與的各項管理工作中，我覺得并不完美，離文明工地的做法和投入還有一些差距，現場材料沒有按照型號碼放整齊，外挑架搭設不美觀，洞口防護沒有及時覆蓋，對現場施工人員帶來安全隱患，又如活完腳下清，一些班組老是搶進度，把文明施工忘記了，總是要下了檢查單才會派人去清掃，這在下步工作中也是改進的地方。個人認為在今年的工作積累實踐經驗中、缺少了一些能動性，沒有將事情做的很完美。
20**飛逝過去，20**即將到來，鑒于在本年度工作的不足，我將在明年的工作中以以下幾個方面加強能力鍛造，圓滿完成領導交予的任務。
1、 加強個人知識學習，提高控制能力。
2、 加強個人素質鍛煉，提高公眾形象。
3、 加強現場工作管理，繼續保證零事故的目標。
安全管理部：
二〇一二年十一月二十七日
篇2：交公安局物業公司安全管理工作總結
交公安局物業公司安全管理工作總結
20**年度對于我部來說是不平凡的一年，隨著公司發展需要，我部的管理范圍相應增加。20**年上半年**華庭前面路口，由于市政的管理不夠完善，整個路口沒有燈光照明，給不法分子提供了"兩搶、兩盜"的機會，也給我部的工作帶來了一定的壓力，通過我部不斷努力，嚴格落實了公安部門和西區保安服務有限公司對我部的要求，配合派出所狠狠的打擊了不法分子的猖獗行為，維護了小區內外的治安秩序。確保了我小區內業主生命、財產安全安，圓滿地完成了公司交給的各項任務。具體工作如下:
一、在防"兩搶"方面，我部于20**年度成功抓獲了搶劫犯罰嫌疑人3人和查獲盜竊摩托車1輛。在職業道德上，我部嚴格履行了'廉潔奉公、不牟私利'的道德觀念。曾在小區查獲一飛車搶奪車輛時，該犯罪嫌疑人以5000元的報酬，要求我部主任**和隊長**放他離開小區。被我部當場拒絕，抓獲、報警處理。
二、在防盜方面，我部通過對門崗的查問、小區可疑人員的跟蹤及外出車輛的檢查。共計抓獲偷竊自行車案件6起，已移交**派出所處理。
三、在消防方面，由于我部在公司的要求下，對消防進行了嚴格培訓，并有了深刻的認識。我部成功消滅了兩次危險性的較大的火災。一次是小區內業主小孩在臥室玩火所至，一次是汽車起火事件，均因值班隊員及時發現上報、果斷處理，將火災及時的消滅在萌芽狀態。為業主被免了損失，得到了業主的好評。
四、在服務方面，落實公司對我部禮節禮貌要求，以客戶至上為指導思想，我部從小事做起，貼心服務。為病重無人助的業主送往醫院，多次撿到業主忘記在摩托車上的鎖匙，及時交還給業主等事件。5月份和11月份分別收到業主送來的表揚信各感謝信各1封，同時收到錦旗兩面等。
五、在業務培訓方面，20**年6月份，我部邀請了**消防中隊的馮隊長給全體隊員進行了消防業務知識講解和消防器材正確使用等培訓。12月份我部主任與物業公司主管人員參與了20**年度中山市消防局的年度消防大培訓。
本部工作在20**年度雖然取得了一定的成績，但在今后的工作和警惕方面也要有待提高。如:20**年12月16日，**華庭11幢501業主在家被盜竊事，雖過程及原因復雜，業主要求不報警，但我部通過正確的處理程序，果斷報警，**派出所于三天后根據我司提供的線索成功抓獲該犯罪嫌疑人。
以上工作是我部在20**年工作中的典型事例，從整體上，確保我司重大治安事件為零的記錄。
中山市**物業管理服務有限公司
篇3：保安（安全管理）部年終總結
保安（安全管理）部年終總結
20**年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20**年，過去一年，是公司提升企業安全、服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。
一、 發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、 嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務。