實業公司“安全生產年”活動實施方案

　　為進一步加強公司安全生產工作，有效預防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據省國防工辦關于《z省民爆行業繼續深入開展“安全生產年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20**〕132號文件的工作部署精神的要求，結合公司實際，制定公司20**年“安全生產年”活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以***為統領，牢固樹立安全發展理念，堅持“三個突出”（突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動），以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，繼續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，促進各類生產安全事故繼續下降，有效遏制重特大事故的發生，堅持安全為天，預防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認真開展反“三違”和杜“四超”活動，進一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產水平，努力完成公司安全生產的“四無”目標。

　　二、活動主題

　　安全發展 預防為主。

　　三、活動目標

　　全年安全生產“無死亡，無重傷，無火災，無爆炸”。以“安全發展、預防為主”為主題，通過 “安全生產年”活動，結合第九個“安全生產月”活動，促進全員安全意識顯著增強，安全生產水平顯著提高，安全生產保障能力顯著加強，安全生產管理工作顯著改進，努力實現公司安全生產形勢的持續穩定。

　　四、活動內容

　　1.加強安全培訓，強化安全意識。

　?。?）加強公司上崗證的管理工作，嚴格培訓，認真考核，堅持公司新進廠人員三級教育培訓，轉崗（復工）培訓，違章培訓，培訓面100%。

　?。?）加大宣傳力度，綜合部負責公司大門懸掛橫幅：“安全發展 預防為主”、生產區大門懸掛橫幅： “預防為主、加強監管、落實責任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負責安全生產櫥窗及時更新，宣傳法律法規，安全知識及公司安全動態，車間櫥窗及時通報車間當月的安全生產目標完成情況。

　?。?）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進行雨淋系統、消防快速供水系統、滅火器使用方法進行全員培訓一次。

　?。?）安保部安全處對各生產車間進行一次生產事故應急處理、疏散逃生路線模擬演練。

　?。?）安保部按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證工作，合格率100%。

　?。?）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內容重點對各崗位進行安全技術規程培訓，及時總結前一天的安全生產情況，針對性的布置當天安全生產。

　　2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

　?。?）公司安委會每季度進行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責任人，完成時間，按期完成；

　?。?）車間生產副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經理級領導中班督察，發現問題及時處理，認真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認完成情況，及時反饋信息。

　?。?）專職安全員跟班檢查www.zonexcapitaltr.com，嚴格按照檢查記錄規定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　?。?）專職安全員每逢零的日期對消防設施，滅火器，雨淋系統，防雷接地，消防水泵進行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

　?。?）各部門責任人認真做好三級危險點巡回檢查，認真記錄，發現問題及時解決。

　?。?）技術部加強對設備運行狀況的巡查，發現問題，及時處理；民爆專用設備按規定期限進行檢修，嚴禁設備帶病運行。

　?。?）技術部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

　?。?）安保部安全處負責和專業部門聯系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設施的年檢工作，確保設備安全運行。

　?。?）安保部保衛處加強對外來人員及車輛的管理，嚴禁無正進入生產區，嚴禁攜帶煙火進入生產區，嚴禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產區。

　?。?0）經營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴格執行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統完好、導靜電膠帶良好間歇接地，嚴禁車輛帶病出車，嚴格執行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴禁疲勞駕駛。

　?。?1）制作部合理調度生產，生產時間規定為6：00-24:00,依法調節休息，暴風雷雨天氣立即停止作業。

　?。?2）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛生及飯菜質量的管理，嚴禁食用變質食物，合理調節生活，確保員工放心就餐。

　?。?3）財務部物資管理處炸藥倉庫嚴格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風道暢通，嚴格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關閉通風窗；

　　3.嚴格落實安全生產目標完成情況，嚴格考核。

　　各部門堅持誰主管，誰負責；管生產必須管安全；生產必須安全，不安全不生產的原則。切實加強對安全生產工作的領導，認真履行職責。嚴格完成公司對各崗位確定安全生產目標，加強對每月安全生產目標完成情況分析，強化動態檢查，跟蹤監控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機制，安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的，堅決實

行“一票否決”。

　　五、加大安全投入，促進技術改造步伐

　　根據工業和信息化部《關于民用爆炸物品行業技術進步的指導意見》要求，結合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴格按照指導意見規定的期限改造完畢，及時掌握行業技改信息，加快現有生產工藝、裝備和產品的升級換代，淘汰落后技術，進一步減少在線作業人員數量、在線存藥量，提高炸藥生產線的本質安全水平，為扎實的推進安全生產年活動打下堅實的基礎，為公司集團化發展創造良好的環境，促進公司長治久安，健康發展。

　　望各部門認真落實“安全活動年”方案，及時解決生產過程中存在的問題，確?！鞍踩a年”活動扎實推進，真正把 “安全生產年”的每一項工作內容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設”相互促進、協調推進，確保安全生產正常進行，完成公司安全生產“四無”目標。

　　二〇一四年五月二十七日

篇2：集團公司開展百日安全生產活動的實施方案

　　**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

　　各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室：

　　為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生，以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開，根據**集安字〔20**〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神，我們嚴格按照晉宏安字〔20**〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署，從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下：

　　一、活動范圍

　　本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

　　二、組織領導

　　為保證百日安全生產活動的有效開展落實，分公司成立活動領導組。

　　組 長：分公司經理 黨總支書記

　　副組長：分公司副經理

　　成 員：分公司有關部室負責人

　　分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導，統一安排，統一部署，研究解決活動中存在的共性問題和突出問題，協調有關部室開展工作。

　　領導組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，辦公室主任由安全管理部部長兼任，負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調，跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

　　三、活動內容

　　各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作，并結合近期全國發生的典型事故案例，集中組織學習、分析、教育，進一步提高全員安全意識和管理水平。

　　共性內容：

　　1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔20**〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20**〕40號)情況。

　　2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

　　交通運輸：組織開展"安全駕駛、平安出行" 百日交通安全專項行動情況：一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動，堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛，收車以后不留隱患;三是加強車輛管理：對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理，針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

　　建筑安裝：按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

　　消防安全：人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

　　特種設備：以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

　　四、活動方式和步驟

　　此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中：

　　各項目部自主活動，要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容，對本單位安全生產工作進行全面對照檢查，并分類采取整改措施。

　　分公司督查指導，在各項目部自主活動的同時，分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導，對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

　　五、工作要求

　　1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義，按照分公司的統一部署，把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責，精心組織安排，并要深入一線開展檢查工作。

　　2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件，結合自身實際，明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動，積極開展自查自糾，確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展，取得實效。

　　3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語，通過多種形式加強宣傳，全面發動，做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員，特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節，要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

　　4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行，做到制度化、日?；?、規范化。

　　5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報，要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法，以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報，并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前，要將百日安全生產活動的書面

　　總結材料和電子版報安全管理部，安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

　　建筑安裝分公司

　　二○一二年九月十一日

篇3：物流公司安全生產管理方案

　　物流公司安全生產管理方案

　　為認真落實交通運輸行業安全生產責任制，防范重、特大生產安全事故的發生，根據《中華人民共和國安全生產法》和省、市有關安全生產方面的法律、法規以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產責任書》等相關規定和具體要求，結合我公司實際，特制訂本方案。

　　一、目的和要求

　　以《中華人民共和國安全生產法》和市交通局貨運分局與我司簽訂的《安全生產責任書》為依據，進一步加強公司內部安全管理，重點整治事故隱患，努力降壓交通安全事故的發生。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理；二是要繼續落實安全生產責任制；三是要努力實現安全管理目標，確保年內不發生重、特大行車死亡責任事故，設備責任事故，嚴格控制事故指標在規定的范圍內，并低于本行業平均水平。

　　二、組織領導

　　成立公司安全領導小組，由總經理z同志任組長，z同志任副組長，其成員由z等同志組成。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產管理工作。

　　三、主要措施

　　1、完善安全生產責任制，明確安全生產第一責任人和安全生產直接責任人以及下屬單位安全生產第一責任人的職責，做到層層落實責任，形成一級對一級負責的安全管理機制。

　　2、建立公司安全檢查制度。安全檢查實行分級分層次進行，具體劃分為公司組織的安全檢查，部門單位的安全檢查，停車場、車隊組織的安全檢查和安技部，安全員的日常安全檢查。在檢查中發現的問題和隱患要及時整改，使安全工作落到實處，消除安全隱患，實現安全生產。

　　3、制訂事故應急救援預案制度，預防事故發生或事故發生后能夠得到及時、有效的處理，將損失降低到最低限度，更好地保障人民群眾的生命財產安全。

　　4、制訂《安全生產獎懲辦法》，增強安全生產管理人員的責任感，進一步搞好安全生產，落實責任，真正做到各負其責，獎優罰劣。

　　5、定期組織安全生產宣傳、教育和培訓，每季度組織駕駛員學習《中華人民共和國安全生產法》《道路交通安全法》等法律法規，對重、特大交通事故案例進行剖析，查找原因，吸取教訓，不斷提高員工的安全生產技能和安全防范意識。

　　6、保證公司安全生產投入的有效實施，不斷改善安全生產條件，完善各類安全生產設施設備，抓好車輛安全技術性能檢測、綜合性能檢測和二級維護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。

　　四、安全生產管理實施細則

　　1.為了加強車輛運輸過程中的安全管理工作，提高安全生產作業系數，保證公司運輸業務的正常進行，特制定本細則。2.安全生產管理目標：重大事故為零；杜絕特大惡性交通事故的發生；追求無事故、無傷害、無損失。

　　3.駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規，作業時要嚴格遵守用戶作業現場的安全管理制度。

　　4.所有駕駛人員，聘用前必須經過公司規章制度、貨運知識、港口、堆場作業規則，工廠內作業規定、運輸線路熟悉及相關教育。通過實際駕駛操作，機械性能常識考試，以及綜合素質考查后，方可上崗作業。

　　5.嚴格執行安全行車"三檢制"，重點是危機行車安全的部位（如：轉向、制動系統），增強工作責任感。不按規定執行，一次罰款100元。

　　6.駕駛員在行車過程中，發現事故隱患，應及時反應，如發現隱瞞不報，處100-300元罰款。

　　7.行車過程中，發生交通事故，應立即報告，發現一次不報罰款300元。

　　8.行車過程中發生等級事故，按駕駛員聘用協議條款執行。公司規定不允許報銷的費用，在事故處理過程中由駕駛員個人支付。

　　9.在視線不良的作業現場行駛，應注意觀察車輛、行人動態，時速應在15km/小時以內。

　　10.駕駛員每天交接班時，必須對車輛的重點部位，如：轉向系統、制動系統、傳動部位、燈光、照明等進行檢查，發現問題應立即采取措施，消除事故隱患，如發現漏檢，一次對兩班當班駕駛員各罰款100元。

　　11.公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理，以保持車輛處于良好的技術狀態。

　　12.車輛進出作業現場（堆場）時，應減速慢行，按規定進出，嚴禁逆行，發現一次超速行駛罰款50元。

　　13.叉車作業時，運輸車輛應與其保持10m以外的安全距離，裝箱作業須待叉車停穩后，運箱車輛方可進入作業區，根據叉車信號調整車位，嚴禁同時起動車輛。

　　14.車輛在堆場內行駛，不得緊靠集裝箱堆放區行駛，應保持5m以外安全距離，如發現違章操作造成刮箱，碰箱事故發生，當事人承擔全部損失。

　　15.工廠內作業，應注意避讓小車和乘座車，不得搶道行駛，如發現因違反規定發生事故，對責任人加重處理。

　　16.駕駛員在堆場內或廠區發生事故，應及時報公司主管部門處理，不得隱瞞或私自處理，如發現因此尋畔茲事，挑起事端者，除賠償損失外，將立即予以辭退。

　　17.事故調查由公司安全生產主管部門負責，相關人員應積極配合，本著"實事求是，認真負責"的態度，做到查不清原因不放過，不吸取教訓不放過，不采取措施不放過。