物業公司工程部經理職責范圍

　　1、 在物業公司項目經理的領導下，貫徹執行有關設備和能源管理方面的各項法律、法規，保障物業管理各種方針、政策、規章和制度的落實;

　　2、 在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，保障各設備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給，并做好節約能源、節約開支的工作;

　　3、 負責組織設備的使用、維護、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作，保障設備處于良好的技術狀態，不能影響使用效果，更不能影響到對業主和用戶的服務質量;

　　4、 負責調配、組織人力、物力，及時完成業主和用戶提出的請修要求，為業主和用戶提供良好的工作、生活、學習條件;

　　5、 組織擬定設備管理、操作、維修、養護的各種規章制度和技術標準，并監督執行;

　　6、 組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作，落實好國家的各項技術政策;

　　7、 組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施，遇到特殊情況時及時調整、變更計劃;

　　8、 組織員工開展技術、業務學習和培訓，不斷提高員工的業務技術水平和服務質量;

　　9、 負責編制所管設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經工程部經理審批后負責組織計劃的落實，并檢查計劃的完成情況;

　　10、負責檢查所管設備的使用、維護和保養情況，并解決有關技術問題，以保證設備經常處于良好的技術狀態，防止出現嚴重損壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發生;

　　11、 負責制訂所管系統的運行方案并查閱運行記錄，敦促下屬人員認真負責，承擔起相應的崗位責任，嚴格執行操作規程，保證設備的正常運行，發現不符合規范的情況要及時糾正;

　　12、發生事故時從技術角度組織調查、分析設備事故出現的原因，提出處理意見及工作改進措施，以防止同類事故的再次發生;

　　13、負責制訂所管設施的更新、改造計劃，以消除原設計和施工中存在的問題，并負責工程的監督工作，以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標;

　　14、負責組織技術學習和培訓工作，不斷提高下屬員工的技術素質，服務意識以及服務質量;

　　15、完成上級交代的其他工作;

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。