大廈項目部人員招聘程序

　　根據軟件大廈項目部人員配置情況制定人員招聘程序：

　　a、項目部提出申請：填寫補充人員的理由、職位名稱、職級和崗位職責等，經總經理審核同意，需經總部人力資源部門批準的，經報批后，由公司辦公室通過多渠道實施招聘。

　　b、經初審合格安排進行面試，面試者先填寫“求職人員登記表”，由項目部經理面試后寫明談話內容及意見推薦至用人部門，并在登記表上簽署意見，返回辦公室。由人力資源部作最終審定。

　　c、面試合格者填寫“求職申請表”后，安排其至指定醫院進行體檢。

　　d、由公司辦公室在體檢合格者的“求職申請表”上注明建議及所提供的職位、工資后，送項目部。

　　e、整理材料，將錄用者材料歸入其個人檔案，暫不錄用者匯總后存入公司人才庫。

篇2：物業人員招聘方法與程序

　　人員招聘的方法與程序

　　人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下幾點:

　　1.廣告設計應突出企業標識;

　　2.須依據用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內容;

　　3.廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語;

　　4.廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件,并注明待遇;

　　5.如需招聘科技人員,宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業節省開支。

　　□ 初步甄選

　　(一)求職表是企業初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信

　　息,對不合要求者加以淘汰。

　　(二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。

　　(三)就業測試

　　1.就業測試是初步甄選的最后一個環節;

　　2.對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔任工作屬技術性工作,故應進行實地操作測試;

　　3.對于高級職位之職務,非由博學多能之士無法擔任,此類人員可用審查其著作、發明,或核查其學歷、經歷,以鑒定其資格。

　　□ 面試的準備

　　(一)組成面試遴選小組

　　面試遴選小組成員由以下三方人士組成:

　　1.用人部門代表。

　　2.人事部專門人員。

　　3.獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。

　　(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起

　　決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

　　(三)根據招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。

　　面試評價要素共分以下十九項:

　　1.儀容;

　　2.人生觀、社會觀、職業觀;

　　3.生活設計;

　　4.人格成熟程度(情緒穩定性、心理健康與心理掩飾性等);

　　5.個人修養;

　　6.求職動機;

　　7.工作經驗;

　　8.相關的專業知識;

　　9.語言表達能力;

　　10.思維邏輯性;

　　11.應變能力;

　　12.社交能力;

　　13.自我認識能力;

　　14.支配能力;

　　15.協調指導能力;

　　16.責任心、時間觀念與紀律觀念;

　　17.分析判斷能力;

　　18、應變能力;

　　19、決策能力。