物業經理人

新世界二手房入伙管理規定

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  新世界二手房入伙管理規定

  1、新業主入伙所需資料:與原業主簽訂的《商品房買賣合同》或房產證、有效身份證明原件、指定銀行存折(可在4之前提供)。

  2、客服組對新業主的以上文件進行查驗、復印,將上述原件退還新業主,復印件留底,通知財務部查核原業主的各項費用的繳交情況,通知工程組陪同新業主抄取水表讀數,并告知其小區的各項收費標準、收費時間及托收方法。

  3、由財務部核算原業主所欠的應繳費用,并與原業主結清,在所欠費用未結清前,原業主的所有物品不得搬離小區。

  注:在原業主與新業主簽訂的《商品房買賣合同》中注明由新業主承擔的、或新業主愿意承擔原業主此項費用的,由財務部向新業主收取。

  4、在原業主交清所有應繳費用后,由客服組向新業主發放《業主公約》、《住戶手冊》、《業主情況登記表》、《裝修審批表》、《裝修管理規定》,并要求業主在資料收取登記表上簽字。

  5、與業主簽訂《委托收款協議》、《物業服務協議》(在協議上應注明服務中心收費項目、雙方認同的收費起始點)等,客戶聯交客戶收好,其他按規定收好,并及時轉交相應部門、責任人。

  6、向業主介紹《業主卡(業主附屬卡)辦理規定》、《停車月卡辦理規定》等,并要求其提供相應資料按相關規定辦理。

  以上過程中,如辦理人非新業主本人,代理人需出示:新業主本人的《委托函》、代理人身份證。

  7、由客服組及時將業主變更的信息通知到保安、財務等部門,相應部門應及時對相關業主信息進行更新。

  8、客服組客戶檔案管理員應及時對業主檔案進行更新,其中屬樓宇部分的保留,業主部分的用新業主的替代,并更換檔案袋,原業主資料連同檔案袋歸入原業主檔案類管理。

篇2:業主入伙及裝修手續辦理規定

  業主入伙及裝修手續辦理規定

  一、業主入伙辦理

  1.業主攜帶有效身份證件、房屋質量說明書、置業交房流程確認單、購房合同到客服前臺辦理物業交房手續。

  2.客服部人員負責與業主簽訂《前期物業管理合同》、《臨時管理規約》,督促業主填寫業主信息,建立業主檔案(客服人員有義務做好業主資料保密工作),發放入住手續流程單、溫馨提示,向業主解釋如何繳納水電費、燃氣費以及小區入住的其他相關事項。

  3.客服部人員負責根據房屋的實際建筑面積開據物業費收費單,并指引業主到財務部繳納全年物業費。

  4.業主到鑰匙處領取房屋鑰匙后由樓宇管家、工程人員陪同驗收房屋。工程人員填寫房屋交房驗收單,由業主簽字確認。工程人員負責向施工方發放驗房維修單,并督促施工方在規定時間內維修完畢。

  二、裝修辦理

  裝修須知

  1.裝修期限60天,每超過1天加收20元

  2.建議裝修前做閉水試驗,地漏和其它排水處需做通水試驗并做好試驗記錄由業主簽認。

  3.每天運貨時間:上午8:30-12:00,下午13:30-17:30

  4.電梯標高(實測長、寬、高) 注:貨物由地下進入樓區,要注意層高

  5.散沙需裝袋進入大廈,不允許實心磚進入大廈

  6.建議業主在戶內安裝一個總水閥

  7.物業公司提供:施工圖一套(電子版)

  8.業主/裝修施工單位需提供:

 ?、?、裝修施工平面設計圖;

 ?、?、裝修施工水路、暖通、電路(開關、插座、弱電設計圖、拆改圖等);

 ?、蹱I業執照及資質證書復印件(各1張);

 ?、苁┕と藛T身份證復印件及照片(各1張)。

 ?、菅b修保證金:視具體情況定 (竣工驗收完畢后三個月后返還)

 ?、扪b修管理費:2.5元/㎡;

 ?、呃暹\費:2元/㎡

 ?、喑鋈胱C費用:15元/個 (其中:5元工本費,10元押金退卡時退還)

  裝修管理流程

  具體執行流程圖:

  裝修管理流程圖

  裝修管理

  1、客服人員全面了解物業管理裝修法律法規方面及物業管理基本常識。

  2、樓宇管家負責每日巡視裝修單元,注意裝修單元內的清潔、消防安全問題,糾正裝修單元的任何違規行為。

  3、負責每日公共區域、裝修單元的巡檢工作,并作好記錄。

  4、熟知公司各項裝修管理制度和規程。

  5、客服前臺人員按要求做好客戶裝修的檔案收集、整理、保管工作。

  裝修材料準備明細

序號

資料名稱

說明

數量

準備人

收取部門

1

裝修公司營業執照

復印件

1

裝修公司

 

客服部

 

2

裝修公司資質等級證書

1

3

《裝修工程合同》

1

1

4

裝修圖紙包括:

復印件

 

吊頂圖

1

客服部(由工程部簽字審核)

平面圖(共二份)

1

1

裝修容量配置圖

1

弱電系統圖

1

電氣布線圖

1

電氣系統圖

1

材料使用說明

1

5

裝修計劃及施工方案

1

6

設計資質藍圖(如有)

1

7

施工人員身份證及復印件,1寸照片

均需

按實

安管部

8

裝修保證金

現金

根據具體情況定

業主或裝修公司

財務部

9

裝修管理費、垃圾清運費

現金

5/

安管部

10

裝修《出入證》

來源自 物業經理人

篇3:客服作業指導書:業戶入伙工作規定

  客服作業指導書--業戶入伙工作規定

  1.目的:

  明確入住工作的過程,為業主迅速有效的提供入住服務。

  2.業務范圍:

  從業主到物業辦理入住手續到業主辦理入住手續完畢。

  3.職責:

  引導業主填寫每一份表格,確保填寫的資料準確有效。

  4.工作內容:

  4.1接待辦理入住手續的業主

  1)客服組必須清楚交房程序、手續和所有工作細節;

  2)做好交房前的所有準備工作,盡量確保工作無誤;

  3)儀容必須整齊清潔,有禮貌和專業地按程序、規定接待辦理入住的業主。

  4.2驗明業主/授權人身份

  1)客服助理查驗由開發商簽發的《入住會簽單》(或由開發商提供的同等證明資料)和《業主入住通知書》,并留存《入住會簽單》,要求的文件必須有開發商的有效公章。同時將入住證明的復印件交財務部備案。

  2)復印業主身份證,并留存。

  3)如果業主授權他人進行交接,必須出示并留存授權書,同時復印被委托人身份證及業主身份證進行留存。

  4.3引領業主/授權人填寫客戶資料

  客服助理引領業主/授權人填寫完整業主情況登記表,并請業主/授權人簽字確認。

  4.4協助業主/授權人簽署有關文件

  1)協助業主簽訂《前期物業管理服務協議書》、《治安、消防協議書》、《供暖協議》(根據項目情況增減協議);

  2)以上協議書業主和管理公司各執一份;

  3)以上工作完成后方可進行下列程序。

  4.5向業主/授權人發放相關資料,并與業主/授權人確認,提取整套業主資料,包括:

  1)《住宅質量保證書》及《住宅使用說明書》(由開發商提供)

  2)《業主手冊》

  3)《裝修指南》

  4)《房屋驗收報告》

  5)《房屋交接記錄表》

  6)《業主入住資料清單》

  7)客服助理需將每一項資料在業主/授權人面前清點清楚,并進行簡單解釋,然后要求業主/授權人在《業主入住資料清單》上簽字確認。

  4.6業主/授權人繳納相關費用

  1)客服助理帶業主到財務部繳納相關費用:物業管理費(一年)、供暖費(本年)、生活垃圾外運費(全年)三項費用(根據項目實際情況增減業主繳交的費用項目)。

  2)如業主享有任何優惠交費政策,必須提供開發商的有效證明文件(有公章),并由客服組驗證,并交財務部再驗證和備案,而財務部必須知道優惠部分是否由開發商負責支付給物業公司。

  4.7帶業主/授權人驗房

  1)工程員工攜帶《房屋驗收報告》、《房屋交接記錄表》和帶業主/授權人前去驗房,將發現的質量問題登記在《房屋驗收報告》上;

  2)與業主/授權人當面確認水表、電表、燃氣表讀數并登記在《房屋交接記錄表》上;

  3)驗房完畢后將業主簽字確認的《房屋驗收報告》及《房屋交接記錄表》交回客服組,并匯報所發現的問題(特別是嚴重或特殊問題);

  4)客服組負責將驗房報告復印件交工程組負責人,以便聯系開發商進行返修;

  5)項目經理應安排專責人員負責跟進施工單位的返修工作(詳見《返修管理規定》),并及時將返修結果報客服組;

  6)客服組應及時完善《房屋驗收報告》,并及時通知業主前來驗收已返修完畢的項目,驗收合格后,與業主做好書面確認,以保證日后雙方權責;

  7)所有跟進工作完成后,客服組應將《房屋驗收報告》存檔。

  4.8與業主/授權人交接鑰匙及物品

  1)客服助理必須確認業主/授權人已全部繳清所有相關費用;

  2)向業主/授權人查看財務部開具的發票無誤后;

  3)將業主鑰匙及各類卡、物品交與業主/授權人;

  4)填寫《房屋交接記錄表》;

  5)如有必要,客服組需留存一套鑰匙便于返修工作。

  4.9確認存檔資料齊全(根據項目情況存檔)

  最后客服助理核對下列資料是否已存檔備案:

  1)《入住證明書》

  2)業主身份證復印件

  3)授權書及授權人身份證復印件

  4)《業主情況登記表》

  5)《業主入住資料清單》

  6)《房屋驗收報告》(如業主需要,復印本交給業主)

  7)《房屋交接記錄表》(如業主需要,復印本交給業主)

  8)《前期物業管理服務協議》

  9)《治安、消防協議書》

  10)《供暖協議》

  4.10注意事項:

  1)交房前的準備工作:

  a)交房的鑰匙


必須準備好,并保證交給業主的鑰匙無問題;

  b)房間內清潔基本無問題;

  c)基本交接的設備設施齊備無缺等。

  2)在業主驗房過程中如有嚴重房屋質量問題、房屋交房標準與購房合同內容不一致、業主嚴重質疑房屋質量、重復發生的返修問題,工程組應配合客服組及時將上述問題(現場)進行拍照,留存影像記錄,并進行簡單的過程描述。

  3)客服組保存的返修鑰匙及空房鑰匙應有專人管理,并有詳細的明細及使用記錄。(詳見《客服組鑰匙管理規定》)

  4)在手續辦理過程中如需收取業主及其家人的照片,應立即粘貼在相關位置上,如不能立即粘貼,應在照片背面寫清業主名字及房號,并妥善保存。

  5)客服組在收取工程人員交回的《房屋驗收報告》、《房屋交接記錄表》時應確認填寫的完整情況。

  6)在集中辦理入住過程中,現場保安人員應維持好現場的秩序,保潔人員應及時清理現場內外,確保辦理現場秩序井然,清潔、干凈。

  7)所有入住檔案資料均應建立完整的檔案目錄。業主入住資料由客服組專人負責保管,具體要求詳見《業主檔案管理規定》。

  5.相關文件

  5.1《業主手冊》

  5.2《裝修手冊》

  5.3《前期物業管理服務協議書》

  5.4《治安、消防協議書》

  5.5《供暖協議》

  5.6《返修管理規定》

  5.7《客服鑰匙管理規定》

  5.8《業主檔案管理規定》

  6.記錄

  6.1《業主入住資料清單》

  6.2《業主情況登記表》

  6.3《房屋交接記錄表》

  6.4《房屋驗收報告》

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