**花園項目早期介入重點建議
一、VI標識系統計劃
作為精品的高尚社區，在物業服務及樓盤整體形象中導入VI標識系統是很有必要的，主題鮮明的VI標識系統，能讓客戶切身感覺到企業運作的現化化、規范化，讓樓盤上檔次，增加客戶的購買好感，直接推動物業的銷售。我們建議開發商在樓盤銷售初期就導入系統的樓盤VI標識系統。
二、銷售應簽署的法律文件
為了更系統的明確建設單位與業主之間關于物業的權利義務，減少日后的糾紛，建議建設單位在銷售階段，按要求與業主簽署《前期物業服務協議》、《臨時管理規約》，以規范雙方的權利與義務。
三、設備環境的重視
當前，越來越多的客戶認識到設備好壞對物業保值、增值是正比例的關系。如設備的維修、更新直接關系到客戶的切身利益。物業的綜合素質不單指外部環境，亦涵括了設備的內在環境。我們認為，一個高品質的物業離不開高要求的設備環境?，F階段除了銷售外，更重要的一點是贏得客戶的贊賞，及培育地產市場細分的目標客戶群。因此，我們建議建設單位在**項目亦應對設備環境予以重視，如電梯機房、監控中心、水泵房、發電機房等設備房的地面鋪上防塵效果較好的面磚，同時墻身亦應無孔洞以防鼠患。
篇2：**花園項目早期介入重點建議
**花園項目早期介入重點建議
一、VI標識系統計劃
作為精品的高尚社區，在物業服務及樓盤整體形象中導入VI標識系統是很有必要的，主題鮮明的VI標識系統，能讓客戶切身感覺到企業運作的現化化、規范化，讓樓盤上檔次，增加客戶的購買好感，直接推動物業的銷售。我們建議開發商在樓盤銷售初期就導入系統的樓盤VI標識系統。
二、銷售應簽署的法律文件
為了更系統的明確建設單位與業主之間關于物業的權利義務，減少日后的糾紛，建議建設單位在銷售階段，按要求與業主簽署《前期物業服務協議》、《臨時管理規約》，以規范雙方的權利與義務。
三、設備環境的重視
當前，越來越多的客戶認識到設備好壞對物業保值、增值是正比例的關系。如設備的維修、更新直接關系到客戶的切身利益。物業的綜合素質不單指外部環境，亦涵括了設備的內在環境。我們認為，一個高品質的物業離不開高要求的設備環境?，F階段除了銷售外，更重要的一點是贏得客戶的贊賞，及培育地產市場細分的目標客戶群。因此，我們建議建設單位在**項目亦應對設備環境予以重視，如電梯機房、監控中心、水泵房、發電機房等設備房的地面鋪上防塵效果較好的面磚，同時墻身亦應無孔洞以防鼠患。
篇3：物業費催繳的九點建議
物業費催繳的九點建議
一、不斷提醒
由于工作生活繁忙，業主經常忘記繳納物業費，很多業主甚至覺得遲交幾個月也沒什么大不了，因此我們應當在每月15號開始催繳本月費用，短信、電話、物業費催繳單......持續、適時提醒，直至繳納物業費，從而形成物業費預交習慣。
二、注意時機
可以在為業主提供上門維修、代收包裹等服務時提醒業主繳納物業費，但是一定要注意時機、方式方法?，F在回過頭來看我妹妹的物業公司，如果不是在她打電話要求送電時催費，而是在送電后回訪時“順便”提醒該交物業費了，效果會不會好很多。
三、靈活多變
很多業主不住在本地，無法前往繳納物業費，可謂業主提供轉賬方式，并確定轉賬時間。
特別注意：轉賬提供公司賬戶，不建議使用樓管員或財務私人賬戶，以免因員工離職等原因產生負面影響。
四、“全民總動員”
有些業主客服上門收費時總是見不到人，可讓其他部門員工在工作崗位上與物業費收費聯系起來。秩序維護人員了在門崗遇見業主，主動問好后也可稍微提醒業主該交物業費了。保潔大姐做衛生時也可問問業主物業費交了沒。制造收費氣氛。
五、及時更新業主聯系方式
對于已交房未入住的業主，或長期聯系不上的業主，可以從其熟悉的鄰居、朋友、老鄉等處想方設法取得聯系方式。我以前工作的小區物業經理催繳空置房物業費，經多方打聽得知一欠費業主在城區開窗簾店，便前往其店鋪催費，該業主剛開始表示生意不好，緩一緩再交，物業經理軟磨硬泡，甚至給其介紹窗簾制作業務，后來不但收回欠費，該業主還預存一年物業費。
六、做好宣傳引導
一些業主因房屋質量問題、二次裝修等原因與物業產生沖突或誤會，通過網絡、微信或其他方式散步對物業負面言論，導致一些不明真相的吃瓜業主跟風不交物業費，影響物業收費。對此物業公司需掌握主動，可在小區公告欄、業主微信群等定期發布物業工作簡報、物業法律法規等，正面引導輿論走向，提升業主繳費意識。
七、保持與業委會、樓長良性溝通
注意與關鍵業主持續良性溝通，取得他們的信任及支持對物業費收繳可起到事半功倍的作用。
八、律師函
對無故欠費、反復溝通無效的業主可采取發送律師函催繳物業費，對其產生威懾。需要注意的是如業主態度激烈，客服必須緩和業主與物業公司的矛盾，可推脫給律師事務所，以免影響后期繼續收費。
九、起訴
對極個別拖欠金額較大、影響惡劣的業主可采取法院起訴方法追討物業費，但“傷敵一千、自損八百“一般不建議使用。
提高物業服務水平，通過完善、優良的物業服務，消除業主對繳納物業費的不滿情緒才是解決問題的關鍵。