物業經理人

星級平安村委會申報材料

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  鄉鎮農村村委會星級“平安村委會”申報材料

  建立防控體系 創建平安村

  20**年,××村黨總支在鄉黨委、鄉政府的正確領導下,以黨的十七大精神和***為指引,緊扣年初確定的各項目標任務及不同階段的中心工作,克服全球經濟形勢動蕩的不利影響,同心同德,真抓實干,促進了全村經濟社會全面、協調和可持續發展。

  一、黨的基層組織不斷鞏固

  村黨總支深刻認識到,要把××村委會的各項事業不斷推向前進,富民強村,就必須把黨總支建設得更加堅強、更具凝聚力和戰斗力。一年來,黨總支始終把發展經濟建設、精神文明建設和為群眾辦實事作為黨建工作的最終目標,牢固樹立黨建工作為經濟建設服務的思想,確立發展才是硬道理的觀念和信心。一是抓好陣地建設。今年,××村委會高標準、高規格建設好黨員服務中心,做到硬件規范、制度健全、功能全面,充分發揮了服務黨員、服務群眾的重要作用,使之成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的有效載體,并已順利通過市委組織部驗收。二是抓好學習、活動制度建設。組織廣大黨員深入學習黨的十七大報告精神,通過黨員干部帶頭學習、集體學習、分組討論學習以及撰寫學習心得等多種形式,深刻領會十七大報告提出的新任務、新目標、新使命,用全新的理論武裝黨員同志,不斷提升理論水平,提高自身素質和工作能力。

  二、經濟建設工作穩步推進

  20**年的經濟總體局勢較為波折,先后經歷了上半年的通脹壓力和下半年的全球化金融危機,村黨總支以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,以增加農民收入為核心,服務農民、服務企業、發展三產,提高村級經濟的運行質量,努力盤活存量資產,使全村經濟工作穩步推進。服務農民,農業收入穩中有升。我們在上級農口部門的領導下,利用廣播、黑板報等宣傳工具,號召農民正確及時用藥,克服重重困難,確保了農作物的豐產豐收。同時還引導農民多種經濟農作物,多種上市早,收益高的產品。并積極引進新品種、新農藝。通過農業結構的調整,極大地調動了農民的生產積極性,增加了農民的收入。

  三、行政工作、社會事業齊頭并進

  在大力發展經濟的同時,村黨總支努力為村民辦實事、辦好事,全村各項社會事業有序跟進。

  1、衛生保潔和綠化工作。為改善我村的衛生狀況,美化村民人居環境,今年,我村除了做好常規保潔衛生工作以外,還完成了對各自然村碎石路維修等,使村民的居住環境得到改善,并通過了上級部門的合格驗收。

  2、農村養老保險參保率達89%,合作醫療保險參保率達100%,城保覆蓋率逐年穩步擴大。

  即將過去的一年,是不平凡的一年。面對多變的局勢,我們××村經受住了考驗,增強了村黨總支、村委會班子的領導力和戰斗力。明年,我們將繼續在鄉黨委、政府的正確領導下,緊緊依靠全村黨員群眾,負重奮進、團結拼搏,在建設社會新農村的道路上,再上新的臺階,取得新的成績。

  ××鄉××村委會

篇2:五星級酒店業績考評規定

  五星級酒店業績考評規定

  ChaptersevenTheachievementcheckingandrate

  第一條 員工工作表現考評

  1、員工月累積扣分達10分及以上,三個月內取消調薪資格;

  2、員工連續兩個月,月累積扣分均達10分及以上,工資下調一級,三個月后,由所在部門及人力資源部對其工作表現再做評估,確定是否可調回原級別;

  3、員工連續三個月,月累積扣分均達10分及以上,作為達不到工作要求,辭退處理;

  4、員工連續三個月,月累積獎分均達10分及以上,工資上調一級(行政級別不變)。

  第二條 管理人員管理責任考評(領班及以上級)

  1、管理人員月累積扣分達10分及以上,三個月內取消調薪資格;

  2、管理人員月累積扣分達20分及以上,或連續兩個月,月累積扣分均達10分及以上,工資下調一級(行政級別維持不變),三個月后,由其上級主管領導對其工作表現再做評估,確定是否可調回原級別,報總經理批準同意后執行;

  3、管理人員連續二個月,月累積扣分均達20分及以上,或連續三個月,月累積扣分均達10分以上,作為達不到工作要求,降級降薪調職;

  4、管理人員連續三個月,月累積獎分均達10分及以上,工資上調一級(行政級別不變)。

篇3:五星級酒店員工申訴程序

  五星級酒店員工申訴程序

  ChaptereightAppealtheprocedure

  第一條 酒店任何員工有權對不合乎本辦法精神和酒店有關制度要求的扣罰提出異議,并按規定的渠道,在規定的期限內,書面反映事實、依據或理由和表達個人意見。

  第二條 申訴程序:當事人接到“扣罰單”后,對扣罰理由或扣罰分數不服的,可暫不簽名,并于三個工作日內按以下申訴程序辦理:

  (一)不服上司扣罰的申訴程序

  1、申訴人寫出申訴報告,詳細說明事件經過及受罰情況,在接到“扣罰單”后三個工作日內交質檢部;

  2、質檢部自受理申訴報告之日起三個工作日內對事件經過作認真調查,作出裁定,填寫《員工申訴結果通知單》,并將結果通知申訴人及其所在部門;

  3、申訴人接到《員工申訴結果通知單》后,認為質檢部裁定合理應及時在通知單上簽名,并將第二聯交回質檢部存查,登記和統計;

  4、申訴人或其部門對質檢部裁定結果不服的,可在三個工作日內向部門主管負責人或總經理提出申訴。

  (二)不服質檢部(員)扣罰的申訴程序

  1、申訴人寫出申訴報告,詳細說明事件經過及受罰情況,在接到“扣罰單”后三個工作日內將報告交其上級和部門經理提出意見;

  2、將部門已加注意見之《申訴報告》提交行政副總或總經理做出裁定,處理意見一經確定,交由質檢部填寫《員工申訴結果通知單》,交申訴人及其所在部門簽名存查。

  第三條 凡超過申訴有效期限的扣罰一律視為本人認可,其申訴將不再受理;

  第四條 凡不符合上述申訴程序的申訴一律不予受理。凡存在明顯違紀違規事實而無理取鬧,拖延扣罰期限,拒絕在《扣罰單》或《員工申訴結果通知書》上簽名的,由申訴裁定人對當事人按《扣罰單》上的扣分酌情實行加倍扣罰。

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