六個專項治理內容及心得體會

　　廣州市城市建設任務逐年增加，建設工程安全生產責任事故逐年減少，**年與**年年同期相比，建設工程安全事故下降了12%，百億元產值死亡率遠低于全國建筑施工百億元產值死亡率6.92的水平。為把建設工程安全事故降到最低限度，廣州市建委今年將開展六個專項治理，建立六項管理制度，來保證目標的實現。

　　針對廣州市建設工程安全生產形勢，在總結近年來建設工程安全生產管理工作經驗和教訓的基礎上，為杜絕出現群死群傷的重大安全事故，廣州市建委將開展對深基坑、高支模、人工挖孔樁的專項治理;為提高勞務工人的安全意識，解決人的不安全行為，降低事故的絕對數，將開展對勞務工人、特種作業人員的教育培訓以及防止高空墜落的專項治理;為提高廣州市建設工程安全生產的總體水平，將開展施工現場臨時用電的專項治理。

　　為進一步落實項目建設各方的安全生產責任，市建委將建立六項管理制度，包括：每日巡查制度，要求項目建設各方建立安全生產巡查監督組，每日開工前對工程的重要部位進行巡查并將巡查情況記錄在案，跟蹤整改;即時上報制度，要求監理單位對重大安全隱患即時上報，施工企業拒不整改的，也要即時如實上報受監監督站，以便建設行政主管部門掌握信息，并對安全隱患及時作出處理;月報制度，要求監理單位加強完善各工程項目的監理月報制度，并將監理月報上報給受監監督站;季度巡檢制度，要求各監督站建立安全巡查專家庫，對受監工程每季開展安全生產巡檢工作;群眾舉報制度，鼓勵各企業所有人員向市建委或受監監督站，舉報工程項目中存在的重大安全生產隱患，對所舉報的安全隱患，一經查實，市建委將給予舉報人適當獎勵;季度例會制度，由市建委和市監督站，每季度召開全市建設工程安全生產狀況通報例會，宣傳貫徹有關安全生產的法律法規文件精神，分析安全生產形勢并研究落實下階段安全生產目標，通報上季度發生的重大安全事故和存在重大安全隱患的項目及其處理情況。

　　此外，市建委還將出臺建設工程不良行為量化扣分制度等，整頓存在重大安全隱患的施工現場，依法嚴肅處理發生安全事故的責任單位和直接責任人。

　　為切實加強公安機關行風建設，河南省公安廳研究決定，從4月1日起，利用四個月的時間，在全省公安機關組織開展六個方面的專項治理工作，集中整改解決一批傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的突出問題，進一步端正警風，樹立良好形象，為完成全年各項公安保衛任務提供強有力的保障。

　　據了解，這次專項治理的主要內容是：違反“五條禁令”專項治理，違規辦理證照專項治理，非執法主體參與執法專項治理，公路“三亂”專項治理，利用執法管理權亂收濫罰專項治理和違規使用涉案款物專項治理。

　　據介紹，這次專項治理工作從4月1日起開始,共分為組織準備、集中治理、檢查驗收三個階段。期間，河南省公安廳將組織檢查組對各地、各警種專項治理情況進行全面檢查驗收，重點是檢查領導是否重視、措施是否得力、排查是否認真、整改是否到位、處理追究是否落實、長效機制是否建立、群眾是否滿意，堅決做到問題不查清不放過、整改措施不落實不放過、責任追究不到位不放過、群眾不滿意不放過。河南省公安廳還專門將治理工作納入年度黨風廉政建設責任目標，列入**年年度整體工作綜合考評，作為年終評選表彰和評差否決的重要依據。

　　河南省公安廳決定，近期在全省公安機關組織開展對違反“五條禁令”、違規辦理證照、非執法主體參與執法、公路“三亂”等6個方面的專項治理工作，集中整改解決當前公安機關執法和隊伍中存在的突出問題，進一步端正警風，促進嚴格、公正、文明執法。

　　在15日召開的全省公安機關電視電話會議上，河南省公安廳紀委書記程德民強調，在對違反“五條禁令”專項治理中，將進一步整改解決違反槍支管理使用規定、攜槍飲酒、酒后駕車、工作時間飲酒、參與賭博等違令違規問題，特別是要認真查擺解決一些地方查處追究不嚴、個別民警心存僥幸等問題。

　　在對違規辦理證照專項治理中，認真整改解決違規為不符合法定條件的機動車發放號牌和證照，違規為不符合駕駛許可條件、未經考試或考試不合格人員辦理證照，違規辦理出入境證照等問題。

　　在對非執法主體參與執法專項治理中，認真查擺解決繼續私招亂雇治安員;對協管員、巡防隊員等非執法主體管理不嚴，指使、默許非執法主體單獨執法辦案或參與執法辦案等問題。

　　在對公路“三亂”專項治理中，認真查擺解決違規上路亂設卡、亂收費、亂罰款，特別是要整改解決非交警人員上路攔車罰款，不開具統一票據和處罰決定書;安裝使用“電子眼”不規范、暗箱操作、隨意處罰等問題。

　　在對利用執法管理權亂收濫罰專項治理中，認真查擺解決利用執法辦案和管理權力搞創收;以獲取利益為目的，巧立名目，亂收費、亂罰款，亂攤派，亂拉贊助;利用職權強制、指定產品和服務;跨區域辦案，插手經濟糾紛;或明或暗向交警、治安等警種和車管所、派出所等基層單位下達罰款指標等問題。

篇2：《現代企業制度與公司治理》學習心得體會

　　《現代企業制度與公司治理》學習心得體會

　　通過一周緊張而有秩序的學習，聆聽老師深入淺出的授課，使自己的思維豁然開朗，受益非淺。下面結合公司的發展實際，淺談一下在“現代企業制度與公司治理”方面的體會。

　　一、法人治理結構是現代企業制度的核心。

　　公司通過切實履行股東會、董事會、監事會和經理層的職權、職責，形成了各司其職、協調運轉和有效制衡的公司法人治理結構；通過建立、完善公司制度，約束和規范了員工的行為。

　　1 、 以股東會、董事會、監事會、執行機構（經理層）作為法人治理結構確立了所有者、公司法人和經營者之間的權力、責任和利益關系，并在不斷發展中建立完善了300多項管理制度，做到了每項經營活動、每個工作環節員工的行為規范有規可循，每個崗位的職責、義務、獎懲都有明確的規定，制度的執行情況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。

　　2、經營中的重大問題由董事會充分討論民主決策；經理層由股東組成，確保了投資者的 利益；監事會列席董事會，從不同角度審查、監督董事會的各項決策活動和對經理層的經營活動，形成了各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。并通過管理創新，使各項制度得到了不斷完善和提高 。

　　3、通過保證投資者（股東）的投資回報，重視企業內各利益集團的關系協調，包括對經理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約，避免了因高管決策失誤給企業造成的不利影響。

　　二、管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。

　　現代的競爭，資源不是優勢，錢不是優勢，企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念，公司制勝必須發揮激勵的作用。

　　1、沒有創新的工作是沒 有成效的工作，缺乏創新精神的干部不是優秀的干部 。公司從實際出發制定了管理創新獎勵實施辦法，把“超越自我、創新求優”確定為公司核心價值觀。

　　2、以提高經濟效益為中心，提高工作效率為目標，圍繞主價值鏈再造，進行了機構改革，人員精簡。把“做強 做大，打造一流企業”確立為公司的共同愿景。

　　3、將“嚴格自律表里如一，身體力行爭當表率，關心厚愛嚴暖結合，全員同心共創佳績”作為領導干部的行為準則，將“設計師、仆人、教練”作為領導者的角色。企業領導者成為企業文化的代表。

　　4、將 薪酬、目標、培訓、工作設計、職業生涯、員工參與等作為重要的激勵因素，通過實施績效考核，促進了工作質量的提高。

　　總之，作為企業管理的實踐者，在經濟體制轉軌和世界經濟一體化的進程中必須體察到企業改革和管理創新的脈搏，了解國際管理發展趨勢，找到現實差距與當代管理“接口”的途徑，把握管理創新可行和適度的進程，努力創造推進管理創新的必要條件，使企業管理“更上一層樓”。

篇3：某局集中治理庸懶散軟加強政風行風建設活動心得體會

　　**局集中治理庸懶散軟的心得體會

　　最近一段時間，全縣集中開展治理庸懶散軟、加強政風行風建設活動，時間8個月。按照要求，我局也組織了一系列的學習教育活動。這是全市開展的一次規模浩大、普及面廣的學習教育活動，我認為非常及時，也非常必要。這說明我們已確確實實地存在了這些問題，而且已經相當嚴重。好在我們認識到了庸懶散軟對我們工作的影響，對我們黨和國家事業的危害，整治就是最好的說明。

　　庸懶散軟具體表現在哪些方面呢?縣委總結得好：庸就是業務不精、能力不強、思路不清，長期打不開局面;安于現狀，不求有功，但求無過，不愿爭創一流，貽誤發展時機;對上級決策和部署執行不力，看似忙忙碌碌，實則碌碌無為;只占位子，不盡責任，遇到問題繞道走，碰到矛盾就上交;平庸無為，眼界狹隘，大局意識不強，決策能力低下;高高在上，貪圖享受，講究吃喝，缺乏群眾觀念，缺乏事業心和責任感;對本單位人員失察失管、包庇護短、有責不究、執紀不嚴，導致出現嚴重問題等。懶就是懶于學習、懶于做事、懶于創新;缺乏激情、精神不振、不思進取，工作不主動，對上級交辦的事項敷衍塞責、推諉扯皮，對下級請示事項不及時辦理、久拖不決或者不予答復，對分管和負責的工作敷衍了事;辦事不用心、服務不到位，不作為、亂作為、慢作為，辦事拖拉、效率低下以及“門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。散就是形象懶散、心浮氣躁、自由散漫、有令不行、有禁不止、我行我素、為所欲為;精力不集中、班子不團結、各自為政，執行力、戰斗力不強;謀人不謀事、謀職不盡職，心胸狹窄、指手劃腳、怨天尤人，隨意發表不利于團結和社會穩定的言論;組織紀律觀念差，制度形同虛設，自由散漫，松松垮垮，上班遲到早退、空崗串崗脫崗，上網聊天、打游戲、看電影、炒股票，到娛樂場所打牌、違規飲酒、違規使用公車;作風粗暴，態度冷硬，濫用職權，“四亂”、“吃拿卡要報”等。軟就是班子軟弱渙散、不敢堅持原則，對工作或職工監督軟、管理軟、手段軟，怕得罪人，放任自流;怕接觸矛盾，怕深入群眾，遇到問題不敢直接面對或大膽負責;在應對突發事件、群體性事件等疑難復雜事件中，怕擔責任、怕冒風險、不敢擔當、不敢處理;重權輕責、有責不負，爭功諉過，說到做不到、說好做不好、事不關己高高掛起，套話假話多;面對問題求真務實辦法少等。

　　怎么整治?縣委也有布署：治庸提能力，治懶增效率，治散正風氣，治軟強責任。

　　我們怎么辦?首先是從我做起，干好自己的本職工作。工作不多，干得再漂亮一點;工作多了，干得再緊湊一點，條理一點。心里時刻裝著你服務的對象，待他們要和氣，要笑臉相迎，要把他們的事情辦好，這樣才能顯示出你的氣質與威望，才能落得好名聲。其次要加強學習。要把學習作為提高工作能力與工作水平的一個途徑，向實踐學習，向書本學習，向高人學習，把學習當做工作的一部分，而且要看做一個重要部分。