人防準軍事化建設的工作體會

　　人防機關準軍事化建設是*中央、國務院、中央軍委《關于加強人民防空工作的決定》明確提出的新要求，是擺在各級人防主管部門面前的新任務、新課題，更是新形勢下全面提高人防隊伍的整體素質和管理水平，加快人防準軍事化建設，使之不斷適應新時期軍事斗爭需要的新舉措。所謂

　　“準軍事化”建設，就是以*思想、***理論、“***”重要思想和***為指導，認真貫徹落實《人民防空法》和中央《決定》，緊密結合人防工作實際，按照國家公務員條例建設標準，參照軍事機關管理的有關要求，通過強化人防干部職工隊伍的“準軍事化”意識，努力提高組織指揮能力和快速反應能力，把人防機關建設成為“政治堅定、業務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效”的準軍事化機關，以適應打贏高技術條件下局部戰爭和完成搶險救災救援任務的需要。

　　一是著力抓好政治理論和業務學習，不斷提高思想政治素質和業務素質，夯實“準軍事化”建設的思想基礎。面對新形勢、新問題和“準軍事化”建設提出的新任務、新要求，辦領導意識到，只有不斷提高政治水平、法律水平、政策水平、知識水平、軍事水平和工作能力，才能勝任本職工作，適應未來高技術條件下軍事斗爭人民防空準備工作的需要。因此，辦黨組和領導借“作風建設年”之勢，結合“三創一爭”活動大興學習之風。通過政治學習和業務學習，深刻領會和實踐

　　“***”重要思想，深入貫徹執行黨的路線、方針、政策，全辦人員思想上和行動上同黨中央保持高度一致。事業心和責任感得到了進一步的增強。通過學習現代高技術及高技術戰爭知識，把握高技術條件下局部戰爭空襲與反空襲的基本特點及發展趨勢，提高履行職責的素質和能力，承擔起平時搶險救災和戰時防空襲的雙重職責。今年來，辦里制定了行之有效的學習制度，形成了良好的學習風氣，領導成員帶頭學習，長期堅持。并且注重考核、制定目標、強調時效，使全辦人員的政治素質和業務水平不斷提高，為“準軍事化”建設的推行打下了良好的政治思想和業務基礎。

　　二是著力抓好作風紀律教育，確保“準軍事化”建設各項工作順利開展。有了良好的紀律和作風，才能做到令行禁止、政令暢通，才能主動克服困難，創造性地完成上級賦予的各項任務。辦領導始終注意抓好經常性思想工作，主動關心干部職工家庭困難和生活疾苦，并適時、適當地給予幫助。班子成員分工負責，定期與部屬進行談心交流，找問題鼓干勁，找差距抓重點。單位凝聚力和戰斗力有了明顯的加強。并有計劃、有步驟地組織體能和技能訓練，開展崗位練兵。嚴格實行崗位責任制、目標管理責任制、過錯責任追究制等，逐漸使干部職工養成了良好的組織紀律觀念和工作作風，推動各項工作穩步發展。

　　三是著力抓好規章制度建設和管理教育工作，實行目標責任管理。“準軍事化”建設不同于軍事機關管理模式，也不同于地方政府機關一般行政管理模式。是介于兩者之間，汲取了兩者優點的一種新型管理措施，充分體現了人防部門接受軍地雙重管理和平時、戰時職能轉換的需要。因此，應有更加嚴格和完善的規章來規范人員的行為。使大家逐步養成遵章守紀的自覺性，形成行動統一、步調一致的團隊意識，不斷提高組織指揮和快速反應能力，最終做到遇到突發災害事故和戰爭威脅時召之即來、來之能戰、戰之能勝。鑄造一支能打勝仗、善打硬仗的“準軍事化”人防隊伍。辦領導高度重視辦公秩序和辦公紀律，要求全體人員樹立良好的人防機關形象，爭創文明機關。先后制定并實施了《***縣人防辦科(所)目標考核獎懲實施辦法》、《***縣人防辦個人目標考核獎懲實施辦法》和《社區人民防空宣傳教育工作目標考評機制》。修訂并完善了各項工作和規章制度，內容涉及行業服務規范、文明辦公守則、人防精神等方方面面，對全辦干部職工的實踐起到了很好的引導和規范作用。實踐證明，健全完善規章制度并抓好落實，是實現人防部門機關“準軍事化”建設的重要環節。

　　四是著力抓好環境等硬件建設，優化辦公秩序及生活環境。辦公環境及生活環境的改善有助于提高人的精神狀態和工作效率，有益于干部職工的身心健康，也是貫徹江xxx“***”重要思想的具體體現。符合“準軍事化”建設的要求。辦領導帶頭倡導無紙化辦公，自覺抵制資源浪費，辦公電腦逐步更新、逐步升級，并全部安裝了免費使用的skype(全球語音即時通訊系統)，使通訊聯絡更方便，辦公質量更好，辦事效率更高。辦領導還主動關心干部職工的生活，盡管單位人員少，組建食堂有這樣那樣的困難，但為了讓大家吃得好一些，辦領導克服了重重困難，建立起了自己的小食堂，既安全衛生又符合準軍事化建設的要求，干部職工無不拍手稱好。精神狀態更好了，工作干勁更大了。

篇2：軍事化入職培訓心得體會

　　20**軍事化入職培訓心得體會

　　**年**新員工軍訓短暫而又緊張，今年是公司歷年來組織的課次最多，時間最長，投入人力物力最多的一次新員工培訓?；仡櫰渲械狞c點滴滴，讓我感到精彩而充實。

　　此時此刻，當我執筆寫下這短短兩天的軍訓感觸時，深知自己不僅僅是健壯了體魄、提高了政治素質，更加是受到了一次心靈上的深刻洗禮，磨練了自己堅強的意志，培養了健康向上的心態，增強了團隊意識和組織紀律觀念。這也是我在軍訓中所獲得的最寶貴的財富。這些都使我深深的明白了這樣一個道理：好的工作作風是一種無形的巨大力量。團隊作風好，戰斗力就強，在現今的金融戰斗中就會攻如猛虎，守如泰山，無論條件多么艱苦，環境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅持到底。

　　“憶苦思甜”，一提到軍訓大部分人都可能想到苦，不過隊于軍訓過的人來說，這苦是多么的甜美。

　　“抬頭，挺胸，微收小腹…….”站軍資的動作簡單卻難以及堅持，最倒的考驗就是得每刻保持高度集中地堅持下去，。我們都往往站得眼淚直淌，脖頸發硬，腰桿沒了韌性，雙腿發軟，全身沒有那塊肌肉不酸痛、軟。“苦”此乃每次軍訓之首。

　　軍操的訓練是我們最主要的訓練，我們大部分時間都花在這一方面。軍操地動作都是耳熟能詳的，但是就是這簡單的動作開始了不簡單的辛酸。最可怕的就是把簡單的動作分解成單步的動作，要你堅持。往往是原地踏步踏得雙腳難抬，左右前后轉轉得人頭暈轉向，起步走走得人難以停下腳步，正步走讓人一看主席臺腳跟自然發力……許多的苦還要為了團隊的一致。

　　軍中紀律的嚴格要求同樣讓人有點沉入苦海的味道，教官們的威嚴更讓我們對這些苦感到難以抗拒。

　　但是經過風吹日曬的嚴格考驗之后，這些苦都讓我們相信了那句話“軍心是公司生活中的一頁，是人生一份不可多得的財富。”

　　每一段軍訓后，都有十分鐘的休息時間，這十分鐘的精彩能讓我們充足干勁，在身體和精神上得到最大的放松。

　　通過實際軍事訓練，磨練了我的意志品質，培養了艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風，增強了戰勝困難的信心和勇氣。在隊列訓練時，教官言傳身教，教得認真、細致，他們的軍人風采和人格魅力確實讓人佩服。服從命令乃是軍人的天職，我對教官教的每一個姿勢要領都認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊劃一，步調一致，一切行動聽指揮，做到令行禁止。我和大家一起認真訓練，不論多苦多累都沒有絲毫退縮。班上有隊友動作做得不到位的，我都能很好的幫助和指點。我們金佰特團結協作，奮發向上的精神一直在凝聚著大家，那種強烈的團隊意識和精神抖擻，求進步、爭第一的勁頭到此時仍在我的腦海里留下了深刻的印象。

　　只要我們保持堅強的意志，堅定的信念，就一定能戰勝自己。我由衷地感謝這次軍訓對我的磨礪。“智者積蓄著淳樸寬忍，信仰著桀驁不馴，所以選擇堅強。”軍訓使我以堅強為信念，努力成為生活的強者。

篇3：公司實行軍事化管理實施方案

　　公司實行軍事化管理實施方案

　　為進一步提升公司的管理水平，規范員工行為，實現安全生產，結合公司績效管理和十項強化管理，特制定金暉軍事化管理實施方案。

　　一、目標

　　堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業的方針，以公司績效管理、十項強化管理為總綱，以軍事化管理為突破口，蓮山~課件

　　突出公司日常管理和安全生產的核心地位，逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風，注重制度的落實，強化公司各部室的管理，構建具有金暉特色企業管理文化，努力打造一支行動軍事化，作風嚴謹化，工作標準化的員工隊伍，自覺承擔起企業發展的使命。

　　二、組織機構

　　組長：

　　副組長：

　　組員:

　　三、總體要求

　　學習借鑒軍隊管理方式，結合績效管理、十項強化管理，通過軍事化管理的實施，在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規范，達到以下目標：_____在思想上，全面提高員工的思想素質。養成愛崗敬業的工作態度，提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識，營造步調一致的良好風氣。

　　_____在作風上，全面養成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行，落實有始有終，完成不等不靠。

　　_____在紀律上，全面提升全員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。

　　_____在環境上，全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規范，工作環境整潔，生產生活井然有序，現場管理安全標準，員工行為訓練有素，公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。

　　四、實施步驟

　　1、宣傳教育。要切實提高對軍事化管理的認識，采取一切有效形式(分廠、部室會議、班前會、榜報等)，大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，要組織員工認真學習《軍事化管理方案》、《軍訓實施方案》以及安全生產的相關法律法規、規章制度，使員工掌握標準、熟知細則和相關規定，增強員工規范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作全面開展。

　　2、實施：要按照思想、作風、紀律、環境四個方面狠抓落實，開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足，借鑒兄弟單位的經驗和做法，充分發揮軍事化管理的作用。同績效考核、十項強化管理掛鉤，公司將對各分廠部室及員工執行情況進行檢查，以此推動軍事管理工作縱深發展。

　　3、鞏固提高：組織開展以軍事化管理為題材的演講活動，認真總結軍事化管理期間的先進經驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。

　　4、總結驗收公司要組織開展軍事化現場觀摩，觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室，相互學習、相互促進、相互提高，要在鞏固提高的基礎上，不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰斗力。通過觀摩，各分廠部室要總結經驗與存在的不足，使軍事化管理形成制度化、規范化、持久化。

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