保險公司業務部職工演講稿
各位領導,各位同仁,大家好!
我叫,來自**保險股份有限公司分公司。今天我演講的題目是“打造一流的銀行保險業務網點”。
**保險股份有限公司是擁有50多年發展歷史的專業化商業壽險公司。在**年公司的保費收入高達1287.19億元。占中國壽險市場份額的56.59%。同年成為中國內地唯一一家進入全球500強的保險企業。**年12月,中國人壽股份有限公司成為國內首家在香港、紐約同時上市的金融企業。這些都充分顯示了中國人壽的輝煌。
我在今年5月初加入公司中介業務部,雖然參加工作時間較短,但是經過省公司的一系列培訓與學習,對中國人壽股份有限公司奉行“成已為人,成人達已”的核心理念,以及“誠信為本,穩健經營”的企業的宗旨,有了深刻的理解,同時也加深了我對銀行保險業務的了解。所謂的銀保業務就是:銀行與保險公司之間開展的一系列業務交叉和合作??蛻暨M入銀行就可通過銀保業務獲得家庭的綜合理財建議,辦理保單遷移等手續。這樣客戶可以享受到各種優質的金融服務;保險公司則可以擴大產品銷售,同時減低經營成本;而銀行則提高了客戶忠誠度,增加了利潤****。這就是所說的“三贏”,也是銀行保險產生的最主要原因。
我經營的銀行保險業務網點是縣農行城關分理處,該分理處位于城關鎮解放街十字路口,位與商業區與居民區之間,東鄰縣委大院,北靠商業步行街,地理位置較好。該網點設有6個儲蓄窗口,共有員工21名,年青人占大部分,思維方式靈活,接受新鮮事物較快。
由于去年農行城關分理處與保險公司有過銀保業務,有較好的合作基礎,那么如何充分發揮它已有的優勢,將國壽的產品很快的推銷出去,創造一流的銀行保險業績,打造一流的銀行保險業務網點呢?在工作實踐中,我深深認識到做好以下二個方面工作至關重要:
1、建立雙向服務理念。雖然銀行已經與保險公司合作多年,但是一些客觀方面的原因使一部分銀行員工對代理保險業務所能產生的預期效應仍缺乏足夠的認識,對保險代理業務的積極性不高,造成了雙方業務融洽度不高,相互促動性不強的狀況。有些銀行員工甚至錯誤的認為:“保險公司求銀行賣保險”。為此我采取各種不同的方式與銀行員工進行溝通,比如:打電話聊聊天、出來喝喝茶、一起逛逛街、一起吃飯等等,以此加深了解,建立信任,讓銀行員工充分認識到自身在代理業務過程中的地位和作用,
使銀行員工明白銀行保險業務不僅是銀行中間業務收入的一個****,而且也是銀行業務的一個重要組成部分,更是現代銀行多樣化經營的必由之路,關系到每一個員工的切實利益。這樣就使銀行員工更好的了解銀行保險業務,支持銀行保險工作,從而與銀行員工建立牢固的雙向服務理念。
2、提高自身素質。保險公司的銀行客戶經理是保險公司聯系銀行和客戶的紐帶,他(她)不僅僅只局限于對銀行網點資源開拓,同時還肩負著網點的維護與專業指導,其素質高低至關重要。為此我不斷加強理論學習,了解各種不同的產品品質,熟練掌握各種產品的術語,遇到不懂的問題,虛心向公司中介部的其他客戶經理請教,提高自身業務素質,為更好的開展業務打下堅實的基礎。
面對中國人壽保險股份有限公司輝煌的業績;面對公司強有力的領導集體;面對朝氣蓬勃,望我工作的全體同仁;作為一名銀行客戶經理的新手,我沒有理由不去熱愛我們的公司,我只有敬業愛崗,埋頭苦干,奮力拼搏,努力去創造一流的銀行保險業績,打造一流的銀行保險業務網點,為中國人壽銀行保險業務的發展貢獻一份微薄之力!
謝謝大家!
篇2:設備廠職工社會主義榮辱觀演講稿
設備廠職工社會主義榮辱觀演講稿
作為在gg開放中成長的青年,我從父輩們口中聽說了中國由亂而治的幾十年,親身經歷了中國由窮變富的過程,享受了父輩們夢寐以求的完整的教育和安定的生活。不得不說,我們生活在漢唐以來前所未有的盛世里。
然而,不能否認的是,在我們的物質生活得到極大飛躍的同時,我們的精神家園卻日益頹廢:清正廉潔的少了,貪污受賄的多了;見義勇為的少了,愛看熱鬧的多了;崇尚科學的少了,求神拜佛的多了;為人民服務的少了,見利忘義的多了;貧窮遭受無情的嘲笑,甚至“笑貧不笑娼”,中國幾千年傳承的優良品德“禮義仁恥信廉”逐漸被人們淡忘甚至遺忘,卻對金錢權利頂禮膜拜、肆意追捧;資本主義腐朽思想嚴重侵蝕著人們的心靈,整個社會“物欲橫流”,越來越多的人成為了“物質上的巨人、精神上的矮子”。一句話,中國主流精神正嚴重缺失。
面對這樣一個殘酷的現實,面對嚴重影響中國社會進一步發展的種種異端,我們怎能熟視無睹,放任自流?在創造舉世矚目的經濟成就的時候,我們不能讓思想道德的士地荒蕪。作為五千年中國傳統文化的傳人,作為祖國新一代青年,我們渴望民族的富強、繁榮和昌盛;我們希望中華民族的美德得以傳承;我們向往公正、民主、淳樸與和諧;我們有責任有義務尋找丟失的純凈精神家園。
但我們應該怎么做?我們又如何去做?很長的一段時間里,我陷入深深的迷茫難以自拔,迷失在川流不息、眼花繚亂的十字路口。
恰在此時,*xxx提出了“八榮八恥”社會主義榮辱觀,短短112個字,深深的震撼著我的心靈,在我們引以為榮的傳統美德在改革的大浪中物化、蛻變、甚至遭到唾棄的時候,“八榮八恥”無疑是一場及時雨,滋潤著祖國大地,同時也滋養著我們的心田。
縱觀古今,有關榮辱觀的名言警句不勝枚舉。顧炎武云:“朝廷有教化,則士人有廉恥;士人有廉恥,則天下有風俗?!比绻鐣坏┦チ異u,“則禍敗亂亡無所不至”。龔自珍云:“士皆知恥,則國家無恥矣;士不知恥,為國之大恥?!笨涤袨樵疲骸叭酥圆粸?,皆賴有恥心。如無恥,則無事不可為矣?!蔽鞣秸苋丝档乱舱f,這個世界有兩樣東西讓我敬畏:一是我們頭頂燦爛的星空,另一個就是我們人類內心崇高的道德法庭。
是的,只有知榮明恥之人才能成就大事,才能無愧于黨無愧于人民。我在一個系統內聞名的困難企業工作,曾一度為此苦惱,總認為前途一片灰暗,工作也是敷衍了事、做一天和尚撞一天鐘。就在這彷徨迷茫的時刻,全國勞模李洪應來了,帶著他的“鋼腿鐵臂”和搞活企業的雄心壯志。一年多來,他的所言所行無不讓我深深嘆服:面對周圍惡勢力的挑戰,他毫不屈服,為廠里贏回了損失;對待廠里孤寡老人,他自掏腰包為他們買米買油;炎炎酷暑,他放棄休息走訪看望生病住院的離退休職工;節假日,當大多數人還沉浸在全家團圓的歡樂氛圍中時,李洪應卻挺著“鋼腿鐵臂”帶著營銷人員奔走于冰天雪地的東北洽談業務;針對廠里出現的一小股歪風邪氣,他一身正氣,義正辭言:“哪怕是傾家蕩產,也要為共產黨爭回一片青天”......這擲地有聲的話語讓人感受到他身上不可侵犯的凜然正氣,全廠職工無不為之折服。在他的精神感召下,全廠員工團結一心,為企業的振興默默地奉獻著,短短不到兩年的時間里,企業就發生了“起死回生”的變化:高高的龍門吊豎起來了,漂亮的新廠房建起來了,出租的土地收回來了,人心熱了、企業活了,干實事的多了,發勞騷的少了。昔日冷冷清清的企業,如今人氣日益興旺,一個花園式的廠區開始展現在眾人面前。
李洪應,一個只有“半壁江山”的中年漢子,卻屢屢創下奇跡,抒寫了許多健全人都無法鑄就的“壯麗詩篇”,他以實際行動對榮辱觀做了最好的詮釋。是他,讓我清楚地知道了什么是光榮而有意義的人生;是他,給了我榜樣的無窮力量;是他,讓我更清醒地認識到了該堅持什么、反對什么,倡導什么、抵制什么;是他,讓我知道了什么是美好的,什么是丑陋的,什么是善良的,什么是丑惡的;是他,堅定了我為企業奉獻的信心和決心。
20**年是設備總廠乘勢而上、扭虧持平、實現跨躍的決戰之年,也是企業脫困的關鍵之年,需要全體員工共同努力,團結一心,拼搏奮斗。作為一名從事宣傳工作的青年員工,我尤其覺得肩負的責任重大。我必將以勞模的精神為動力,以社會主義榮辱觀為航標,以設備總廠脫貧為己任,貢獻自己青春的力量。
篇3:爭當文明職工演講稿:百年企業以人為本
弘揚企業文化、爭當文明職工演講稿:百年企業 以人為本
文是一個人的內在修養,化則是一個人的外在表現,文化是內外兼修的體現。傳統意義上講一個人有無文化主要是指人受教育的程度,對一個集體而言,文化是一種意識形態。那什么是“企業文化”?
省去一系列繁瑣的定義,“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行為規范。講通俗點,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺這樣做,最終形成一種“觀念”和“行為規范”。例如:制水方面,池子必須經常清洗、機修維修時不能讓雜物掉進池子;管線維護方面,確保管線運行安全、及時搶修破損管道恢復供水;售水方面,確保抄表準確、確保收費無誤、確保用戶滿意。企業的核心競爭力需要員工的工作態度、價值取向及創新能力來保障。以人為本、服務于人,是知識經濟社會發展的基點和根本目的,也是企業立身的基礎。企業治理正是以人為中心,重視人、尊重人、培養人,充分調動人的積極性,發揮人的作用。
有人作過研究,中國民營企業平均壽命為3到5年,30年后大多數企業會被歷史遺忘,世界上只有5%的企業成為百年企業,而我們公司即將迎來第一個百年生日。長壽的人講究養生之道,百年企業的養生之道又是什么?海爾可以把企業開到美國,聯想可以吞并美國企業,為什么?又是什么造就了人與人、企業與企業的差距?
1、企業的失敗在于管理的混亂和無序。沒有文化的企業是沒有靈魂的企業,試想一個缺失靈魂、精神錯亂的人還能否有序地辦事。
2、個人的失敗不在于自己做錯了什么,而在于不了解成功者做對了什么!
3、企業和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來就是企業和個人的品質低下!
企業和人都要認識品質的分量和重要性!所謂的品質就是指企業的修為和人的修為!企業文化可以創造生產力、提高競爭力、形成凝聚力。企業文化是企業的靈魂,影響著企業的發展道路和前進方向。
凡企業都有文化,有優秀文化和不良文化之分,或先進,或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調。如何識別一個企業的企業文化是認識企業文化的第一步。猶如一個人的內涵、氣質、習慣、能力等必定能在其談吐、處事和活動中反映出來。內在修養及精神的外化就表現為文化。企業也如此,從一個企業的外部表現可以看出企業的文化層次。
企業內部的運行及其真實的健康狀態可以從外部表現看出?!皟葲Q定外,由外可知內”,“精神決定外在,無形決定有形”,這就是企業文化的外在表現。企業領導的精神狀態、思維方式決定了企業文化的發展方向。
以人為本,科學發展是當今的一個主題。孟子曰“天時不如地利,地利不如人和”,“人和”即為“團隊精神”?!叭撕汀钡沫h境來源于“以人為本”的企業文化?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I文化戰略的靈魂,人是企業活動的中心、企業治理的中心。(如果員工在企業工作沒有后顧之憂、如果員工能得到培訓和晉升的機會、如果員工的物質生活和精神生活得到保證)這樣,一進公司就感覺到企業的勃勃生機。員工們在一絲不茍的工作,個個精神飽滿,臉上寫滿了自豪和滿足,這正是企業文化建設真正得到體現。
近年來我們公司資產總量不斷增加,企業形象與軟實力不斷提升。公司組織開展了各種活動以弘揚企業文化,“以人為本”為大家創造了良好的工作環境。自來水公司的發展需要在座的每位參與,愿我能和大家一起攜起手來弘揚企業文化,建設我們的百年企業!
我的演講完畢,謝謝大家!
(“弘揚企業文化、爭當文明職工”演講稿)