工程造價專業技術工作總結
本人于1979年招工進入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業學習結業?;毓竞笕钨|量安全員、質安科長.、生產科長、公司副經理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產技術管理工作。1993年12月經評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專班施工管理專業畢業。任項目經理。20**年6月畢業于華中科技大學工程造價管理專業,同年通過考試取得全國造價員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來,自己在專業技術工作中,不斷鉆研,勇于實踐,開拓進取,出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進施工技術進行公關研究,同時加大施工現場安全、質量管理工作,現將自己近六年來的專業技術工作總結如下。
20**年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進行施工預算工作。20**年初正式被聘為公司副經理,分管預、結算和投標管理。
在制定投標時,認真制訂投標方案,及時了解市場行情,結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設備的價格、施工工藝等)進行市場調研工作,解決了大量預算中量價確定的疑難問題,從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,在這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個企業和個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。
工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視“以人為本“,要強化激勵和約束機制。
一、“以人為本“是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。
首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。
二、強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提
工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%-95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%-75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性??刂乒こ淘靸r的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。
五、清單編制過程中應注意的問題
1、土方運距問題,如果是業主指定的取土、棄土地點給出運距,否則在招標文件中注明,取土、棄土地點由投標方自己定。項目特征不用描述。
2、砌筑要分清不同砂漿標號、磚的品種
3、混凝土如有超高,要將超高項目按不同標高列明,便于投標單位將超高費計入綜合單價。
4、鋼筋計量單位是小數點后3位,門窗按樘、其他按小數點后兩位。
5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺板按米、保溫按平方米、壓頂按米。
6、商品混凝土項目標明含泵送、運輸.
7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開列項,不能圖簡單列成一項
8、對于一些非甲方供料的材料,材質不能確定的,要列暫定材料價格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實際施工時由甲方認質認價予以調整。這樣便于投標單位計取保管費、檢驗試驗費及計取管理費和利潤等。具體怎么調價可以和業主商量,價格變化是否只調價差還是相應調整(利潤、管理費、規費等)
9、清單規定的計量單位不能改的(比如鋼絲網按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)
10、項目特征描述要分行顯示,比較好
11表單輸出要按清單順序、要有A、B、C等,比較規范.
12、不可以因為麻煩,自己編制清單項目
13、三級鋼鋼筋要注明,和二級鋼筋不同,要注意。
14、所有會影響清單項目報價的因素均有考慮。
六、對工程量清單計價的審核
1、檢查實行清單計價工程的合規性;
2、檢查工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準確性、完整性;
3、檢查工程量清單計價是否符合國家清單計價規范要求的“四統一”,即統一項目編碼、統一項目名稱、統一計量單位和統一工程量計算規則;
4、檢查由投標人編制的工程量清單報價目文件是否響應招標文件;
5、檢查標底的編制是否符合國家清單計價規范。
七、綜合實際,談幾點自己的心得體會
1、很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解,特別是項目實施方的造價控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識。我的經驗是:預算人員積累這方面的知識太容易了。當一個項目開始以后,會有很多的廠商自己找上門來,并且,他們都是有問必答的,你可以從他們那里學到非常多的知識?;蛟S你會說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業知識并沒有多少。不管他們有多少,對于造價控制人員來說,已經足夠了。偶就是在這期間,把所有的廠商資料編制成冊,需要的時候就查一下,或者打電話咨詢,他們會非常高興的為你解答。這里有一個最大的好處就是:他們會把競爭對手的產品批的一無是處,而你就可以利用這些免費的信息來打壓單價了;
2、預算這項工作,要求一個心細,不要丟項,也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結構復雜的那種,需要一定經驗,主要是對項目的經驗,都要有一些什么項目,要做到不丟項,不多項。也還是需要一定的時間積累的。心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達到精通。
3、千萬要虛心,找一線工人(小包工)請教,以便成本的測算。學會用不同種計量單位統計用量。
4、人工費單價應該在招標過程中確認,不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的確認方法,則你的預算就會是一份好的預算。招標過程中把該確認的都確認下來只有一種可能,就是你以前就精心準備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時候人家催你就把你催沒魂了。
以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為工程建設作出應有的貢獻!
篇2:工程造價預算成本知識匯篇
工程造價預算成本知識匯篇
工程造價
1、全現澆結構住宅樓:包括建筑、裝飾、采暖、給排水(含中水)、消防、通風、照明、動力、消防報警、電梯、可視對講、有線電視、電話、防雷接地等十四個專業。含電梯、消防、通風設備,普通燈具;公共部分粘貼地磚,天棚、墻面刷耐擦洗涂料,普通潔具、噴灑頭。外墻外保溫粘貼聚苯板,泰柏板隔墻,混凝土為預拌混凝土,土方運距20公里以內。
每平米造價1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;電氣工程:220.54元;管道工程:316.81元;通風工程:302.46元;
2、全現澆結構板式小高層住宅樓:包括建筑、裝飾、采暖、給排水(冷水、熱水、中水、排水、雨水)、消防、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等十個專業。外墻保溫聚苯板隨混凝土澆注,外墻內保溫粘貼水泥聚苯板,單層輕質陶?;炷翖l板隔墻,雙側通常采光井,采暖系統為分戶計量,混凝土為預拌混凝土,不含消防報警、配電箱及多功能戶門。土方運距5公里以內。
每平米造價1442.17元,其中:建筑工程:803.59元;裝飾工程:306.62元;電氣工程:238.65元;管道工程:81.16元;通風工程:12.15元;
3、全現澆結構板式住宅樓:包括建筑、裝飾、給排水(含泵房)、通風、照明、動力、弱電、電梯、防雷接地等九個專業。公共部分粘貼地磚,天棚、墻面刷耐擦洗涂料,本工程采暖用電膜采暖,只做埋管,外窗為落地窗。含消防、居室門、衛生潔具,混凝土為預拌混凝土,土方運距20公里以內。
每平米造價1360.43元,其中:建筑工程:730.56元;裝飾工程:174.30元;電氣工程:248.45元;管道工程:207.12元;
4、全現澆結構塔樓:包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風、照明、動力、弱電、防雷接地等十個專業。公共部分樓梯間、電梯間地面為水泥砂漿整體面層,天棚、內墻面底層刷耐水膩子,面層擦洗涂料。含給排水、消防、通風設備,不含電梯、衛生潔具,弱電(電視、電話、綜合布線)只埋管不穿線?;炷翞轭A拌混凝土,土方運距5公里以內。
每平米造價1383.46元,其中:建筑工程:727.22元;裝飾工程:289.87元;電氣工程:307.14元;管道工程:55.95元;通風工程:3.28元;
5、框剪結構住宅樓:包括建筑、裝飾、采暖、給排水、消防、通風空調、照明、動力、消防報警、綜合布線、安全防范、有線電視、防雷接地等十三個專業。含熱交換站、消防、空調設備,中高檔衛生潔具,普通燈具,外窗為落地窗,不含電梯,居室門。公共部分樓梯間、電梯間地面粘貼地磚,天棚做輕鋼龍骨裝飾石膏板吊頂,外墻外保溫粘貼聚苯板,單層輕質陶?;炷翖l板隔墻,混凝土為預拌混凝土,土方運距30公里以內。
每平米造價1219.28元,其中:建筑工程:681.99元;裝飾工程:264.56元;電氣工程:101.69元;管道工程:164.51元;通風工程:6.53元;
6、框剪結構商住樓:包括建筑、裝飾、給排水(給水、排水、中水、熱水、純凈水)、消防(含消防噴淋系統)、空調水、照明、動力、弱電、防雷接地、通風等十個專業。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內保溫為水泥聚苯板,增強水泥條板隔墻,外窗為落地窗。本工程不含采暖系統,采用集中空調采暖,含給排水、通風空調、消防設備,普通燈具,普通潔具,不含電梯,外墻玻璃幕?;炷翞轭A拌混凝土,土方運距20公里以內。
每平米造價1870.88元,其中:建筑工程:957.31元;裝飾工程:362.70元;電氣工程:180.77元;管道工程:165.44元;通風工程:204.66元;
7、混合結構住宅樓:包括建筑、裝飾、采暖、給排水、照明、弱電、防雷接地、等七個專業。外墻外保溫粘貼聚苯板、外墻內保溫粘貼無紙石膏聚苯板復合板,單層輕質陶?;炷翖l板隔墻,陽臺不封閉,弱電只埋管不穿線,不含衛生潔具、燈具?;炷翞楝F場攪拌。
每平米造價2137.44元,其中:建筑工程:1122.43元;裝飾工程:396.12元;電氣工程:209.34元;管道工程:272.28元;通風工程:137.27元
工程預付款及其計算
1、預付備料款的限額
預付備料款限額由下列主要因素決定:主要材料(包括外購構件)占工程造價的比重;材料儲備期;施工工期。
對于施工企業常年應備的備料款限額,可按下式計算;
備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所占比重/年度施工日歷天數*材料儲備天數
一般建筑工程不應超過當年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%,安裝工程按年安裝工作量的10%;材料占比重較多的安裝工程按年計劃產值的15%左右撥付。
2、備料款的扣回
發包單位撥付給承包單位的備料款屬于預支性質,到了工程實施后,隨著工程所需主要材料儲備的逐步減少,應以抵充工程價款的方式陸續扣回??劭畹姆椒ǎ?/p>
(1)可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數額時起扣,從每次結算工程價款中,按材料比重扣抵工程價款,竣工前全部扣清。其基本表達公式是:
T=P—M/N
T----起扣點,即預付備料款開始扣回時的累計完成工作量金額;
M----預付備料款限額;
N----主要材料所占比重;
P----承包工程價款總額。
(2)扣款的方法也可以在承包方完成金額累計達到合同總價的一定比例后,由承包方開始向發包方還款,發包方從每次應付給承包方的金額中扣回工程預付款,發包方至少在合同規定的完工期前將工程預付款的總計金額逐次扣回。
(3)工程進度款的支付(中間結算)
施工企業在施工過程中,按逐月(或形象進度、或控制界面等)完成的工程數量計算各項費用,向建設單位(業主)辦理工程進度款的支付(即中間結算)。
工程進度款支付過程中,應遵循如下要求:
1、工程量的確認
根據有關規定,工程量的確認應做到:
(1)承包方應按約定時間,向工程師提交已完工程量的報告。
(2)工程師收到承包方報告后7天內未進行計量,第8天起,承包方報告中開列的工程量即視為已被確認,作為工程價款支付的依據。
(3)工程師對承包方超出設計圖紙范圍和(或)因自身原因造成返工的工程量,不予計量。
2、合同收入的組成
(1)合同中規定的初始收入,即建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額,它構成了合同收入的基本內容。
(2)因合同變更、索賠、獎勵等構成的收入,這部分收入并不構成合同雙方在簽訂合同時已在合同中商定的合同總金額,而是在執行合同過程中由于合同變更、索賠、獎勵等原因而形成的追加收入。
3、工程進度款支付
國家工商行政管理總局、建設部頒布的《建設工程施工合同(示范文本)》中對工程進度款支付作了如下詳細規定:
(1)工程款(進度款)在雙方確認計量結果后14天內,發包方應向承包方支付工程款(進度款)。按約定時間發包方應扣回的預付款,與工程款(進度款)同期結算。
(2)符合規定范圍的合同價款的調整,工程變更調整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款,應與工程款(進度款)同期調整支付。
(3)發包方超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),承包方可向發包方發出要求付款通知,發包方收到承包方通知后仍不能按要求付款,可與承包方協商簽訂延期付款協議,經承包方同意后可延期支付。協議須明確延期支付時間和從發包方計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。
(4)發包方不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包方可停止施工,由發包方承擔違約責任。
工程價款價差調整的主要方法
1、工程造價指數調整法
這種方法是甲乙方采用當時的預算(或概算)定額單價計算出承包合同價,待竣工時,根據合理的工期及當地工程造價管理部門所公布的該月度(或季度)的工程造價指工程合同價數,對原承包合同價予以調整,重點調整那些由于實際人工費、材料費、施工機械費等費用上漲及工程變更因素造成的價差,并對承包商給以調價補償。
2、實際價格調整法
在我國,由于建筑材料需要市場采購的范圍越來越大,有些地區規定對鋼材、木材、水泥等三大材的價格采取按實際價格結算的方法。工程承包商可憑發票按實報銷。這種方法方便而正確。但由于是實報實銷,因而承包商對降低成本不感興趣,為了避免副作用,地方主管部門要定期發布最高限價,同時合同文件中應規定建設單位或工程師有權要求承包商選擇更廉價的供應來源。
3、調價文件計算法
這種方法是甲乙方采取按當時的預算價格
承包,在合同工期內,按照造價管理部門調價文件的規定,進行抽料補差,在同一價格期內按所完成的材料用量乘以價差。也有的地方定期發布主要材料供應價格和管理價格,對這一時期的工程進行抽料補差。4、調值公式法
建筑安裝工程費用價格調值公式一般包括固定部分、材料部分和人工部分。但當建筑安裝工程的規模和復雜性增大時,公式也變得更為復雜。調值公式一般為: P=Po(ao+a1*A/Ao+a2*B/Bo+a3*C/Co+a4*D/Do+……)
式中P----調值后合同價款或工程實際結算款;
Po----合同價款中工程預算進度款;
ao----固定要素,代表合同支付中不能調整的部分占合同總價中的比重;
a1、a2、a3、a4……----代表有關各項費用(如:人工費用、鋼材費用、水泥費用、運輸費等)在合同總價中所占比重ao+a1+a2+a3+a4……=1;
Ao、Bo、Co、Do基準日期與a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的基期價格指數或價格;
A、B、C、D與特定付款證書有關的期間最后一天的49天前與a1、a2、a3、a4……對應的各項費用的現行價格指數或價格。
在運用這一調值公式進行工程價款價差調整中要注意如下幾點:
(1)固定要素通常的取值范圍在0.15-0.35左右。
(2)調值公式中有關的各項費用,按一般國際慣例,只選擇用量大、價格高且具有代表性的一些典型人工費和材料費,并用它們的價格指數變化綜合代表材料費的價格變化,以便盡量與實際情況接近。
(3)各部分成本的比重系數,在許多招標文件中要求承包方在投標中提出,并在價格分析中予以論證。
(4)調整有關各項費用要與合同條款規定相一致。
(5)調整有關各項費用應注意地點與時點。
(6)各品種系數之和加上固定要素系數應該等于1
房地產建筑成本(按建筑平方米算)
1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;
2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;
3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;
4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
5、抹灰工程:25~40元/平方米;
6、外墻工程(包括保溫):50~100元/平方米(以一般涂料為標準,如為石材或幕墻,則可能高達300~1000元/平方米;
7、室內水電安裝工程(含消防):60~120元/平方米(按小區檔次,多層略低一些);
8、屋面工程:15~30元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
9、門窗工程(不含進戶門):每平方米建筑面積門窗面積約為0.25~0.5平方米(與設計及是否高檔很大關系,高檔的比例較大),造價90~300元/平方米,一般為90~150元/平方米,如采用高檔鋁合金門窗,則可能達到300元/平方米;
10、土方、進戶門、煙道及公共部位裝飾工程:30~150元/平方米(與小區檔次高低關系很大,檔次越高,造價越高);
11、地下室(如有):增加造價40~100元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);
12、電梯工程(如有):40~200元/平方米,與電梯的檔次、電梯設置的多少及樓層的多少有很大關系,一般工程約為100元/平方米;
13、人工費:130~200元/平方米;
14、室外配套工程:30~300元/平方米,一般約為70~100元/平方米;
15、模板、支撐、腳手架工程(成本):70~150元/平方米;
16、塔吊、人貨電梯、升降機等各型施工機械等(約為總造價的5~8%:約60~90元/平方米;
17、臨時設施(生活區、辦公區、倉庫、道路、現場其它臨時設施(水、電、排污、形象、生產廠棚與其它生產用房):30~50元/平方米;
18、檢測、試驗、手續、交通、交際等費用:10~30元/平方米;
19、承包商管理費、資料、勞保、利潤等各種費用(約為10%):以上各項之和*10%=90~180元/平方米;
20、上交國家各種稅費(總造價3.3~3.5%):33~70元/平方米,高檔的可能高達100元/平方米。
以上沒有算精裝修,一般造價約為1000~2000元/平方米,高檔小區可達3500元以上。以上沒有包括部分國有企業開發造成的腐敗成本。精裝修造價一般為500~1500元/平方米,這要看檔次高低,也有300元/平方米簡裝修,更有3000~10000元/平方米超高檔裝修(拎包入?。?。
21、設計費(含前期設計概念期間費用):15~100元/平方米;
22、監理費:3~30元/平方米;
23、廣告、策劃、銷售代理費:一般30~200元/平方米,高者可達500元/平方米以上;
24、土地費:一般二線城市市區(老郊區地帶)為70~100萬/畝,容積率一般為1.0~2.0,故折算房價為:
525~1500元/平方米,市區中心地帶一般為200 萬元/畝,折算房價為:1500~3000元/平方米,核心區域可達300萬元/畝以上,單方土地造價更高;一線城市甚至有高達20000元/平方米以上的土地單方造價; 三線城市、縣城等土地單方造價較低,一般為100~500元/平方米,也有高達2000元/平方米以上的情況;
25、土地稅費與前期費,一般為土地費的15%左右,二線城市一般為100~500元/平方米,各地標準都不一樣。
結論:基本建設費是固定的,即使是不收土地款的動遷房,以國家最低標準承建,造價也難以少于1000元/平方米。實際上,多層普通商品房,建安成本大約在1200元/平方 米左右,小高層與高層普通商品房,建安成本大約在1500~1800元/平方米左右,檔次越高,造價越高。能讓利的主要是:小區的檔次、向政府交納的土地費及地方政府部分 的稅費、廣告策劃銷售環節的費用、裝修費用等。另外,開發商的開發品質也有一定關系,如果一味壓價,品質是要差一些;民營開發商比國營/政府開發商的成本確實也低一些,這 主要有兩方面的原因,一是大多數民營企業主要以效益為主導,成本一般控制得好一些,二是民營企業腐敗成本相對要低一些。不論何種原因,同品質的小區成本上下也不會超過100~200元/平方米
工程成本測算方法
1、計算工程量。這個工作很簡單,就是一點:統籌計算,事半功倍。
2、組綜合單價。這也是影響中標與否的關鍵一步,特別是很多的工程已經開始清單報價,價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據材料價格信息和已調查到的人工價格(分攤到里面)。
3、測算綜合單價。工程子項很多,但是占造價大部分的就那幾個項目,我一般對這幾個項目進行測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程:
混凝土:每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊(管理費等等另外計算),人工不要照定額上的人工費,因為不準的,人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械設備按總工期總費用(折舊或租費)統一計算,機械人工就不管了,因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例:通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少,如果沒有,可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量,注意:不要去分什么梁板柱什么的,只要是混凝土都放到這里分析。
分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到,混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的,而鋼筋的比重是7.85t/m3,也就是說一個10000 m2的工程,按含鋼量50kg/ m2的話,就有500噸的鋼筋,也就是說鋼筋占了64m3的混凝土,這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300 m2的框架結構的一個標準層。這么多的混凝土夠不夠你浪費的?不夠不要高興得太早了,施工損耗和鋼筋的體積相抵消了,但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎?不可能的,頂多給你97%。不過不要緊,施工單位還有一招?。簶前?2cm,國家規范允許±5mm,算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內省多少?繞來繞去,就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。
混凝土的配比含量都知道了,分析結果乘以你所調查的材料單價就好了。
?。?)鋼筋:鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料,魯班軟件做的比較細膩。如果不抽料的情況下,可以按定額含量暫估??⒐せ蜻M度款支付同期調整。鋼筋同混凝土一樣,人工費機械費暫時不管,只算材料費,關鍵是定損耗,實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死,超了就算他的。因為實際中,科學合理的下料和進料,1%的損耗控制不在話下。工程量出來了,結合你所了解的材料單價及其走勢(總價合同時用)相乘就是可以了。
?。?)外架:外架的測算相對繁瑣一點,因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規范以及當地的安全監督站的要求。要知道,安徽和浙江的搭設要求不一樣的, 杭州和寧波的搭設規范也有不同之處,市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。我對這個測算一般是按柱距1500mm,一道踢腳桿一道攔腰桿來算的。
根據建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量,這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。我們這的行情是:鋼管租金0.014元/米,扣件0.008元/個,每250米一噸48×3.5鋼管,每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些數據,再給你一本《腳手架搭設規范》,應該沒問題了。
有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要?我告訴你:外架對于施工單位來說有很多的作用,我們在外架上吃苦頭的經歷難以忘記。作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的,而且這種東西其實是施工單位的一件法寶:如果甲方拖欠工程款,談判談不下來,我就拆外架,這個對甲方來說具有重大的打擊力度,因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了,而拆與不拆,就要考慮外架的成本了。
?。?)地磚,這個比較簡單一點,人工費、機械費(其實也沒什么機械)一般質量要求的13元/ m2,地磚價格相信你在成本測算之前已經了解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。
?。?)粉刷:這個也一樣,人工費一般按建筑面積30元/ m2。至于材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元/ m2。
?。?)外墻干掛:這個和設計及甲方要求的材料有很大關系,這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。
?。?)門窗工程:最好的辦法是找門窗廠給你報價。
?。?)模板措施費:這項費用我一般是按“包工”給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。包工的價格,框架結構一般是65元左右。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板,價格相應提高。如果是剪力墻或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。
有了以上幾個大項,總造價就偏不到哪里去了,其他的小項直接按定額并調差就好了。這也符合“該粗則粗,該細則細”的方法
篇3:工程造價控制概述
工程造價控制概述
建筑安裝工程費=直接費間接費利潤稅金
其中直接費由直接工程費和措施費組成,間接費由規費和企業管理費組成。
建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合單價法。
工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費,直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。
三種計算方法:直接費為基礎、人工費和機械費為基礎、人工費為基礎。
綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價,全費用單價經綜合計算后生成,其內容包括直接工程費、間接費、利潤和風險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格)。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后,再加計規費和稅金,便可生成建筑或安裝工程造價。
根據C與C0(C為材料費占三費合計的比例,C0為當地典型的比例)的關系分為:C>C0以直接費為計算基礎,C<C0以人工費和機械費合計為計算基礎,若直接費只有人工費,則按人工費計算
有關工程預付款的規定:實行工程預付款的,雙方應在專用條款約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額,開工后,按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付,承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知,發包人收到通知后仍不能按要求支付預付款,承包人可在發出通知后7天停止施工,發包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息,并承擔違約責任。
工程進度款:建筑工程發承包雙方應當按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結算。在確認計量結果后14天內,發包人應向承包人支付工程款(進度款)。發包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),承包人可向發包人發出要求付款的通知,發包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協商簽訂延期付款協議,經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果后第15天起計算應付款的貸款利息。發包人不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包人可停止施工,由發包人承擔違約責任。
工程進度款計算的兩個方面:工程量確認和單價的計算方法(可調工料單價和固定綜合單價)
通常情況下,發包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發包人根據總分包合同規定向總包提出分包付款數額,由總包人審查后列入“工程價款結算帳單”統一向發包人辦理收款手續,然后結轉給分包人。由發包人直接指定的分包人,可以由發包人指定總包人代理其付款,也可以由發包人單獨辦理付款,但須在合同中約定清楚,事先征得總包人的同意。
竣工結算的原則:①任何工程的竣工結算,必須在工程全部完工、經提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行;②工程竣工結算的各方,應共同遵守國家有關法律、法規、政策、方針和各項規定,高估冒算,嚴禁套用國家和集體資金,嚴禁在結算時挪用資金和謀取私利;③堅持實事求是,針對具體情況處理遇到的復雜問題;④強調合同的嚴肅性,依據合同約定進行結算;⑤辦理竣工結算,必須依據充分,基礎資料齊全。
動態結算調值公式:
P=P0×(0.150.35A/A00.23B/B00.12C/C00.08D/D00.07D/D0)
38.成本控制方法:價值工程、量本利方法和掙值法共3種
按價值工程的公式V=F/C分析,提高價值的途徑有5條:
?、俟δ芴岣?,成本不變;②功能不變,成本降低;
?、酃δ芴岣?,成本降低;④降低輔助功能,大幅度降低成本;
?、莨δ艽蟠筇岣?,成本稍有提高。
量本利方法:實際成本和預算成本的函數關系:
y=ab*
b-系數b=∑*y-n*y∑*2-n*2
a-系數a=y-b*
量本利方法:實際成本和預算成本的函數關系:
BCWP──已完成工作的預算值;ACWP──已完成工作的實際費用
BCWS──計劃完成工作的預算費用
費用偏差CV=BCWP-ACWP若<0則費用超支,>0則沒有超支
進度偏差SV=BCWP-BCWS若<0則進度延誤,>0則超前
費用績效CP1=BCWP/ACWP若<1則費用超支,>1則沒有超支
進度績效SP1=BCWP/BCWS若<1則進度延誤,>0則超前
成本分析方法:在成本形成過程中,對施工項目成本進行的對比評價和總結工作
對比法:是通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法
因素分析法:因素分析法又稱連鎖轉換法或連環代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時,首先要確定眾多因素中的一個因素發生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
因素分析法的計算步驟如下:1.確定分析對象(即所分析的技術經濟指標),并計算出實際與目標(或預算)數的差異;2.確定該指標是由哪幾個因素組成的,并按其相互進行排序(排序規則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值);3.以目標(或預算)數為基礎,將各因素的目標(或預算)數相乘,作為分析替代的基數;4.將各個因素的實際數按照上面的排列順序進行替換計算,并將替換后的實際數保留下來;5.將每次替換計算所得的結果,與前一次的計算結果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。
差額分析法:是因素分析法的一種簡化形式,它是利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。在分析某成本指標時,有兩個以上的因素影響指標完成的情況,就可以使用差額計算法。