20**年個人教學工作計劃

　　新的學年，新的氣象，新的開始，學校呈現一派生機勃勃的新面貌。今年是學校確定的“教學改革年”，改革涉及學校的各個部門和教學工作的各個環節。對教師的工作也提出了新的要求，教師應該轉變角色，變成學生學習的指導者、服務者。這不僅要求教師轉變觀念，同時也要認識到工作內容、工作性質、服務對象的變化，要適應新的工作要求，按照新形勢下學校創建應用型本科的要求，優質、高效的完成教學過程中的各項任務，只有不斷加強學習、加強鍛煉，全面提升自身的素質與能力。為此，制定個人工作計劃，促使自己進步。

　　一、師德方面

　　1.加強政治理論學習，提高自身素質。認真學習黨的路線、方針、政策，保持正確的思想政治方向。加強國家對教育教學方面的法律法規的學習，使自己對這些法律法規有更高的認識，做到依法執教。忠誠于黨的教育事業，立足教壇，無私奉獻，做到愛崗敬業，為人師表。堅守高尚情操。發揚奉獻精神。

　　2.向身邊的優秀教師們學習，學習他們永不滿足的鉆研態度;無私奉獻的工作精神;與時俱進的創新意識;愛生如子的崇高口技

　　認真踏實的完成自己分內的工作。規范教育行為尊重學生，愛護學生。用自己的一言一行樹立教師的威信。詳細了解學校制度，形成自己個性化的規范和要求，長期堅持，力爭做一名學生喜歡的老師。

　　二、教學科研方面

　　1.以教學改革為契機，提高教學質量

　　本學期我有兩門課程的教學任務，分別是《使用aja*技術改善用戶體驗》和《基于asp.net的信息系統開發實訓》，這兩門課程都是實踐性非常強的課程，因此，必須在認真鉆研教材的基礎上，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，同時，要努力提高自身的動手實踐能力，只有教師自己擁有了扎實的實踐能力，才能更好教給學生適應社會需求的技能。也要經常性的了解學生的學習情況，根據情況不斷的改進教學方法與教學手段，繼續鉆研項目化教學在教學過程中的應用，積極推進教學方法和手段改革，為實施應用型本科教學積累經驗，給學生創造良好的學習氛圍，使學生能夠在輕松愉快的環境中接受新知識，切實提高教學質量。

　　2.提高自身業務水平

　　積極參與聽課，堅持每周至少聽一節課，在聽課中要汲取其他教師在教學中的長處，發現不足以督促自己改正，更要虛心向那些老專家、教授學習他們的教學方法，認真填寫聽課記錄，博采眾長，提高教學水平。計算機專業的課程發展很快，因此需要博覽群書，多看相關書籍，多參考網絡中新的知識與技能，不斷擴寬知識面，為教學內容注入前沿知識。

　　3.繼續提高科研能力

　　教學與科研是高校發展的兩駕馬車，同進也是教師發展的重要體現。在科研方面，本學期計劃發表論文一篇;繼續推進校優秀教材建設立項的《c#語言程序設計》教材的撰寫工作，力爭在本學期出版;繼續推進校精品課程《c語言程序設計》的精品資源共享平臺的建設，爭取在本學期結項;積極申報市、院等級別的科研項目與課題，切實提高自身科研能力。

　　4.做好課后輔導與畢業班學生畢業項目匯報會的輔導工作

　　課后輔導能夠為師生提供課后交流的機會，同時也可以幫助教師了解每位學生的學生學習情況，根據學習情況，調整教學進度和教學方法，每周一次的課下輔導無論是對學生還是教師都很有必要，學生在自習課學習過程中能及時的和任課老師溝通，解決自己學習過程中的疑惑，對激發學生的學習興趣有很大的幫助，因此，這學期將繼續堅持每周一次的課后輔導。本學期，我帶的兩個班都是畢業班，畢業班的學生即將面臨畢業，同時學生經過幾年的學習知識有了一定的儲備，為了使學生在畢業時，能夠有比較出色的成果和撰寫畢業論文的素材，在本學期，計劃組織學生成立項目小組，開發軟件項目，在學生的開發過程中，要主動輔導學生，使學生在軟件開發過程中學到更多的知識，也使自己教學組織能力得到鍛煉。

　　總之，在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，努力提高自己的教育教學和科研水平。

篇2：房地產公司各類證照個人證件管理規定

　　房地產公司各類證照及個人證件管理的規定

　　為了規范公司證件管理，適應集團公司的發展，滿足企業資質審驗及工程的需要，公司對各類證照及個人證件實行分層統一管理。

　　一、公司證照管理

　　一證照分類

　　1、法人證照：包括營業執照、資質證、組織機構代碼證、稅務登記證、安全生產許可證、取費證、衛生許可證、消防許可證、旅館業特行證、林木種子生產經營許可證等。

　　2、建設項目前期證照：立項文件、選址意見書、用地規劃許可證、土地使用證、建筑工程規劃許可證、中標通知書、施工許可證、預售房許可證、房屋產權證等。

　　二證照實行分層管理

　　1、公司行政工作部對所有證照原件(除必須亮證經營的證照)實行統一管理，并設證照管理員負責管理，保證證件的及時性、連續性、有效性、安全性。

　　2、公司綜合管理部檔案室負責集團公司各類證照(除必須亮證經營的證照)的復印件的管理。各部門因業務需要證件復印件的,指定專人統一到檔案時領取,并按公司檔案管理規定辦理有關登記備案手續。

　　3、各子公司的證照由各子公司負責辦理年檢、升級等工作，集團公司證照管理員負責督促、指導、咨詢、檢查。

　　4、集團公司和新注冊單位的營業執照由公司人力資源部負責組織相關部門辦理。

　　5、借用原件須辦理借用手續，用完及時歸還。

　　二、個人證件管理

　　一證件分類：分各專業技術任職資格證和執業資格證兩類，具體包括：

　　1、專業任職資格證：

　　工程系列：高級工程師、工程師、助理工程師、技術員；

　　經濟系列：高級經濟師、經濟師、助理經濟師、經濟員；

　　會計系列：高級會計師、會計師、助理會計師

　　2、執業資格證：一級建造師、二級建造師；國家級監理工程師、省級監理工程師；造價師、造價員；物業管理師、物管員；安全工程師、安全員；設備工程師、房地產評估師等。

　　二報名考試(以滿足公司發展及資質需求)

　　1、各類執業資格證

　　隨時掌握考試動態，根據報考條件，由本人提供真實有效的證件及資料，由公司人力資源部進行初審并負責組織報名工作。報名費及考務費先由報名者本人繳納，考試合格，人力資源部確認并提供合格人員名單，經公司主管領導簽署意見，到公司財務部門全額報銷。人力資源部從上級機關取回證件統一管理。

　　2、各專業技術任職資格證

　　按照太原市專業技術職稱評審條件，由員工本人提供相應的證件及資料（包括計算機模塊合格證、外語考試合格證、學歷、論文、總結等），經員工所在部門初審并簽署意見，報人力資源部統一匯總上報太原市職改辦。評審通過，評審用表及評審費由公司負擔，否則費用自理。

　　三證件管理

　　1、所有公司需要的人員證件原件由人力資源部設專人保管。

　　2、人力資源部根據本人任職崗位與任職標準確定其任職證件，在收到證件的同時須給證件持有人開具統一印制的證件收據作為收證憑據。

　　3、外單位人員證件、公司員工第二個及二證以上證件，若公司需要，經本人同意，由人力資源部設專人統一收取,并開具收據，按（五）款規定予以補助，同時通知所需證照的子公司經營部。

　　3、證件的存放

　?、殴境鲑Y取得的證件，要求必須至少在公司存放五年。

　?、茊T工個人取得的證件,離崗時可憑證件收據取回。

　　4、證件的退還

　?、殴境鲑Y取得的證件，要求在公司存放五年，退還時憑證件收據退還本人；不滿五年的按出資費用的比例由本人承擔。

　?、茊T工個人取得的證件，在辦理離崗后，持離崗通知單、證件收據退還本人。

　　5、期間的繼續教育、培訓及年檢等工作

　?、糯隧椆ぷ饔扇肆Y源部負責統一辦理。

　?、评^續教育費、培訓費等費用由公司負擔。

　　6、各子公司負責取得的證件原件須交回人力資源部統一保管。

　　四執業資格證的注冊

　　1、按上級文件精神及要求，按行業業務歸屬，由各子公司負責具體的注冊工作。

　　2、證件持有人應積極配合公司證件管理工作，按文件要求提供相應真實有效的證件及資料，并對證件的真實性負責。

　　3、注冊費用由公司統一繳納。

　　4、根據國家政策，員工個人持有的所有證件(一人多證)必須在同一單位注冊。

　　五證件費的補助標準、發放時間、補助范圍

　　1、計發時間：從收到證件的次月開始計發證件費。

　　2、補助標準（單位：元/月）

　?、艑I技術職稱：高級職稱300元，中級職稱200元，初級職稱100元。

　?、茍虡I資格證件：

　　一級建造師元，二級建造師200元。

　　國家級監理工程師300元，省級監理工程師100元 。

　　造價師400元，造價員50元。

　　物業管理師房地產評估師(待注冊時確定)

　?、茄a助標準隨市場行情，按市場價進行調整或按約定執行。

　　3、發放時間

　　每半年發放一次，具體時間為每年的6月底、12月底，由各子公司經營部造表，集團公司行政工作部證照管理員審核，經理審批，各子公司財務部門負責發放。

　　4、補助范圍

　?、耪嚓P部門認可的、公司證照年檢需要的個人證件。

　?、茊T工擁有一個證件并與所在崗位對口的證件費，已核定在工資中，有二個或二個以上證存放在公司行政工作部的按標準發放證件補助。

　?、枪境鲑Y并通過培訓取得的證件不計發補助。

　　本辦法從下發之日起開始執行，原辦法同時廢止。

篇3：房地產銷售部經理個人素質要求

　　房地產銷售部經理的個人素質要求

　　1、銷售部經理標準：

　?。?）應了解企業管理的基本原理和知識；

　?。?）掌握財務管理的基本知識及相關技能，了解相關財務制度和法規；

　?。?）了解市場營銷的基本知識，具有洞察市場、捕捉商機的能力；

　?。?）了解人力資源管理的基本知識和相關法律法規，掌握人力資源管理的基本程序和方法，善于用人；

　?。?）了解生產管理的基本過程和標準要求；能夠很好地制訂企業發展的目標，合理有序地組織企業生產和經營活動；

　?。?）善于協調和改善企業經營的外部環境；

　　2、銷售部經理的基本素質在工作中會以如下的方式表達出來：

　?。?）良好的形象儀表：銷售人員是建業集團銷售第一線的排頭兵，擔負著直接與顧客接觸的重任，展示集團的企業形象；

　?。?）優質的服務態度：接待來訪顧客時，要做到三個"主動"，即主動與顧客打招呼，主動安排顧客入座，主動提供樓輸給顧客看；

　?。?）流暢表達能力：在語言表達上，一定要達到流暢的程度，說理性強，邏輯思維縝密；

　?。?）良好的職業道德：不損公肥私，損人利己，不在背后說長道短。嚴守公司機密，離職后不到公司的競爭對手企業去任職。嚴格遵守公司的規章制度，積極進取，努力學習業務知識，提升自己的專業素質；

　?。?）良好的團隊協作精神：善于處理同事之間、部門之間、上下級之間的關系，一切以公司整體利益為重，在工作上相互協作，不拖后腿；

　?。?）較強的公關能力：銷售與公關是一脈相承的，銷售隸屬于公關范疇，對客戶要善于攻關，便潛力可互為目標客戶，努力達成交易；

　?。?）穩重扎實，處變不驚；

　　3、銷售部經理專業素質要求

　?。?）熟悉行業的相關政策法規，能利用政策法規為樓盤的銷售制造聲勢；

　?。?）熟悉全國及當地房地產市場行情，掌握市場動態、特點和趨勢，能根據市場變化及時提出銷售策略，善于抓住機遇；

　?。?）具有較強的的分析能力，應變能力，商務談判能力能夠幫助下屬解決銷售難題；

　?。?）有豐富的市場營銷經驗，對銷售工作有全面的了解。熟悉經營策略了解競爭手段、價格水平客戶情況善于及時提出應變措施；

　?。?）信息來源廣泛善于交際接觸面廣通客戶有良好的人際關系有處理難題的機會；

　?。?）具有一定的組織領導能力善于溝通能快速調動下屬的主動性積極性能及時喚起銷售人員的工作激情；

　?。?）把企業放在第一位，具有較強的團隊精神；

　?。?）形象端莊，氣質優雅，能為提高團隊士氣努力工作；

　?。?）具有市場學和心理學知識；

　?。?0）銷售經理文化素質要求；

　?。?1）熟悉當前主流文化傾向，文化信息資源豐富；

　?。?2）具有良好的公德心，遵守國家政策法規和公司規章制度；

　?。?3）對企業文化、物業文化、項目文化有著系統而深刻的認識；

　?。?4）恪守職業道德責任感強工作積極主動稿姿態高風格；

　?。?5）書面表達能力強，能撰寫各類企業公文和實用方案；

　?。?6）樂觀向上，能適應各種復雜的人際關系環境，善于調節自我心態不將個人情緒帶入工作當中；

　?。?7）保持環境衛生，注意形象，穿著整潔大方；

　?。?8）口頭表達能力強，談吐文明優雅，語言富有感染力；

　?。?9）感情豐富，為人謙虛，尊老愛幼；

　?。?0）待人接物受人歡迎，善解人意，善于換位思考，多提他人著想；

　　4、銷售經理基本修為標準

　?。?）銷售部經理是公司銷售部門的領導核心，其一言一行，一舉一動都直接影響到公司事業的發展，為了規范銷售部經理的工作作風，充分發揮領導核心的作用，特制定本守則；

　?。?）要求銷售部經理從全局觀點出發，維護公司的整體利益，同時安排好本部門工作；

　?。?）忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身做澤，嚴守公司規章制度，工作身先士卒期模范帶頭作用；

　?。?）加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術關心銷售人員的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的工作積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；

　?。?）積極主動、高風格、高姿態的搞好部門之間的協調工作，相互配合，團結協作；

　?。?）銷售部經理有權利，有責任有利益，有義務，必須處理好責、權、利關系。經常檢查自己的工作情況，總結經驗，汲取教訓，逐步完善自我；

　?。?）加強學習，努力提高自己的業務素質和管理水平；

　?。?）嚴守開發和銷售秘密，不得擅自向無關人員泄漏企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；

　?。?）約束自己，多做自我批評，尊重他人，平易近人，不拉幫結派。處處以團體利益為重，深入基層，多了解情況，不憑個人主管意志辦事，虛心聽取別人意見；