物業經理人

某縣建設局城建建設工作總結

2493

  20**年建設局城建建設工作總結

  ××縣建設局是負責全縣城鎮規劃、市政基礎設施建設、公用事業管理、建筑業管理、房地產業管理、市容環境衛生管理等的政府職能部門,下設有4個行政科室、8個事業單位,有在職職工74人。一年來,城鎮建設工作在各級領導的重視領導下,在廣大市民的支持參與下,通過不斷努力,較好地推進縣城建設,具體工作情況匯報如下:

  一、城建工作取得突破性進展

  一年來,建設局以“***”教育活動為契機,從思想教育、制度建設、規范行為、狠抓落實入手,不斷強化機關作風建設,致力于打造一支廉潔高效、愛崗敬業、務實創新的新型隊伍,為建設工作作保障。

  (一)服務態度明顯改善

  檢驗一個單位、一個部門服務質量、服務態度的好壞,關鍵是看單位干部職工是否對群眾動真情、用真心。為此,建設局從以下幾個方面進行強化和提升:

  1、轉變服務職能。著重教育引導職工從管理職能向服務職能轉變,要求職工體察民情、了解民意,想群眾所想,急群眾所急,把服務意識滲透到職工一言一行中,落實在每個細小環節上,著實為群眾解難題、辦實事。

  2、用制度管人管事。制定出臺了《機關文明用語規范》、《機關勞動紀律制度》等多項規章制度,倡導微笑服務、快樂工作,用以規范職工言行。

  3、推行服務承諾。全面推行“三公開”(公開辦事程序、收費依據、收費標準)、“四第一”(群眾利益作為第一目標、群眾需要作為第一重點、群眾情緒作為第一信號、群眾滿意作為第一標準)、“五不讓”(不讓公務在我這里延誤、不讓差錯在我這里發生、不讓工作在我這里中斷、不讓前來辦事的人員在我這里受到冷落、不讓機關形象在我這里受到影響)承諾服務,并設置舉報箱、舉報電話,接受群眾監督。

  4、建立窗口服務。在辦公條件十分有限的情況下,盡最大可能建立窗口服務平臺,實行窗口服務,限時辦結工作機制。

  5、打造“陽光城建”。城市規劃、重要基建項目、房屋拆遷等重大涉民事項全部公開、公示和聽證;行政審批事項、程序、收費依據、標準全部公開;招投標實行“八統一”(統一招標公告發布媒體、統一監管投標保證金、統一評標辦法、統一評標專家庫、統一開標評標地點、統一進場資格審查、統一招標備案監管程序、統一中標通知書),陽光作業。

  6、嚴格依法行政。進一步加大執法培訓教育、監督管理力度,逐步規范執法行為。

  (二)辦事效率明顯提高

  為杜絕辦事拖沓、推諉扯皮行為的發生,保證建設項目的優質、高效推進,建設局多措并舉,全面提升工作效率。

  1、認真貫徹執行四項制度。打造陽光政府“四項”制度出臺后,建設局配套制定了“四項”制度落實措施,實行重要事項跟蹤問效、群眾事情限時辦結、日常工作承諾服務,并自覺接受群眾監督。

  2、首推“一表審批、一站辦結”服務。針對項目審批、房產辦理多科室審批、多環節辦理冗雜的實際,推行科室合署辦公,一表審批,一站辦結、一口收費,大大方便了群眾,精簡了辦事程序,提高了工作效率。

  3、進一步規范行政審批行為。對報建項目,實行定期討論上報,在規定的工作日內辦結和答復;對行政審批事項、審批程序、收費項目、依據、標準通過政務信息網、建立公式欄等形式公開公示,運作過程置于群眾監督之下,依法嚴格辦理。

  4、優質、高效推進項目實施。年初擬訂全年工作目標任務,建立工作目標責任制,把建設項目、工作目標任務責任到領導,分解到股室、細化到個人,各負其責、各司其職,大事集體會議討論決定,小事現場協調處理,分頭分責抓落實,有效確保了建設項目的推進與實施。

  (三)城市建設快速推進

  建設局始終堅持以***為指導,立足“發展”這一要務,圍繞中心,超前謀劃,立足本職,狠抓落實,全力推進城鎮規劃、建設管理工作。

  1、超前謀劃促發展。城市建設離開項目的支撐寸步難行,靠單一的土地資金難以推進。為此,建設局把項目儲備作為建設工作的重頭戲,細致做好項目前期測設儲備工作,主動協調、積極爭取。到目前為止,縣城垃圾處理場、污水管網改造通過向上爭取項目補助資金達4000余萬元,污水處理廠通過招商引進資金3000余萬元,石湖景區、城北片區開發建設、部分舊城改造項目已初步與投資商簽定了框架協議,為全面推進縣城建設打下了基礎。

  2、立足本職抓建設。一是結合土地利用規劃修編和縣城格局調整的需要,適時啟動了縣城總規、控規、修規及城北片區詳規的修編和新編工作;二是完成鳳凰大道綠化及文筆二號小區農貌市場建設2項工程;三是穩步推進通源廣場、鳳泉公園2項市政建設項目和龍鳳莊園、安瑞新城三期、明輝花園、青海園小區、能源小區、工商紅盾苑小區等9個商住小區建設;四是啟動了污水處理廠、垃圾處理場、××建材城、2萬㎡廉租住房五項重點建設工程,近期計劃啟動通源大街北段、縣城供排水管網改造2項重點工程。項目概算總投資達到12億,年內可完成投資7.38億元。

  3、加強隊伍建設作保障。一是強化班子及組織建設。班子成員帶頭學習、帶頭干事、帶頭執行動紀律,講團結、講大局,講奉獻、樹榜樣,以班子建設帶動隊伍建設,強化組織的凝集力、戰斗力;二是強化干部職工的思想教育。把專題思想學習教育與日常教育管理緊密結合,進一步統一干部職工思想,激發干部職工干事的激情;三是通過各項規章制度的健全落實,規范職工的言行;四是鼓勵、支持職工參與不同形式學習培訓、資格考試,明確只要取得相應資格證書,單位另行以資獎勵。通過多形式的教育管理,干部職工學習、干事、服務的氛圍逐漸濃厚。

篇2:城建局對縣城公廁和市場建設情況匯報

  城建局關于對縣城公廁和市場建設情況的匯報

  一、基本情況

  我縣的城市建設起步較早,縣城地勢平坦,建設條件優越,特別是經過近幾年的大跨步、跳躍式發展,城市面貌日新月異,方格網狀道路框架雛形初具,城東新區建設如火如荼,城市生態園林建設效果彰顯,舊城改造正式啟動,但與縣城基礎設施逐步配套、環境日漸優美不相適應的是與人民群眾生活息息相關、迫切需要的公共廁所、市場建設卻嚴重滯后,極度匱乏。至20**年底,我縣僅有北大街和皮革廠門前兩處集貿市場,且都是馬路市場,設施落后,管理混亂;公共廁所建設方面,全縣城僅有公共廁所5座,且衛生設施差別較大,分別為:東大街圖書館處和府前廣場處兩座公廁,均是老式旱廁,衛生條件極差;南大街同昱學校處公廁塌坍毀損,早已廢棄不用;精衛南路小游園公廁,因設施丟損嚴重,未投入使用;僅有城建局新近改造的內、外兩用廁所設施完備,管理良好。市場和公共廁所建設問題成為縣城功能進一步完善、環境進一步美化必須盡快解決的棘手問題,成為人民群眾呼聲最高、反響最強的民生問題,但因資金、環境等諸多因素制約,該問題一直未得到根本改觀和徹底解決。

  二、工作措施和方法

  今年以來,縣委、縣政府把市場建設和公共廁所建設問題提上重要議事日程,并把該項工作細化、量化,責任落實到了城建局。接到任務后,我局高度重視,立即全力投入到這項民生工作中來。第一、思想重視、認識到位。召開了局務擴大會議進行專題研究和部署,對建設現狀進行了客觀、全面的盤點,正視問題,尋找差距,深刻認識搞好此項工作的迫切性和重要性;第二、措施得力、組織嚴密。為應對千頭萬緒的城建工作,我局結合實際,組織精干人員成立了由局長總負責,分管領導牽頭,業務科室和技術人員具體實施的兩個專項工作小組——市場建設組、公廁建設組。兩個小組既相對獨立工作又互相積極配合,保證了該項工作的有序、有效開展;第三、計劃周密、推進扎實。任務明確以后,我們科學安排,嚴密組織,制定出了切實可行的階段性工作目標。各工作小組按照計劃,立即深入到縣城的大街小巷進行調查摸底和情況核實。經認真摸排,從操作性和實用性考慮,采取先易后難的辦法,積極推進此項工作扎實開展。

  三、工作成效

  經過大量扎實、卓有成效的工作,市場和公共廁所建設工作進展順利,并取得初步成效:

 ?。ㄒ唬┕珟ㄔO方面

  1、丹朱鎮公廁改造工程順利完成并投入使用。經過與丹朱鎮協調,將其院內舊廁所改造為高標準的水沖式公共廁所,并對其周邊硬化和綠化進行了改造,完成工程投資15萬元。

  2、大禮堂公廁改造工程順利完成并投入使用。對大禮堂后院廁所進行了全面整修和粉飾,鋪砌了地面,修筑了下水道,完成工程投資10萬元。

  3、精衛南路游園公廁經重新整修后已具備使用條件。

  4、神農公園和森林公園公廁待備齊水、暖設施后亦可對外開放。

  5、開工商業賓館院內公共廁所。經協商,將商業賓館院內舊廁所拆除后新建為水沖式公共廁所對外開放,該工程于20**年11月開工建設,后因天氣寒冷而停工,至目前,已完成化糞池等地下設施建設,院內水泥路面也已鋪設完成。

  6、在縣城主街干道東西大街、丹朱大街、鹿谷大街、南北大街規劃建設公共廁所20余座。該工作已完成選址、概算等前期準備工作,待報上級批準后即可付諸實施。

 ?。ǘ┦袌鼋ㄔO方面

  經多方調查踏勘,已初步選定在縣城東大街原長途汽車站院內、南大街原種子公司院內、北大街劇團院內建設市場3座。該工作已完成選址、設計、概算等前期準備工作,待報上級批準后即可付諸實施。

  特此匯報

  二○**年元月

篇3:城建局行政許可服務科(建設工程管理科)科室職責

  城建局行政許可服務科(建設工程管理科)科室職責

  【科室職責】

  承擔全局行政許可和非行政許可審批項目的審批、申報及其管理工作;對許可證書、批準文件及其檔案資料進行管理;承擔駐區行

  政服務中心窗口的運行管理工作。

  負責建筑市場的監督管理和信用體系建設,規范建筑市場各方主體行為;組織建筑市場綜合執法;負責全區建設工程質量和施工安

  全監督,擬訂建設工程質量和安全生產的規章制度并組織實施;管理全區建設工程質量監督機構和工程質量檢測機構;負責施工企業安

  全生產許可管理;負責建筑工程質量安全現場管理的督查工作;組織或參與重大工程質量和施工安全事故調查處理;開展全區建筑節能

  和行業科技發展工作;依法監管全區建設工程招投標活動,監督指導建設工程專業分包與勞務分包;負責施工、監理等合同及分包合同

  的備案管理和跟蹤監管;協調推進工程擔保和保險工作;指導建設工程造價管理工作;組織協調處理工程款和農民工工資清欠事宜。

相關文章

97精品久久久久|ZZIJZZIJ日本成熟少妇|嫩草一级337p无码专区|青青青国产在线观看资源