物業經理人

營銷工作計劃范本

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20**年營銷工作計劃范本

一、引言

我們即將步入社會,生活的空間悄然由小變大。在這個機遇與挑戰并存的時代,強手如林,一旦自己失去了目標,就如同在浩瀚的大海里行駛的輪船受到了暴風雨,而失去前進的方向,無法抵達彼岸。一個明確的目標就如同黑夜中矗立的燈塔,引領我們走向成功。我們要很好地規劃自己的職業生涯。自己有目標地工作、有目標地生活,讓我每一天都過得充實而有意義!

二、自我分析

通過老師、朋友家人以及自己的認識與評價進行以下的自我分析:

1、

個人的特征

工作上——自覺性好、積極熱情、吃苦耐勞。

思想上——喜歡運用理性思維分析問題,對一個觀點或形式能做出超乎常人的獨立準確的分析.

性格上——活潑、開朗、平易近人、富有同情心、待人誠信、尊老愛幼喜歡團體生活。

行為上——將所想落實于實踐,發揮自己的想象空間,不做“空想家”

2、

職業興趣

從測評分析報告中得出:我自己適合做富有自由發揮的工作,靈活的定向任務,對挑戰性的工作富有激情和熱愛。注重團隊合作,善于發現問題。

3、職業能力

我個人對事物的適應能力較強,對于工作我懷有一顆負責任的心和做事端正的態度。對事物的本身有種處變不驚的心理素質。

4、職業價值觀

在這個布滿機關和激烈競爭的社會中,我個人認為我的職業價值觀還不能充分的定位在銷售,更多的還是在營銷。不斷的學習是我在社會生存的基礎保證。對于我的擇業,我會堅持我的原則,我有多大能力,就有多高的位置!同時也會考慮我的工作與自己的目標和理想之間的距離。

5、勝任能力

a、能力優勢——具有較強的判斷力,注重團隊精神,喜歡創造性的解決問題,勇于探索,獨立自主,有勇于克服困難的勇氣,及較強的交際能力,嚴于律己。

b、能力劣勢——做事不喜歡按傳統的方式來辦理,一旦有了自己的想法或主張就會貫徹到底,不愛聽別人勸導,做事情有時太跟隨自己的想法,一意孤行。

三、職業分析

1、家庭環境分析

父母工作穩定但都是工薪階層,所以經濟收入穩定但并不高,而且家庭氛圍很溫馨。

2、學校環境分析

我就讀的學校是廣東外語外貿大學南國商學院,是廣東2b類大學中數一數二的名牌院校,其主要特色是外語+專業,師資力量較強。

3、社會環境分析

我國現在大學畢業生漸漸增多,而且需求量漸飽和,而且技能性人員仍有缺乏,競爭時代,實力為先,然而金融危機的沖擊導致就業環境不佳。

4、職業環境分析

由于社會對高級技術人員的短缺,掌握一技之長也是我們的優勢,尤其是營銷人員,雖然營銷人員遍布各方,隨處可見,然而真正了解它,懂得它,能把它做出色的人寥寥無幾。

四、職業定位

結合前面的自我分析和職業分析而言,我得到以下結論。

1、

職業目標

我根據自己的職業興趣和個人能力,我的目標是通過自己的努力成為一名營銷精英。

2、職業的發展路徑

從最底層銷售做起——到營售主管——營銷精英

五、計劃實施方案

1、步入社會初期:20**-20**年

實踐所學的營銷本領,強化學習營銷知識,考取有關營銷證書,積累社會經驗。

2、

立足社會:20**-20**年

一邊工作一邊利用業余時間勤奮學習,吸取不同領域知識,提高自身修養文化水平,繼續深造。

3、長期計劃

努力工作,積極博取提升的機會;對于他人的作風“取其精華,棄其糟粕”,從而提高自己的道德修養;身體是革命的本錢,堅持鍛煉;建立良好的交際圈,對于自己認為可以交往的人要保持聯系;鍛煉自己的創新能力,勇于探索多問自己幾個為什么;有想法大膽說出來,聽取別人的意見及建議;積極參加更多有益的培訓活動。

六、評估調整

時間萬物都在變化,常言道計劃趕不上變化。因此,我要對自己的職業規劃做出一些風險的預測。如果不能按規劃完成以上制訂的計劃時,我會有以下的發展途徑:

a、

自己先做一份工作,積累一點經驗及資金。

b、

讓朋友幫忙找更適合自己的工作。

c、

學些其他專業的技能及知識。

d、

為自己的能力做個有計劃的測試等。

結束語

不同的時間,我會對自己的規劃進行適時的調整,并會堅持每年做一次自我評估、月月做自我檢查、天天做總結。按照實際情況作出一些更好的調整來適應日新月異的社會變化。

精選營銷工作計劃樣本

20**服裝營銷員個人工作計劃范本

20**電話營銷工作計劃范本

20**年網絡營銷工作計劃范本

最新市場營銷工作計劃范例

20**最新下半年營銷工作計劃范本

20**年網絡營銷個人工作計劃范本

20**年下半年企業營銷部工作計劃

餐廳經理營銷工作計劃范本

20**下半年廣告公司營銷工作計劃

篇2:營銷中心代理公司計劃管理規程

  營銷中心代理公司計劃管理

  1、代理公司應在每月24日上午12點之前制定出下月的銷售計劃(包括銷售金額以及銷售套數、針對未銷售房源做出相應的調整策略、銷售人員培訓計劃、配合回款的工作等),并提交開發商審核,從而開發商根據計劃進行考核和監督。

  2、代理公司根據每月已制定的月度銷售計劃在每周四上午12:00之前制定周計劃,保證每周工作的順暢,周計劃主要包括周銷售金額和銷售套數以及預定轉簽約的情況等,并作好本周的分析和總結。(詳見附表)

  3、計劃管理流程:

  代理公司銷售經理制定詳細計劃(周、月) 銷售總監簽字確認

  開發商銷售經理確認 銷售總監簽字確認 計劃執行

  19.并每日準時以短信和郵件的方式告知開發商相關人員的相關情況。

  每周周報于每周四上午12點之前提交開發商審核,月報于每月24日上午12點之前提交開發商審核,如不能準時提交,應提前告知并說明原因,最終由開發商確定。

篇3:樓盤營銷部計劃任務制定實施

  樓盤營銷部計劃任務的制定與實施

  為了使工作開展富有條理與時效控制性,有必要在整個部門中加強計劃概念,下列計劃被認為是工作正常穩健開展所必不可少的。

 ?。?)項目計劃

  1、銷售計劃

  均衡本項目供應、市場供給與需求情況,與發展商共同制定項目總體銷售期目標及分階段銷售目標,含各期銷售面積、單位售價、均價、銷售率、房源推量、資金回籠計劃及補充應變措施等。

  2、推廣計劃

  制定與銷售計劃掛鉤的推廣費用、推廣節奏、推廣費用配比。

  3、操作流程

  按項目制定常規現場操作流程及工作開展安排,本計劃應于開盤前完成和試運作。

  4、開盤計劃

  開盤時間確定、開盤活動籌備。

  售樓處設定與布置、示范單位選定與裝修、模型、樓書及海報制作。

 ?。?)月度工作計劃

  1、日常管理計劃(管理工作)

  由銷售部經理制定、提交管理計劃,發掘上月管理問題,提出下月管理目標,說明將要采用的有效管理手段。

  2、項目月度計劃

  銷售計劃

  根據總體銷售目標、上月銷售情況提出下月銷售情況預測,并提供現場戰術執行意見,下月工作按計劃嚴格實施。

  推廣計劃

  根據總體推廣計劃、下月銷售計劃提出月度推廣修正計劃。

  資金計劃

  根據銷售目標、銷售實現情況制定月度資金回籠計劃。

  根據工作開展需要,制定下月度辦公、推廣費用開支計劃。

 ?。?)部門建設計劃

  1、人力資源配置、儲備計劃

  根據階段性需求向提交人力資源需求及年度綜合計劃。

  2、全員普訓計劃

  制定銷售部全體員工一年基本素質、業務能力培訓計劃,應根據工作發展階段不同需求,提出合理的部門建設思路,不斷充實高素質復合型人才提高部門整體銷售能力。

  3、梯隊干部培養計劃

  確定部門梯隊干部培養計劃,確定下屬梯隊干部人員的人選,合理安排培養方向及具體培養手段。

  4、崗位輪換培訓

  在條件許可的情況下,對人員實行崗位輪換培訓。在崗位培訓的過程使各成員了解銷售的全過程以利工作開展,同時利用發現和培養人才。

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