**公司正版軟件采購計劃
一.辦公計算機軟件正版化解決方案
**公司規模不斷發展壯大,逐步完善計算機軟件的正版化,符合公司長遠發展利益。根據公司當前發展的規模以及信息化建設的需求,結合公司具體情況作出有計劃、分步驟、積極穩妥地實施公司信息化建設的工作。
二.公司辦公電腦軟件正版化工作流程:
(一)軟件正版化:
a)結合公司目前發展情況,軟件正版化內容方面分為兩方面
1.微軟操作系統windows以及辦公自動化軟件office
2.行業軟件。
b)軟件采購:
配合公司上當前的各項工作,計算機軟件使用的合法化是企業考核條件之一。采購軟件的費用支出可作為公司的固定資產形式存在。采購軟件充分考慮到公司實際運營情況,作出符合公司利益最大化的解決方案
c)軟件正版化工作分期進行
1.本期只對辦公計算機使用的微軟操作系統windows和辦公軟件office實施正版化。
預計今年內采購2套微軟操作系統windows和辦公軟件office
2.后期陸續再對辦公計算機使用的行業軟件實施正版化,并繼續采購微軟操作系統windows和辦公軟件office
成都市武侯教育投資有限責任公司辦公計算機統計:
公司現階段辦公計算機數量如下表:
現有計算機情況
筆記本(臺)
兼容機(臺)
品牌機(臺)
總計
行政財務部/7臺
聯想7臺
項目開發部/5臺
聯想5臺
工程建設部/6臺
聯想6臺
資產經營部/2臺
聯想、戴爾2臺
合計0臺
合計20臺
/20臺
計算機分布情況表:
自己辦公區域內使用。
備注:
?上述統計截止日期20**-8-1
?20臺電腦都是自帶的正版操作系統,其中14臺電腦的采購隨機帶正版的windows
OEM家庭版,余下6臺電腦是帶正版DOS操作系統,需購買windows版本操作系統
操作系統和辦公軟件價格表:
名稱
類別
數量
價格
匯總
批量許可
采購一套
上表中批量許可windows
7專業版價格是微軟針對中國大陸推行的windows正版化解決方案(GGS),若不采用GGS,windows
7專業版的批量授權單價¥1,632。推薦采購微軟批量許可授權方式(GGS)解決方案。GGS不適用于OFFICE
Office軟件的批量許可價格是在3000元每套
注:什么是GGS?
微軟官方為了解決中國大陸市場商業用戶使用的未經授權許可的操作系統正進行正版化而提出的優惠方案,即所謂的GGS(Get
Genuine
Standard)
批量許可正版化產品
采購數量
購買適用情景
匯總Windows正版化解決方案(GGS)
5套-749套
適用于任何最小采購量在5套以上的商業用戶,價格比批量升級許可更優惠
選擇Windows正版化解決方案(GGWA)
750套以上
適用于最小采購量在750套以上的大型機構,可在GGS基礎上享有價格折扣,幫助大型企業實現全公司范圍的正版化
綜合上述:一期項目
1.本階段:計劃采購windows7、office
20**各30套,每套價格控制在4200元內
預算總金額支出:4200*30=126000元
2.后階段:以后每隔兩年采購5-10套(對企業批量采購微軟最低要求是5套),這樣微軟會知道我們在電腦增加的基礎上購買了相應的正版操作系統以及office
預算總金額支出:4200*5=21000元
3.采用批量許可方式購買微軟產品,微軟將在其數據庫系統中查詢到公司已經購買了正版windows和office。同時微軟將給公司發送一封正式的電子文件授權書以及紙質的授權書。
后期項目:采購行業軟件(在解決好一期項目后啟動)
根據對軟件正版化的調研,軟件正版化工作不是一次性投資就能解決,這是一個系統項目,需要每年或者每兩年都要做這個工作,進行一次正版化軟件的批量采購,建議公司每年預算都應該考慮軟件正版化的費用,
每年對軟件的采購也能從另外一方面表現出公司好發展的趨勢。
所以本次采購量不需要很大(采購30套,30套正好是微軟對大量采購的能進行優惠的最低要求,前面給出的報價是已優惠后的),如果明年或者后年,再采購30套,那說明我們公司發展很快很好,才有這個實力來做這個工作。對外宣傳可以說公司每年對正版軟件的采購都是上一年度的一倍,因為軟件的采購,大多數人會認為公司在電腦、信息化建設方面的投入也原來的一倍,從而可以延伸認為我公司的實力、產值比上一年正常率超過100%,可以從一個側面對公司未來上市做貢獻。
篇2:易制毒化學品的計劃采購、網上審批及配送程序
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1、計劃。(可控)
倉庫根據對園區各使用單位前三個月的總使用量情況進行綜合對比,并按倉庫的當前庫存量,制定對下一批次的采購數量工作計劃,報公司水經理處進行確認。
2、采購及工作洽談。(成本不可控)
公司水經理按照計劃明細與供貨方進行詢價等有關工作業務。
3、分局審核。(時間不可控)
準備上一批的購買證,購銷合同,發票及增補報告,加蓋公司印章后,將購買材料上傳到易制毒網絡系統進行審核,并將審核通過的購買憑證下載,并送到供貨商處。
4、配送。(時間不可控)
倉庫根據當前庫存量,填寫原料訂購(配送)清單,并報公司水經理處簽字確認,將配送清單發送到供貨處,供貨商根據配送清單上的品名、數量進行送貨。
5、入庫。(可控)
倉庫人員對采購進行化驗、清點,并入總公司倉庫。
6、出庫。(可控)
倉庫人員根據各車間開出的物料品名、數量進行發貨。
7、盤點。(可控)
倉庫人員對每天的出、入庫情況進行盤點,公司財務人員每月最后一天對易制毒品倉庫進行盤點。
篇3:學生營養改善計劃物資采購制度
學生營養改善計劃物資采購制度
一、中心小學應成立以校長為組長的學生營養改善計劃物資采購領導小組,領導小組不少于9人。由領導小組負責食品采購配送及招投標和經費使用等工作全面負責。
二、學生營養改善計劃物資采購人員要求
1、單次總額或單次金額在500元以下的采購,由采購單位不同處室的2人以上共同進行。
2、單次總金額或單項金額在500元(不含500元)--5000元的采購,由學校不同處室的3人及以上共同進行。并在發票上簽名。
3、單次總金額或單項金額在5000元(不含5000元)以上的采購,由學校的行政、黨支部、工會、后勤、教務處等共同進行。并對采購的全過程作詳細的書面記錄,相關人員在書面材料上簽字,書面記錄隨發票及驗收單一并報賬。
三、供應商達下列基本要求,方能簽訂購銷合同。
1、誠信經營,重合同守信用。經營者為人老實,注重產品質量,不出售假冒偽劣產品,不違反承諾,不違反合約。
2、合法經營,安全衛生。供應商必須有營業執照和食品衛生許可證。
3、保證質量,價格合理。產品質量可靠,有食品檢驗合格證或QS標志(質量安全認證)。價格不得高于同期市場價格。
4、接受監督,服務周到。供應商應自覺接受學校監督,按要求供有效的衛生許可證、檢驗或檢疫合格或化驗單的復印件。售后服務態度好,服務周到。
5、送貨有保障。必須保證能按要求把食品送到各完小,嚴禁與其他非食品混裝、混運。
四、采購過程管理要求
1、首次采購由采購領導小組組織人員到廠家或供銷商處實地查看,每完小至少有一人參加查看,一般查看不得少于三家。根據供應商應具備的基本條件,綜合考評確定一家,簽訂購銷合同。今后需更換供應商,按照本款執行。
2、采購食品,必須向食品經營者索取營業執照、衛生許可證和食品檢驗合格證復印件,有的食品要有QS標志(質量安全認證)。
3、每月定期檢查供應商提供的證件是否有效,如發現即將過期,學校應及時向供應商索取已年檢或新的有效證件。
4、各完小所需學生營養改善計劃食品和用餐食品,由各完小按營養餐每天3元的標準測算后,上報中心小學物資采購領導小組。
5、采購的學生營養改善計劃食品及原材料應當新鮮,價格合理,并按各完小每天食譜所定數量合理采購(每月采購一次),商家直接按中心小學物資采購領導小組提供的食品數量,按完小分裝運往各完小驗收、簽字(不少于2人)方可結賬付款,運輸費用由商家承擔,運輸途中如有損壞,污染的食品學校不承擔。
五、采購紀律要求
1、嚴禁采購人員收受供應商財物。
2、嚴禁進行不正當交易行為。
3、嚴禁采購變質、霉變及其他不符合衛生標準要求的食品。