20**年上半年消防中隊政工工作總結
今年以來,我中隊嚴格按照支隊年初的工作計劃和安排,結合中隊的實際,各項工作都在緊張有序地開展著,同時為了部隊穩定和正規化建設的順利進行,我隊及時做好經常性的思想教育工作,抓作風、抓養成,確保部隊高度穩定?,F將上半年工作情況總結如下:
一、深入開展作風紀律教育和職業道德教育,貫徹落實“***“的重要思想和十六大精神,確保部隊高度穩定
(一)今年以來,中隊將十六大精神教育作為政治教育的重點,同時結合實際,繼續開展作風建設教育和消防職業道德教育,充分調動戰士的積極性和創新意識,發揮骨干的主觀能動性,增強集體榮譽感和責任感。同時我們還要求每天堅持收看新聞聯播作為一項制度執行,制定切實可行的教學方案,真正解決官兵在工作中存在的問題,牢固樹立“視人民為父母“的思想,和“紀律就是政治,形象重于生命“的觀念。真正把十六大精神和“***
“的重要思想貫穿到中隊的各項工作中去,增強官兵立足本職建功立業的自覺性。
(二)加強經常性的思想教育工作。一是落實好中隊經常性思想工作的基本制度。堅持好思想匯報、思想分析和經常性思想教育制度,廣泛開展談心活動,建立健全戰士的思想檔案,及時糾正戰士思想上的過極。二是要把心理疏導教育引入經常性思想政治工作中去,切實增強教育的針對性、及時性、有效性。三是開展隨機教育,對中隊出現的傾向性問題,及時開展教育,引導戰士正確認識是非標準和行為準則,處理好個人愿望和部隊需要,樹立顧全大局,樂于奉獻的精神。
二、積極開展民主生活會,加強支部班子建設,增強黨的觀念,提高政治思想覺悟,開展豐富多彩的組織生活活動,不斷提高全隊人員的凝聚力
今年以來,結合中隊的實際,明確規定了每周星期五下午半天時間為黨的活動時間,長期堅持形成了一個制度。積極和外面單位聯系打籃球、聯歡等,有效地豐富了黨的組織生活。通過開展各種活動,不斷增強官兵的集體榮譽感,從而調動官兵工作的積極性,體現了“以隊為家“的思想,發揮黨員骨干的模范帶頭作用。
為了增強黨支部的戰斗堡壘作用,積極開展培養先進分子和爭當優秀黨員活動,確確實實地把思想覺悟高,模范作用強、工作成績突出的同志吸收到黨組織和受到組織的嘉獎,通過評比,增強戰士上進的積極性,對一些差的同志,進行批評教育,積極向好的同志學習。今年上半年共發展預備黨員3名,轉正2名,優秀黨員2名。
三、積極開創精神文明建設新舉措,開展多種形式警民共建活動,做好宣傳報道,樹立良好的消防形象
為了使精神文明建設在新的一年里有一個新的突破、新的發展,我隊開展多種形式搞好警民共建活動,通過文體、聯歡等活動,拉近與外單位的友誼,增進彼此的合作與信任。同時我們教育戰士樹立全心全意為人民服務的思想,以熱情的服務積極投入到雙擁工作中去,我們先后與烈士陵園建成共建單位。一是烈士陵園作為中隊的愛國主義教育基地,并且種植了一片1.5畝有紀念意義的雙擁林。二是積極開展“愛心獻功臣“活動。三是利用革命老紅軍進行革命傳統教育。四是搞好宣傳報道。通過報紙、電視報道進行消防宣傳,今年報紙宣傳份,電視報道份。
總之,通過學習教育使廣大官兵認清形勢,轉變觀念。開展多種活動豐富戰士的文化生活,積極和地方單位搞好警民關系,樹立良好的消防形象,為下半年各項工作打下一個堅實基礎。
存在問題:一是學習教育不扎實。
二是宣傳報道力度不夠。
篇2:工商所半年廉政工作總結
工商所半年廉政工作總結
半年來,軹城工商所在局黨組的正確領導下,圍繞局黨組確定的總體工作思路和中心工作,規范行政行為,用實際行動踐行上級提出的“六個機制”這一工作重點,狠抓干部隊伍建設,強化職工優質服務意識,以干部作風整頓為契機,加大思想教育力度,使得干部隊伍能夠按照黨的要求開展工作,所上的工作作風有了進一步了好轉,推進了軹城工商所年初提出的黨風廉政建設工程目標的順利實現。半年來,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、落實黨風廉政建設任務,加強干部隊伍的團結穩定。
為了認真貫徹省、市局20**年黨風廉政建設及反腐敗工作的黨風廉政建設會議精神,我們按照“為民、務實、清廉”的要求,進行對照檢查和開展批評與自我批評,使領導干部不斷增強自律意識,打好防腐敗戰役。同時,我們深入貫徹落實各紀檢部門的要求,全面完成黨風廉政建設和反腐敗工作任務,牢固樹立黨員干部的自警、自省意識,切實保證黨員隊伍素質的穩步提升,從而使軹城工商所呈現出安定團結的好局面。
二、深入學習貫徹兩個《條例》,把黨風廉政建設抓細抓實。
08年以來,我們以學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》為契機,努力踐行“***”重要思想,健全和完善黨內監督制約機制。集中時間,組織黨員干部認真學習《條例》,深刻領會精神實質。通過采取中心組學習、小組學習和自學相結合,查找自身在黨風廉政建設工作中存在的薄弱環節和漏洞,對發現的問題及時進行整改,建立起懲治并舉的預防腐敗體系。同時,為切實推進黨員干部觀念的積極轉變,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,我們及時實施了反腐倡廉警示教育活動,并結合其他單位近年來發生的違紀案件,深刻剖析,認真總結教訓,要求黨員干部認真查找在思想上、工作上和作風上存在的突出問題和對本部門職工教育、管理、監督上的不足,從源頭上預防和治理腐敗行為的發生。
三、全面開展干部作風整頓,帶動職工素質的整體素質。
6月份,我們按照上級紀檢部門要求,認真開展干部作風整頓工作,收到了較好的效果。我們根據干部職工所處的崗位不同,因地制宜、因人施教抓整頓,對干部作風整頓的學習內容、采取的辦法和要解決的問題都有不同的要求,根據不同情況,進行分類指導,如對從事內勤工作的干部,我們主要從改善服務質量和加強職業道德上做文章,以群眾滿意不滿意來考評內勤的工作業績。對從事市場巡查方面的干部,我們則以工作責任心、工作標準、爭先創優入手,以個體工商戶的信任程度,衡量巡查人員的工作好壞。這一做法,有效地避免了考核界限不明,測評問卷模糊不清等弊端,針對性強,效果明顯,不僅有利于改善工作作風,而且提高了辦事效率。
四、拓寬優質服務渠道,努力保證廣大消費者特別是農村消費者的合法權益。
20**年,在各種假冒偽劣農資充斥我轄區農資市場的情況下,我們走、訪、尋、查的方式,有效打擊一些不法農資商販特別是流動農資商販,避免這些假冒偽劣農資流入農村市場。我們要求每位黨員干部都牢固樹立“群眾的利益無小事”的工作態度,全面提高優質服務水平,以細心、耐心的服務讓群眾舒心、放心。并及時提出“服務零距離、行風零投訴”的口號,一方面給黨員干部從自身出發增強優質服務意識提出目標,另一方面主動接受群眾監督,聘請地方人大、政府、個體戶代表作為行風義務監督員,對我們的工作予以監督,以保證及時改進服務手段,樹立貼心服務的新形象。
半年來,我們對內強化人員管理,對外樹立工商形象,抓住黨風廉政建設教育學習和干部作風整頓這些大好機遇,不斷增強人員的工作責任意識,充分發揮外部監督職能,使黨風廉政建設和糾風工作取得了較好的成績,為軹城工商所各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。在下半年的工作中,我們將以貫徹落實十七屆三中全會為宗旨,加大干部行政能力建設,號召黨員干部繼續為地方經濟的發展群策群力,推動工商工作向更高的目標邁進。
篇3:市政工程監理總結評估報告
市政工程監理總結及評估報告
一、工程概況
?。ㄒ唬┕こ堂Q:西安市公園北路工程
?。ǘ┙ㄔO單位:西安市城市投資有限公司
?。ㄈ┰O計單位:西安市政工程設計研究院;
?。ㄋ模┍O理單位:西安科信市政工程監理有限公司
?。ㄎ澹┦┕挝唬何靼惨宦窐蚪ㄔO工程有限公司
?。┕こ虄热荩篎1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。
?。ㄆ撸┯媱澒て冢?0天。
?。ò耍┵|量目標:合格
?。ň牛┕こ掏顿Y:約1800萬元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
?。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質量控制
首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。
?。ǘ┦┕るA段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。
在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規范要求。
檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。
嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工
程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹"安全第一,預防為主"和堅持"管生產必須管安全"的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。
操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。
九、該工程的質量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規范》GB 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。
十、體會、經驗、建議
西安市公園北路市政工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。
zz市政工程監理有限公司
20**年**月