《不可觸碰的紀律紅線》觀后感
近日，校黨支部組織全體黨員干部集中收看了警示教育片《不可觸碰的紀律紅線》。該片記錄了湖北省內宣恩縣原縣委書記吳元欣、十堰經濟技術開發區管委會原主任王旋、省科協原副主席馮芊等6起違法違紀典型案例，揭示了因貪欲、權欲、生活作風等不遏而導致身敗名裂的典型性，從多方面分析了案件的原因和應該汲取的教訓，對全體黨員干部進一步增強廉潔自律意識，提高防腐拒變的能力，具有警示意義。
觀影后，大家紛紛表示，要從警示教育片中汲取深刻教訓，結合當前《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》的學習，扎實落實中心關于第十八個黨風廉政宣教月活動安排，主動加強學習教育，筑牢思想道德防線，防微杜漸，拒腐防變，踏實工作，認真履責.作為黨員要帶頭嚴守黨的紀律，決不可觸碰紀律紅線!
一要牢記黨的紀律?！吨袊伯a章程程》第三十七條規定“黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規則，是維護黨的團結統一、完成黨的任務的保證。黨組織必須嚴格執行和維護黨的紀律，共產黨員必須自覺接受黨的紀律的約束。”《中國共產黨紀律處分條例》把黨的紀律分為政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律六大紀律，并劃定了一道道紅線。我們要逐條學習，牢記于心。
二要敬畏黨的紀律?！蛾P于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確“紀律嚴明是全黨統一意志、統一行動、步調一致前進的重要保障，是黨內政治生活的重要內容。必須嚴明黨的紀律，把紀律挺在前面，用鐵的紀律從嚴治黨。”“每一個黨員對黨的紀律都要心存敬畏、嚴格遵守，任何時候任何情況下都不能違*的紀律。”古人說：“凡善怕者，必身有所正、言有所規、行有所止”，“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍”?！恫豢捎|碰的紀律紅線》中的主人公都把黨的紀律拋到腦后，沒有紀律意識，一步走錯，步步走錯，最終走向違法犯罪的深淵。我們黨員要汲取教訓，克服“無所畏”、“無所懼”心理，心存敬畏，手握戒尺，牢固樹立“四個意識”，認真算好政治賬、經濟賬、家庭賬、自由賬、健康賬這“五筆賬”，做到慎始、慎微、慎權、慎獨、慎友這“五慎”，老實做人，扎實干事，不可任性。
三要嚴守黨的紀律。俗話講：“沒有規矩，不成方圓。”我們要從自身做起，從小事做起，要嚴守黨的紀律，堅持黨的領導，自覺維護中央權威，保證政令暢通;要規范言行舉止，錘煉道德品行，力戒貪欲，貪欲是萬惡之“源”，貪欲是腐敗之始，我們只有嚴守黨的紀律這條生命線，才不會走向違法犯罪的深淵。我們要強化紀律意識，嚴格按黨性原則辦事，要團結同志，不搞團團伙伙;要與xxx為核心的黨中央保持高度一致，不搞上有政策下有對策。在政治上，要用紀律明方向、辨是非，堅持原則、令行禁止;在工作上，要用紀律定程序、促規范，明確責任，敢于擔當;在生活上，要用紀律防腐化、樹形象，把住小節、守住底線、不觸碰紅線。我們要把堅守黨的紀律，作為責任和習慣，成為思想自覺和行動自覺。
四要維護黨的紀律。作為一名黨員不僅要嚴格遵守黨的紀律，而且要堅決維護黨的紀律，要同違*的紀律的行為作堅決斗爭。各級黨組織要落實兩個責任，層層傳導壓力。黨員要帶頭參加所在黨支部的活動，帶頭開展批評與自我批評，對不守紀律的行為要善意指出、提示和提醒，抓早、抓小、抓苗頭，讓紅紅臉、出出汗成為常態;對造成危害的要敢于斗爭，嚴格處理。要當黑臉包公，不能做老好人。同時，要整合資源，加強監督，嚴肅查處，嚴格問責，公開曝光，著力維護黨的紀律，凈化清明的政治環境，努力營造良好的政治生態。
篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。
《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。
由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。
這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。
篇3：《海爾首席執行官》之觀后感
《海爾首席執行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。
“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理?？蛻粲肋h是對的，我們永遠有不足?，F在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性?！百|量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高?？床怀鲑|量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。
眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。
提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。