01入車道
1、 警、“O”字頭等特種車牌車輛進入車場時,應對司機講明,所有特種車牌車輛進車場都要計時交費,以免出場時因付停車費發生爭執。必要時,指引其前往周圍可免費停放特種車的停車場。
2、 凡是超出入口限高欄的車輛,一律不得進入車場。
02出車道
1、引導車輛泊位時,應站在車的左側或右側,不能站在車正中間,以防倒車時被撞到。
2、指揮泊位時的手勢要讓司機能夠見到,一般要與反光鏡高度持平,不能過高或過低,泊放的位置應在方格正中,不可跨方格停放。
3、司機離開前,應提醒其帶走貴重物品,關好門窗,檢查車燈、車輪、車身、車牌是否完好等,如有問題,應填寫檢查表,交司機簽名確認。
4、 因繳費產生不滿,揚言要沖攔桿或砸出口讀卡機的車輛出場時,出口崗保安員應跟隨其到出車道,一旦發現司機人破壞車場設施行為,立即上前制止并視情節要求賠償損失。
5、司機離開后,檢查發現車門窗未關嚴,車內有貴重物品時,應立即報告領班前來處理,不得私自進入車內檢查或觸動車內物品。領班檢查后,能關鎖好門窗的,替其關鎖,關鎖不了的,定鏡監控錄像。
如發現裝有巨額現金的提包,管理部有人當值時,保安領班應通知管理員一起清點,列出清單,雙方簽名確認后,由保安領班保管;如管理部無人當值,保安領班應同車場當值保安、收費員三人共同清點,列出清單并簽名確認。車主簽領時,要認真核對其駕駛證、行駛證,復印身份證,與用戶收條一起存檔
篇2:物業保安員處理問題的原則和方法
物業保安員處理問題的原則和方法
1.0目的:加強隊員紀律觀念,增強處理問題的能力。
2.0適用范圍:保安員工作過程中處理問題的工作方式方法。
3.0主要內容:
3.1原則:保安員在工作中會遇到許多問題需要處理,在維護業主(住戶)的安全和利益的同時,應遵循:依法辦事,執行政策,不徇私情,以理服人,公平公正的原則。
3.2方法:對不同性質的問題采取不同的方法處理。處理各種問題要靈活,把原則性問題和非原則性問題區分開來,或者把一個問題分成幾個小問題,逐步來解決,把矛盾盡量分散降低化。
3.3對一般違反法規和管理規定的問題,如民事糾紛,應通過說服教育的辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導;對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚,可解不可結,可緩不可急,可順不可逆”的處理原則,盡力勸解,把問題引向緩和,千萬不要把矛盾激化,不利于解決問題,同時及時向上級匯報,請求協助解決,上級到場問明情況后,當值可暫回避。
3.4在處理問題上,堅持教育與處罰結合的原則,如違反情節輕微,不需要予以處理的,可當場予以教育,或協助所在單位、家屬進行教育,如需要給予治安處理的,交公安機關處理。
3.5違反其它行政規定的,交行政機關處理。
3.6對于犯罪行為,應及時予以制止,并把犯罪分子扭送公安機關。
4.0基本要求:
4.1當值過程中有事處理不了必須向上級及時匯報,讓上級跟進處理。
4.2處理問題時,語氣和緩,態度誠懇,表明原則和態度,耐心細致的向別人解釋。
4.3不出現因處理問題不當而被投訴或造成其它后果的現象發生。
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篇3:C物業保安員處理問題原則和方法
一、處理問題的原則
保安管理員在履行自己的職責時,會遇到許多問題需要處理,在維護各項管理規定和業主/住戶安全、利益的同時,應遵循下列原則:
1、依法、按章辦事
在法規和道德規范允許的范圍內,嚴格執行維護各項管理規章制度,處理管理事務和事件。
2、不徇私情,秉公辦事
摒棄私人感情,一律按規章制度行使職權,公平處事。
3、不卑不亢,以理服人
不應有自卑心理或視自己低人一等,也不能強烈、生硬,應始終保持平靜的心態,堅持以理服人,使人從心理順服,絕不可爭無謂的一時之氣。
4、分清是非,一視同仁
首先要分辯清楚誰是誰非,不能因為身份、地位的不同而區別對待。
5、反映迅速,有始有終
對出現的任何問題要及時作出反應,到達現場,對問題妥善作出判斷和處理,并要有完整的結果記錄、報告。
6、對一時解決不了、又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理原則,盡力勸開,耐心調解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。
二、處理問題的方法
對不同的問題,應采取不同的處理方法,就問題的性質劃分,主要有以下幾種:
1.對一般違反管理規定的問題,主要是說服教育、耐心勸導,使其了解并予配合。在此,禮貌和語言技巧很重要。
2.對嚴重的違規行為,要及時制止、留證、上報并不斷跟進,尋求解決的辦法,多方的努力是解決問題的較好途徑。
3.對違反其他行政法規的,應及時報行政機關,避免正面沖突,因為保安管理員要考慮到自身的角色和權限范圍。
4.對于犯罪行為,應及時、勇敢制止、抓獲、報警或將犯罪分子押送公安機關處理(但無扣押、搜查、審訊等權利),同時也要特別注意保護自身的安全。
5.突發事件的處理,參照麗江花園物業管理有限公司制定的〈〈緊急情況處理作業指導書〉〉。