物業服務公司為什么要節能降耗

　　國家能源政策

　　國家能源現狀

　　物業用能現狀

　　中國能源資源雖然豐富，但按人口計算的可采儲量遠低于世界平均水平。

　　除常規能源外，中國的新能源資源例如原子核能、太陽能、地熱能、風能、潮汐能等亦有廣闊的利用前景。

　　第二部分物業服務公司怎么節能

　　第一節建立業主參與機制，鼓勵業主參與

　　物業節能降耗工作是社會化活動，涉及物業范圍內的各家各戶。對物業服務企業、業主、社會來說，節能降耗是一項“多贏” 事業。因此，不僅要激勵物業員工積極參與，還要鼓勵廣大業主主動參與和配合。

　　1、根據物業性質，區分對待業主情況;

　　2、維護業主節能知情權、參與權和監督權;

　　3、提高業主節能的道德動力;

　　4、提高業主節能的主動性;

　　5、提高物業服務公司管理能力，規范業主用能自覺性

　　第二節 物業服務公司節能機制與考核獎罰

　　一、機制

　　物業服務公司應該在公司本部成立公司節能降耗領導小組，由物業服務公司總經理或總工程師任組長，成員為公司高層、各職能部門經理和各管理處經理、專業工程師等組成，常設機構放在公司工程部或總經辦，公司設專職能源管理員一名，對物業服務公司的節能負責。

　　小區能源管理機構應以管理處經理掛帥，由管理處各級職能部門人員和專業人員組成節能降耗領導小組。設兼職節能管理員一名，一般有工程主管兼任。

　　管理處各部門(工程、保潔、秩序、綠化等)成立自己的節能小組，有各部門主管任節能小組的組長。

　　各級節能領導小組的組長是本級節能降耗工作的第一責任人。

　　二、建立節能降耗標準和目標

　　建立企業標準一方面要參照國家和地方的標準;另一方面，要橫向按本行業先進物業服務公司同性質的物業項目為參照，縱向按照本公司上年同期水平實際消耗水平為依據，核算合理的技術改造節約額度，確立年度節能降耗的各項定額目標。

　　對涉及能源消耗的項目要建立定額手冊，按月核減定額目標。在各項目的節能降耗標準和定額目標制定后，公司還要定期動態地調整定額，使之不斷適應本公司的需要。

　　三、建立節能降耗管理責任制

　　公司制定節能目標后，要將節能降耗定額目標按月、按專業分解落實。要層層分解到各管理處的最基層部門和個人，與年度、月度經濟效益掛鉤，使全體員工完成自身的節能降耗小目標，從而完成公司的整體節能大目標。

　　四、對節能降耗目標的實施過程進行控制

　　要求公司各個部門及管理處認真做好能源消耗的原始記錄、建立能耗臺帳，并按規定向公司報送能耗定額考核情況;用能部門在考核期內發生超定額消耗能源的應認真分析超耗原因，并按規定向公司報送定額消耗能源分析報告，制定整改措施，以利節能降耗;

　　公司要進行嚴謹的財務日常核算，采用按目標預算與實際支出情況進行對比分析的方法，對能源消耗支出進行分析、找出差異、尋求解決的辦法。

　　要嚴格執行節能降耗考核與評價制度，以便按照成本分析結果實施獎懲。通過嚴格的考核，必然能調動各級各部門對節能降耗的高度重視。

　　在具體實施過程中應注意到，物業服務公司屬于服務行業，提供給業主的產品就是服務。因此，在完成節能降耗目標的過程中，不能以犧牲服務質量為代價。對于在各種不同的情況下，應怎樣進行節能改造才能不降低服務質量，物業服務公司一定要建立相應的制度和標準。

　　五、建立激勵機制

　　物業服務公司節能降耗屬于典型的全員活動，真正能夠依靠的力量是在一線工作的部門經理、主管、班長和員工。因此，公司對節能降耗方面的管理主要是對員工的管理。而對員工管理的實質就是如何提高員工的節能意識，如何使員工在進行節能降耗活動中始終保持旺盛的士氣、高昂的熱情，為公司的節能降耗目標而努力，這就是激勵問題。激勵方式有許多，例如金錢激勵、目標激勵、關心激勵、參與激勵、工作激勵、賞識激勵和懲罰激勵等。通常情況下，可以拿出節能降耗經濟效益金額的10%--50%對相關做出貢獻的人員予以獎勵。

　　六、組織節能降耗培訓

　　公司應當把員工節能降耗培訓列入公司人力資源管理的一項重要內容。

　　七、建立開發節能降耗工程項目管理辦法

　　1、制定節能降耗技術選擇和判別標準;

　　2、制定節能降耗工程項目的實施程序;

　　3、建立節能基金。

　　第三節質量體系文件完善節能內容的必要性。

　　一、節能管理

　　1、能源計量器具配備和管理

　　2、設備管理記錄

　　3、能源統計管理

　　4、能源消耗定額管理

　　5、節能運行制度

　　6、能耗監測系統

　　7、物業空調系統節能

　　8、供水系統節能

　　9、電梯系統節能

　　二、節水管理

　　用水分戶計量

　　用水分類計量管理

　　節水器具

　　節水運行制度

　　節水措施

　　節水效益

　　三、節能的行為引導與公共參與

　　行為引導設施

　　裝修、用材引導

　　活動組織

　　節能管理成果展示

　　公眾參與評價

　　四、創新鼓勵

　　從可持續性居住、能源消耗、材料消耗、舒適度提高、污染降低等方面鼓勵創新或引進節能新舉措、新技術和新方法的應用。編制并提交節能創新的總結報告，詳細說明節能創新技術和管理的主要內容，并評估實施效益、推廣應用建議。

　　第四節物業前期介入時期的節能。

　　一、房地產開發過程中普遍存在的節能問題

　　在項目的營銷策劃階段，開發商往往以零耗能、自然生態循環之類的節能、環保為主題對外銷售宣傳，但是很多物業只是采用單種節能技術或設備，沒有進行整體的配套設計。

　　在建筑總體規劃時，市政配套和主體建筑設計脫節，造成設備機房選址和室外管線設計布局不盡合理。

　　空調冷凍機組、供水系統選配不合理，未能使大、中、小設備搭配，大馬拉小車。

　　共用設備、公共區域能源計量器具設計不到位，公共區域設計照度和實際使用存在很大差異，未考慮節能需要設計分路控制。

　　門窗設計時考慮形式、成本及美觀較多，考慮節能較少。

　　二、物業服務公司在前期介入階段可做的節能工作

　　規劃設計階段的節能

　　施工階段的管理節能

　　相關設備卡、設備臺賬建立

　　什么是合同能源管理?

　　合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務，并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。

　　合同能源管理機制的實質是：一種以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。

　　其特點是：企業零投資、零風險、EMC公司負責運作節能項目，并保證節能率，產生節能效益后，與企業一同分享，以此取得投資回報并滾動發展。因此，EMC公司不是節能產品銷售商或節能項目工程商，而是節能服務商。

　　三、合同能源管理的幾種商業模式

　　效果驗證型

　　項目采購型

　　效益分享型

　　運行服務型

　　四、合同能源管理項目的實施流程

　　能源審計

　　節能改造方案設計

　　能源管理合同的談判與簽署

　　項目投資

　　施工、設備采購、安裝及調試

　　人員培訓、設備運行、保養及維護

　　節能及效益監測、保證

　　節能效益分享

　　五、合同能源管理項目的運作模式

　　1、節能量保證支付模式

　　節能改造工程的全部投入和風險由EMC公司承擔，在項目合同期內，EMC公司向企業承諾某一比例的節能量，用于支付工程成本;達不到承諾節能量的部分，由EMC公司負擔;超出承諾節能量的部分，雙方分享;直至EMC公司收回全部節能項目投資。

　　2、節能效益分享模式

　　節能改造工程的全部投入和風險由EMC公司承擔，項目實施完畢，經雙方共同確認節能率后，在項目合同期內，雙方按比例分享節能效益。

　　3、能源費用托管模式

　　EMC公司負責改造企業的高耗能設備，并管理其用能設備。在項目合同期內，雙方按約定的能源費用和管理費用承包企業的能源消耗和維護。

　　4、改造工程施工模式

　　企業委托EMC公司做能源審計，節能整體方案設計、節能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預付款、工程中的進度款和工程后的竣工款。

　　5、能源管理服務模式

　　第五節水電計量、統計與分析。

　　一、水電計量、統計與分析步驟

　　對物業住宅小區、辦公建筑和大型公共建筑各用水，用電點進行排查，以行政單位為基本單元列出水電計量統計明細點。

　　對排出的明細點計量狀況進行調查統計，確定計量點性質。

　　對屬于必須結算的點定為計量收費結算點，對屬于用電統計分析的各點定為計量統計點。

　　對各計量點裝表情況進行統計。

　　物業公共能耗部分必須盡可能安裝水電表。

　　對確定安裝計量表記的點組織安裝計量表計，并按計量結算;計量統計兩大類列出計量點明細表。

　　根據計量點安裝水表**塊，其中住戶**塊，商業**塊，公用**塊;安裝電表**塊，其中住戶**塊，商業**塊，公用**塊。

　　建立兩個臺賬：水電收費計量點統計臺賬、水電統計計量點統計臺賬。

　　每月對兩個臺賬進行分析。

　　電子式定時開關是一個以單片微處理器為核心配合電子電路等組成一個電源開關控制裝置，能以天或星期循環且多時段的控制家電的開閉。時間設定從1秒鐘到168小時，每日可設置20組，且有多路控制功能。一次設定長期有效。適用于各種工業電器，家用電器的自動控制，既安全方便又省電省錢。

　　采用主動紅外方式，主動紅外探測器由紅外發射機、紅外接收機和智能控制器組成。分別置于收、發端的光學系統一般采用的是光學透鏡，起到將紅外光束聚焦成較細的平行光束的作用，以使紅外光的能量能夠集中傳送。紅外光(大于760nm)在人眼看不見的光譜范圍，當無人或無車時候，燈具亮度只有正常亮度的1/4左右，功率僅為1.6W左右，可以滿足正常的監控照明。有人或車經過這條無形的封鎖線，必然全部或部分遮擋紅外光束，接收端輸出的電信號的強度會因此產生變化，從而啟動控制器開啟全亮照明模式。

　　第六節錯峰用電與節能。

　　鄭州市錯峰用電的時段

　　從鄭州市供電局查得，尖峰平谷計量時段分別如下：

　　尖值計量時段：18：00-22：00共4小時

　　峰值計量時段：8：00-12：00共4小時

　　谷值計量時段：24：00-8：00共8小時

　　平值計量時段：12：00-18：00、22：00-24：00共8小時

　　鄭州市錯峰用電的各時段電費計價標準

　　目前尖峰平谷各時段電費計價經計算約為如下：

　　尖值電費計價： 0.7912*1.77=1.400元/KWH

　　峰值電費計價： 0.7912*1.57=1.242元/KWH

　　谷值電費計價： 0.7912*0.5=0.3956元/KWH

　　平值電費計價： 0.7912 元/KWH

　　其電價比例為：1.77：1.57：1.0：0.5。

　　第七節照明節能。

　　一、采用LED燈是照明節能的最佳選擇

　　二、加強照明節能控制，提高節能效能

　　三、加強照明管理，杜絕照明浪費

　　電機節能主要從以下方面進行節能：

　　一、電機產品本體節能

　　二、開關磁阻電動機驅動系統

　　三、變頻調速節能

　　四、電機系統節能

　　五、低壓電容器補償節能

　　六、電機節能裝置

　　電梯節能的主要途徑：

　　1、改進機械傳動和電力拖動系統

　　2、采取永磁同步技術

　　3、采取能量回饋技術

　　4、更新電梯轎廂照明系統

　　5、采用先進電梯控制技術

　　6、采取綜合監管措施

　　7、電梯機房空調節能

　　第八節中央空調節能。

　　建筑給排水節能措施：

　　1、采用分流制排水，積極利用中水

　　2、重視對生活給水管道的減壓節流

　　3、給排水系統的改造節能

　　建筑智能化節能要點：

　　1、采用建筑智能化技術實現建筑機電設備(包括空調、照明、供配電、電梯、給排水等設備)的優化控制，提高設備運行效率，以達到節能目的。

　　2、采用建筑智能化系統集成平臺實現切實可行的節能策略，達到精細管理的目的，不斷挖掘建筑節能潛力，提升建筑節能管理水平;

　　3、運用建筑智能化技術實現建筑能耗計量及設備能效分析的研究，為提供科學的管理策略以及制定建筑的節能標準提供更加科學的依據。

　　建筑智能化節能措施：

　　1、進行全面的用電量監測是實現管理節能的前提。

　　2、應將電力監控管理系統與智能建筑的內部局域網相連接。

　　安防監控節能體現在兩方面，一是節能型產品的開發應用，二是通過改變供電方式實現產品節能。節能型產品可以理解為低功耗產品，通過降低產品功耗，從而達到節能的效果。而供電方式的轉變即是通過利用風能、太陽能等可再生環保能源所發出的電力，降低傳統能源投入成本，達到環保節能效果。

　　節能措施：

　　1、用無功補償來挖掘柴油發電機的發電潛力。

　　2、提高柴油機冷卻水的溫度。

　　3、保持最佳供油角。(如供油角偏移，會造成供油時間過晚，耗油大增。)

　　4、保證機器不漏油。

　　5、油料用前進行凈化。

　　6、改變 “大馬拉小車”適當加大柴油機皮帶輪，在柴油機降速運行的情況下提高水泵轉速，使流量、揚程增加，達到節能目的。

　　7、調整噴油器的噴油壓力。

　　太陽能是由內部氫原子發生氫氦聚變釋放出巨大核能而產生的能，來自太陽的輻射能量。太陽能既是一次能源，又是可再生能源。

　　目前對于太陽能利用主要有如下兩種方式：

　　1、光伏：光伏板組件是一種暴露在陽光下便會產生直流電的發電裝置，由幾乎全部以半導體材料(例如硅)制成的固體光伏電池組成。

　　2、光熱：現代的太陽熱能科技將陽光聚合，并運用其能量產生熱水、蒸汽和電力。

　　“中水” 主要指生活和部分工業用水經一定工藝處理后，回用于對水質要求不高的農業灌溉、市政園林綠化、車輛沖洗、建筑內部沖廁、景觀用水及工業冷卻水等方面的水，由于其介于上水(自來水)和下水(污水)之間，故稱為中水。

　　中水利用的范圍：對于中水的利用范圍，按照建設部《城市中水設施管理暫行辦法》的規定，主要用于廁所沖洗，綠地、樹木澆灌、道路清潔、車輛沖洗、基建施工、噴水池、設備冷卻用水和工業用水以及可以接受其水質標準的其他用水。

　　雨水利用的好處：可緩解水資源的日趨緊張，一方面社會總需求的超大量用水;另一方面水資源自身補給能力不斷減小，使得水資源良性的生態循環遭到破壞。雨水以其處理成本低廉，處理方法簡單等優點，而成為一種新的可利用水資源。

　　城市雨水利用的主要途徑和方法：

　　1、屋頂花園雨水利用系統

　　2、屋面雨水積蓄利用系統

　　3、地面雨水截污滲透系統

　　4、小區水景對雨水的利用

　　5、道路雨水利用技術

　　第三部分 正商物業節能成效

　　1、能源管理：積極推廣節能措施，20**年上半年與20**年同期對比減少用電88萬度，共節約電費約69.86萬元;

　　2、對四個管理處的商業電價計價方式進行了變更，上半年節省電費支出約23萬余元;

　　3、7月初試點對一個管理處的公共用電計價方式進行了變更，下一步準備推廣。預計全部推廣后年節電300萬元以上。

篇2：物業管理制勝法寶：節能降耗

　　物業管理制勝法寶：節能降耗

　　我從事物業管理工作18年來，過去主要強調“服務”是制勝法寶，甚至提出物業管理的主要內涵歸納為六個字“時間+空間+服務”。隨著黨中央提出建立和諧社會，建設部提出建立節能型企業，我逐漸體會到節能降耗是物業管理的新課題，是物業管理的又一制勝法寶。

　　一、從提高客戶節能意識入手，養成自覺節能的好習慣。

　　在物業管理工作中，我們要求員工高度重視節能工作，樹立“節能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節省能源，減少浪費。各部門層層動員，找差距，定措施，從一點一滴做起。京泰大廈工程部集思廣益，提出二十多條節能措施，僅改造二十五層餐廳通風設備一項，每年可節約資金近十萬元。

　　為減少衛生間沖水馬桶水流量，員工們從各處找來五百毫升飲料瓶，裝水后放入全樓衛生間每一個水箱中......我公司管理的江西新聞出版大廈就是由于在節能方面成績突出，被評為江西省物業管理示范大廈，獲得“省優”稱號。我公司管理的北京中商大廈，國家發展和改革委員會環境資源司等七個司(局)在樓內辦公。今年7月6日，我們召開客戶節能座談會，請國家發改委節能處負責人談節能措施，全大廈30多家公司紛紛響應。從第二天起，我公司節能專職督察員逐室檢查溫度，數百間辦公室溫度都在26℃以上，而且做到人走關燈、關空調。

　　節能的關鍵是調動客戶的積極性。在推廣節能措施過程中，我們也遇到不少困難，有些客戶不理解，說風涼話:“你們就是為了省錢”，在這種情況下，我們只有耐心做工作:“節能就是要省錢，首先省你們客戶的錢”，使客戶逐漸適應并配合。

　　二、從設備改造入手，提高物業管理的科技含量。

　　在物業管理公司的各部門中，工程部是節能工作重點，我們除加強日常管理外，最重要的是從改造高耗能舊設備入手，選用節能設備，大大降低能耗、節約費用。

　　要做好這項工作，必須抓好三個“支撐點”:

　　第一、要有一個優秀管理團隊做支撐。班子成員要具備綜合管理的能力和水平，特別是對各種物業的工程設備管理要非常了解，掌握現代化技術和最新科技動態，要有個優秀的工程總監，在節能增效上把握方向，作出正確決策。

　　第二、要有若干優良技術合作單位做支撐。目前，新產品、新技術和各種節能設備也是魚龍混雜，在采用新技術時，要認真進行選擇，選擇那些技術確實先進的、通過國際和國內有關部門認證的、幾年之內技術不落伍的產品，同時這些企業要有雄厚的資金支持，還要有高效優質的售后服務作保證。否則會出現投入大量資金卻達不到預期效益的情況。

　　第三、要有好的推廣形式做支撐，便于企業運作。在提高認識的基礎上，我們結合項目的不同情況，把物業用戶分成三種類型:

　　(1)如果是在物業早期介入的新用戶，應在工程設計中盡可能推廣或幫助業主選擇優良節能設備，給用戶提出中肯的建議，幫助他們提前選擇、一步到位(此階段開發商或業主都有資金實力，可以為今后的物業管理打下堅實基礎)。

　　(2)如果所管物業屬于工程設備老化、需要更新改造的，可及時列入改造計劃、向業主推薦使用或更換新產品和節能設備、材料等，這樣就可以從根本上解決問題，降低能耗。

　　(3)對于物業管理中正在運行的、已采用一般節能措施的工程設備，由于還沒有老化到一定程度，在改造設備的資金運作中就有困難，業主很難一次投入大量改造資金。我們就區分不同情況，幫助企業算賬，采取不同方式解決。例如借助銀行擔保公司的信譽擔保等，另外還可以與供貨商協商，如先支付30%-40%設備款，余款從更換設備以后節省的資金中分2-3年內償還。這些節能設備投入后，在兩三年左右時間內可收回投資，以后就是純增加的企業凈收益。這種方式業主就比較容易接受。

　　三、從員工日常工作入手，把節能降耗作為自覺行動。

　　以中商大廈為例，早在年初，公司就把“節約能源，降低能耗”作為今年重點工作，下發通知要求:

　　(一)每日做好能耗記錄。要求數據準確，字體工整清楚。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業做好大廈水耗統計和監控，杜絕跑冒滴漏。

　　(二)做好能耗的統計分析。發現能耗異常及時分析報告。

　　(三)堅守崗位認真做好大廈各項巡視工作:

　　1、專業人員重點控制大廈用水系統有無跑、冒、滴、漏現象，有無違反公司規定使用能源的行為。例如:私自接水、接電等。

　　2、內保警員重點監控樓層在無客戶時，公共區域照明是否按時關閉，晚間公共區域空調是否關閉，衛生間照明及排風扇開閉是否符合要求，并將情況及時反饋總值班。

　　3、暖通專業人員及時調整衛生間沖水閥門的使用狀態，杜絕長流水。

　　4、全體員工有責任對浪費能源的現象報告、制止或糾正。

　　(四)各專業嚴格按公司節能降耗具體措施操作，不得私自開動設備。有效控制耗電總量，減少高峰時段用電量。

　　1、暖通專業每日參照天氣預報溫度、濕度合理開閉冷機及附屬設備。

　　2、電工每日對設備運行耗電情況及不合理運行狀態提出意見，監督節電措施的實施。

　　3、保潔人員控制使用保潔用電設備的時間，錯開高峰用電時段，節省每一度電。

　　4、清洗衛生間要合理使用水源，水龍頭不可長流水。

　　5、各部門要控制使用取暖器、空調等生活用電器，并在使用中注意錯開用電高峰時段。

　　(五)考核工作:

　　為貫徹實施公司節約的措施，達到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，要對各部門的節能工作進行考核，為控制和降低能耗，我公司采取積極有效的措施，使節能工作在中商大廈既形成了一定的聲勢，又取得了較好的效果。

　　20**年7月6日下午，由北京中商永莊物業管理有限公司董事長宋明蔚先生親自主持召開的中商大廈“節能降耗”座談會在客戶餐廳召開，參加人員涉及物業公司領導、員工和中商大廈各駐廈客戶代表。會議明確了北京市供電局有關強制限電的要求，并發布了中商大廈有關降耗、限電工作預案，得到了駐廈客戶積極響應。

　　為貫徹實施公司節約能源的措施，達到降耗增效的目的，公司在狠抓管理的同時，還將節能工作列入各部門月度考核內容之中，同時，設立專職節能監督員一名，負責對公司員工及大廈各個區域進行節能監督檢查工作。

　　目前，中商大廈節能工作已初見成效。據統計，在7月11日-7月27日執行限電方案期間，大廈每天節電約553.16KWH，如果按國家平段電價0.57元/KWH計算，每天可直接節約電費315.30元，執行限電方案17天共節電9403.72KWH，直接節約電費5360余元。

　　就這樣，我們把一般的物業管理，提高到了節能增效科技管理的高度。

　　北京中商永莊物業管理有限公司總經理趙永莊

篇3：物業公司節能降耗員工心得體會

　　物業公司節能降耗員工心得體會

　　為響應公司網站倡導“節能降耗的號召，積極倡導節約精神，加強宣傳與引導，強化全員節約意識，自覺堅持節約優先，效益優先，努力營造關心和支持建設節約型企業的良好氛圍”?，F就我司節約資源、節約能源、節約耗材、節約經費等方面，作出如下觀點：

　　一、節約資源

　　1、加強公司資產管理，合理使用與調配公司范圍內資產。各部門必須及時將閑置資產報公司辦公室備案，申購固定資產時必須填寫《固定資產申購單》，由辦公室負責調劑，如確需購置，須總經理批準后購買，財務憑固定資產申購單、發票及固定資產進帳單予以報銷。各類物資的采購必須進行市場調研，貨比三家，確保所采購物資的物美價廉。各部門必須建立設備維護保養制度，定時對各類設備設施進行維護保養。

　　2、加強人力資源管理，注重人力資源挖潛。各部門合理設置崗位與配備人員，明確各部門、各崗位職責權限，務必做到人盡其才，充分挖掘出人力資源的最大潛能，不斷提高工作效率，真正做到減員增效，杜絕人浮于事的現象。

　　二、節約能源

　　1、合理設置辦公室、會議室空調溫度。夏天不低于25°C，冬天不高于18°C，春秋正常天氣下不開空調，無人時不開空調；開空調時關閉門窗。

　　2、杜絕長明燈、白晝燈。午間、晚間離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅；辦公桌位置，盡量靠窗戶，采用自然光，少開照明燈。

　　3、減少辦公設備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機等用電設備，下班時逐一關閉電源。

　　4、及時關閉水龍頭，及時報修壞龍頭，堅決杜絕跑冒滴漏，節約每一滴水。

　　5、員工宿舍的水電都安裝分表進行計量。

　　三、節約耗材

　　1、積極推進公司網頁建設，倡導無紙化辦公；精簡文件，能不發文部署的事項，盡量通過其他更經濟的替代方式部署；確實需要發文的，要精確計算印刷總量，防止重印、多印，避免浪費；相關事項盡量合并一起發文。

　　2、公司內部傳送的紙質材料，一律實行雙面打印、使用；內部材料的初稿一律使用廢紙打印。

　　3、復印紙、信封等耗材領取、發放必須統一由指定專人管理，嚴格控制。

　　4、提高信封利用率。該用小信封的不用大信封，該合裝在一個信封的文件資料，不準分裝。內部進行文件傳遞需裝用信封時，可將已使用過的舊信封二次使用，替代新信封，以期節省開支。

　　5、禁止使用一次性筆。

　　四、節約經費

　　6、節約通訊費用。撥打長途電話需進行登記，接打外線電話做到言簡意賅，盡量減少通話時間。非工作需要不得使用單位電話。

　　7、節約會務費用。精簡會議，確實需要召開的會議，注意節儉；必須外出召開的會議，要控制人數，壓縮會期，合理選址，降低費用。

　　8、節約差旅費用。能在本地聯系辦理的事項，堅持不外出。出差期間盡量做到科學的合理安排時間，提高工作效率，降低行政成本，在不影響工作安排的前提下，盡量節約交通費用。

　　9、節約接待費用。接待客人本著經濟節約實惠的原則，合理安排陪客人數，盡量減少接待費用的支出。

　　節能降耗是公司發展所必須要做的，本著公司發展就是個人發展，公司盈利就是個人成就的精神，我們每位員工都應有節約資源的意識，為公司的發展盡一份心力。