物業工程部崗位職責與工作程序匯編

　　1、 直接由副總工程師管理安排，按照副總工程師所設計的組織架構來完成工作任務;

　　2、 審閱設備運行報表，掌握設備安全運行技術狀況，發現問題立即處理;

　　3、 檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正;

　　4、 掌握所有值班記錄本上的工作項目，定量檢查設備，每班工作情況及異常情況的詳細記錄，并做好交接班記錄;

　　5、 指導、幫助管理下屬的員工完成工作任務，并做好培訓管理、跟進工作;

　　6、 負責制定設備運行方案，不斷研究改進措施，力圖節省能源消耗;

　　7、 督促下屬嚴格執行操作規程，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到設備、機房、工作場地干凈。不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油，確保設備性能良好，密封良好，潤滑良好，緊固良好。

　　8、 掌握科技發展狀態，推廣新技術，改造不合理設備，完善設計施工遺留缺陷。

　　9、 監督下屬考勤，做技術管理工作，做故障維修、處理、換件記錄，每月整理歸檔;

　　10、做好與各部門的聯系協調工作;

　　11、協助各班組做好各自的管理維修工作;

　　12、向副總工程師匯報工作;

　　13、 每天編制一份“設備運行、維修、保養狀況一覽表”交副總工程師。

每天工作程序：

　　1、 每天(早、中、晚)三班到辦公室進行交接班，審閱值班記錄、能源損耗表，掌握設備安全運行情況;

　　2、 上崗前5分鐘開班組會議，布置本班工作，跟進遺留問題;

　　3、 檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正;

　　4、 安排各班組的計劃檢查保養工作并檢查下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時處理;

　　5、 督促臨時工的工程進度及應該達到的質量標準;

　　6、 檢查各組原材料所需的標準規格，以便保證各項工程能及時完成;

　　7、 保障設備處于優良狀態，控制好每天消耗的能源，發現有異常，分析原因，及時糾正;

　　8、 巡視各區域，檢查設備的運行情況,發現有能源浪費現象及時處理并做記錄;

　　9、 做好本班記錄，對突發事件，影響酒店正常運作情況，應記錄清楚，交向上級匯報;

　　10、 審閱各班組的工作記錄并簽名確認;

　　11、 完成副總工程師交辦的其它工作。

篇2：房地產公司工程部主任崗位職責

　　

　　房地產公司工程部主任崗位職責

　　一 、在項目經理領導下，負責項目部行政管理和內外聯系工作。

　　二、協助項目經理完成三通一平等前期準備工作。

　　三、協助項目經理完成施工現場的三通一平工作，為施工單位進場創造條件。

　　四、配合項目經理完成項目工程外部協調工作。

　　五、負責工程部施工現場的行政生活管理工作。

　　六、參加監理工程師對項目工程主要材料、設備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協助公司對甲供材料及設備的招投標工作。

　　八、負責甲供材料及設備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監督。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

篇3：項目公司工程部部門職責

　　項目公司工程部部門職責

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　負責項目公司現場的工程管理和配套，是項目施工建造的主要執行部門

　　3部門職責

　　3.1項目前期報建

　　負責辦理項目實施過程中各項報批報建事務;

　　協調組織項目前期過程中的各項工作。

　　3.2項目工程策劃

　　參與項目前期方案的評審工作;

　　組織相關部門編制項目總體控制計劃，并負責組織評審發布;

　　3.3擴初及施工圖設計期間的溝通聯系

　　負責編制擴初施工圖設計任務書，提出設計要求;

　　負責對設計單位設計質量、進度、建安成本等的控制，并接受工程部的監控;

　　根據項目總體計劃中設計工作計劃的要求，協調設計單位開展擴初及施工圖設計工作;

　　組織設計單位、施工單位的施工圖技術交底;

　　組織包括政府職能部門在內的相關內外部的單位對擴初設計的評審工作;

　　負責項目全過程的與設計單位的溝通聯系。

　　3.4參與外包單位的選擇

　　負責協助工程技術部收集、推薦擴初及施工圖設計單位;

　　參與施工企業、監理單位、主材及設備供應商的評價選擇工作，提供有關材料、設備供應商和施工單位招標的招標要點，并參與招標活動。

　　3.5施工前準備工作

　　負責施工前各項準備工作的實施和督促;

　　負責對本項目參建單位人員的培訓;

　　負責配合工程技術部進行施工圖交底;

　　負責施工組織設計的評審及批準工作。

　　3.6進度管理

　　負責組織根據項目總控計劃制定詳細的施工進度計劃;

　　負責監控項目施工進度計劃的實施情況，并及時進行調整;

　　負責協助項目負責人跟蹤、督辦相關部門與項目有關的工作計劃的制定、評審、實施等工作。

　　3.7現場技術管理

　　負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程技術部;

　　負責組織項目例會，溝通、協調施工過程中現場技術問題;

　　負責簽證的審核，以及授權范圍內的簽證批準;

　　定期與設計單位聯系，解決施工圖中出現在問題;

　　負責對設計變更的現場管理、跟蹤落實及反饋工作。

　　3.8質量管理

　　負責針對工程特點，編制質量控制要點計劃，明確職責權限，并負責實施;

　　負責審核監理規劃及實施細則，監督其計劃執行情況，并對監理工作進行考核;

　　負責對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核;

　　組織施工各階段的工程驗收;

　　質量通病的防治和消除;

　　負責對工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例。

　　3.9安全文明管理

　　負責按安全文明管理的要求對施工現場進行管理。

　　施工現場的社會治安的綜合治理。

　　監督施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境。

　　3.10材料管理

　　參與建筑裝飾裝修材料選型;

　　負責審核施工單位編制的材料及設備進場計劃，并跟蹤、督促計劃的執行;

　　負責編制項目材料清單及各階段的項目材料需求計劃;

　　負責對材料封樣的現場管理;

　　負責對施工單位材料進度報量的審核;

　　負責材料驗收、材料證明資料收集和手續辦理;

　　負責與供應商、施工單位帳目的核對，并定期提供報表給招標采購部及相關部門。

　　負責權限范圍內的材料采購工作;

　　負責材料臺帳建立、維護工作。

　　3.11供應商管理

　　參與工程供方的資質預審;

　　施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等;

　　負責建立施工、監理及材料供應商的信息庫，并及時更新相關信息;

　　負責材料供應商的評價。