教師暑期下企業實施方案
為提高教師職業技能與職業教育教學能力，促進“雙師型”教師隊伍建設，也為達到卓越學校建設方案中專業教師每年下企業實踐累計不少于1個月和教育部《職業學校教師企業實踐規定》中專業教師每5年累計企業實踐時間不少于6個月的新要求，學校決定繼續深入開展教師暑期下企業及訪問工程師項目活動。為確?；顒勇涞綄嵦?，達到卓越學校建設目標和教育部的要求，特制定本方案。
一、領導機構：教師下企業實踐鍛煉領導小組
組長：z
副組長：zz
成員：zz
二、下企業鍛煉要求
1、暑期下企業鍛煉
(1)以準員工身份到企業頂崗工作(實習)，實際工作日為半個月以上;
(2)達到“申報表”中鍛煉目標，完成一個以上生產(科研)項目任務。
2、訪問工程師
(1)以企業準員工身份頂崗工作(實習)，實踐鍛煉時間不少于2個月,原則上要求全脫產,不兼課或不兼任學校其他工作;
(2)深入生產一線，參與實際工作，掌握頂崗崗位相應的專業技能，能全過程完成相應工作崗位的主要工作任務;
(3)完成計劃書中擬定的各項鍛煉任務;
(4)實踐結束后，要通過所在部門和學校組織的技能測試和考評;
(5)撰寫一篇以上不少于3000字的實踐總結或具有一定學術價值的論文;
(6)編寫相關崗位職業標準。
參與下企業鍛煉的教師，須在大學城開設“下企業實踐”專欄，每天及時撰寫實踐日志。同時，加入下企業實踐QQ群z。各二級學院及實訓處、組織人事處將不定期抽查空間日志和到現場走訪檢查。
鍛煉結束時，須交《下企業實踐鍛煉總結》和《下企業實踐鍛煉鑒定表》、以及相關實踐成果資料(裝訂成冊)。(相關表格可在下企業實踐QQ群中下載)
三、對教學部門的要求
1.負責制定和提交本部門教師下企業鍛煉活動的計劃;
2.認真審核本部門各項目組計劃;
3.負責本部門各項目組的協調和計劃的落實;
4.負責對本部門全體下企業鍛煉教師的協調與管理;
5.負責對下企業鍛煉教師的評價;
6.負責推薦先進個人和先進項目組;
7.負責本部門本次活動經費的管理;
8.完成不少于3000字的本部門暑期教師下企業鍛煉活動總結;
9.負責收集、整理并提交本部門教師下企業活動相關資料。
四、督查安排
為確保教師暑期下企業實踐鍛煉活動落到實處、達到預期目標，加強與企業的交流、增進友誼，學校組織相關人員進行日常檢查和過程督查。
1、日常檢查
由劉峰、胡同德、李平、劉晟、羅鵬志等人組成日常檢查組，負責抽查走訪相關企業，檢查教師下企業鍛煉情況。
羅鵬志負責下企業教師的日常管理和交流，并在大學城檢查教師鍛煉日志。
2、過程督查安排
組別
組成人員
督查對象
督查時間
召集人
五、考核條例：
1、日志補登的延后時間不得超過五天，過期補登者無效。
2、日志每缺一篇，扣罰20元。
3、暑期下企業抽查不在崗者，扣發當日補貼;第二次抽查不在崗者，將雙倍扣罰日補貼。訪問工程師抽查不在崗，按曠工論處。
4、《實踐總結》不合格，比如存在抄襲問題等，扣罰200元。
5、凡違反上述條款之一者，取消實踐活動的評優評先資格。
六、評比及獎勵辦法
1.全院評選1個先進教學部門、按15%的比例評選先進項目組;先進個人由各教學部門按15%的比例推薦。(只有1個項目組的部門，最多推薦1名先進個人)
2.先進個人、先進項目組及先進集體，由所屬部門提供書面推薦材料;并根據學院安排，做好PPT匯報;
3.先進個人、先進項目組、先進集體的評選由領導小組民主評議決定，主要依據項目完成情況，包括實踐單位評價、總結、實踐鍛煉成果、項目組意見、所屬部門意見，以及參評匯報情況等。
4.學院對先進集體、先進項目組和先進個人，將頒發榮譽證書和獎金;
七、安全要求
各教學部門務必做好安全教育，請全體下企業鍛煉的老師增強自我保護意識，把安全放在第一位，確保人身和財產安全。
教師下企業鍛煉活動領導小組
篇2：教師暑期下企業實施方案
教師暑期下企業實施方案
為提高教師職業技能與職業教育教學能力，促進“雙師型”教師隊伍建設，也為達到卓越學校建設方案中專業教師每年下企業實踐累計不少于1個月和教育部《職業學校教師企業實踐規定》中專業教師每5年累計企業實踐時間不少于6個月的新要求，學校決定繼續深入開展教師暑期下企業及訪問工程師項目活動。為確?；顒勇涞綄嵦?，達到卓越學校建設目標和教育部的要求，特制定本方案。
一、領導機構：教師下企業實踐鍛煉領導小組
組長：z
副組長：zz
成員：zz
二、下企業鍛煉要求
1、暑期下企業鍛煉
(1)以準員工身份到企業頂崗工作(實習)，實際工作日為半個月以上;
(2)達到“申報表”中鍛煉目標，完成一個以上生產(科研)項目任務。
2、訪問工程師
(1)以企業準員工身份頂崗工作(實習)，實踐鍛煉時間不少于2個月,原則上要求全脫產,不兼課或不兼任學校其他工作;
(2)深入生產一線，參與實際工作，掌握頂崗崗位相應的專業技能，能全過程完成相應工作崗位的主要工作任務;
(3)完成計劃書中擬定的各項鍛煉任務;
(4)實踐結束后，要通過所在部門和學校組織的技能測試和考評;
(5)撰寫一篇以上不少于3000字的實踐總結或具有一定學術價值的論文;
(6)編寫相關崗位職業標準。
參與下企業鍛煉的教師，須在大學城開設“下企業實踐”專欄，每天及時撰寫實踐日志。同時，加入下企業實踐QQ群z。各二級學院及實訓處、組織人事處將不定期抽查空間日志和到現場走訪檢查。
鍛煉結束時，須交《下企業實踐鍛煉總結》和《下企業實踐鍛煉鑒定表》、以及相關實踐成果資料(裝訂成冊)。(相關表格可在下企業實踐QQ群中下載)
三、對教學部門的要求
1.負責制定和提交本部門教師下企業鍛煉活動的計劃;
2.認真審核本部門各項目組計劃;
3.負責本部門各項目組的協調和計劃的落實;
4.負責對本部門全體下企業鍛煉教師的協調與管理;
5.負責對下企業鍛煉教師的評價;
6.負責推薦先進個人和先進項目組;
7.負責本部門本次活動經費的管理;
8.完成不少于3000字的本部門暑期教師下企業鍛煉活動總結;
9.負責收集、整理并提交本部門教師下企業活動相關資料。
四、督查安排
為確保教師暑期下企業實踐鍛煉活動落到實處、達到預期目標，加強與企業的交流、增進友誼，學校組織相關人員進行日常檢查和過程督查。
1、日常檢查
由劉峰、胡同德、李平、劉晟、羅鵬志等人組成日常檢查組，負責抽查走訪相關企業，檢查教師下企業鍛煉情況。
羅鵬志負責下企業教師的日常管理和交流，并在大學城檢查教師鍛煉日志。
2、過程督查安排
組別
組成人員
督查對象
督查時間
召集人
五、考核條例：
1、日志補登的延后時間不得超過五天，過期補登者無效。
2、日志每缺一篇，扣罰20元。
3、暑期下企業抽查不在崗者，扣發當日補貼;第二次抽查不在崗者，將雙倍扣罰日補貼。訪問工程師抽查不在崗，按曠工論處。
4、《實踐總結》不合格，比如存在抄襲問題等，扣罰200元。
5、凡違反上述條款之一者，取消實踐活動的評優評先資格。
六、評比及獎勵辦法
1.全院評選1個先進教學部門、按15%的比例評選先進項目組;先進個人由各教學部門按15%的比例推薦。(只有1個項目組的部門，最多推薦1名先進個人)
2.先進個人、先進項目組及先進集體，由所屬部門提供書面推薦材料;并根據學院安排，做好PPT匯報;
3.先進個人、先進項目組、先進集體的評選由領導小組民主評議決定，主要依據項目完成情況，包括實踐單位評價、總結、實踐鍛煉成果、項目組意見、所屬部門意見，以及參評匯報情況等。
4.學院對先進集體、先進項目組和先進個人，將頒發榮譽證書和獎金;
七、安全要求
各教學部門務必做好安全教育，請全體下企業鍛煉的老師增強自我保護意識，把安全放在第一位，確保人身和財產安全。
教師下企業鍛煉活動領導小組
篇3：Z物業客戶滿意度調查方案
Z物業客戶滿意度調查方案
1.0目的
1.1從合作的角度，了解開發商的需求，進一步深化與開發商的合作關系，擴大物業管理公司的業務范圍。
1.2了解物業管理公司在日常工作中存在的問題，及時改進并提升服務，提高業主滿意度。
2.0時間安排
2.1第一階段 項目設計準備階段(11月20日前)，編制方案，調查問卷設計溝通，人員培訓、資料印刷。
2.2第二階段 項目執行，走訪完成(12月5日前)，調查走訪，回收問卷。
2.3第三階段 調查問卷復核、錯誤修正、數據分析、成果報告(12月15日前)，調查結果形成報告。
3.0調查范圍
3.1合作開發商：北京*****房地產開發有限公司，
3.2住宅業主：**家園業主、**園業主
3.3寫字樓項目：光大**、**售樓處、***、***。
4.0組織實施
4.1由品質管理部牽頭組織，制定實施方案、辦法，指導、監督調查過程，匯總、分析數據。
4.2各項目管理處負責調查具體實施，成立調查小組、明確職責分工。
4.3各職能部門配合本次業主滿意度調查實施，并承擔部分調查任務。
5.0調查實施
5.1合作開發商
5.1.1調查方法：深度訪問
5.1.2調查對象：與各項目合作的開發商或有合作意向的開發商的合作負責人N=4。
合作開發商調查對象職務業務對接
北京****房地產開發有限公司副總經理/工程部經理較緊密
總經理助理/辦公室主任較緊密
營銷中心主任較緊密
營銷中心副主任/客服經理較緊密
5.1.3調查內容：
?、僭敿毩私忾_發商與物管公司的合作模式、工作流程等;
?、谠敿毩私忾_發商對物管公司目前工作的需求和滿意度;
?、哿私獯俪砷_發商與物管公司合作的因素。
5.1.4工作成果：開發商對物業管理服務的需求(以定量問卷中對應指標形式提交)。
5.2公司內部人員
5.2.1調查方法：深度訪談
5.2.2調查對象：物業管理公司內部相關人員，N=4
5.2.3調查內容：①詳細了解物管公司與開發商的分工與合作;
?、谠敿毩私馕锕芄竟ぷ髁鞒?、方法及現有主要問題;
?、哿私庥绊懳锕芄九c開發商合作的主要因素。
5.2.4調查成果：物管工作主要問題(以定量問卷指標形式提交)。
5.3業主滿意度調查
5.3.1調查方法：入戶訪問、隨機抽樣
5.3.2樣本分布：分包項目采取普訪形式，住宅抽樣比率15-30%。
樓盤類型樓盤名稱總戶數樣本量抽樣誤差責任部門
住宅448270015.6%管理處
163440024.5%管理處
寫字樓 100%品質管理部
100%品質管理部
100%品質管理部
消防辦公樓100%品質管理部