瑞華學院學年度教師評價與獎勵實施方案

　　為了強化我院教師的教學質量意識，激勵教師把主要精力投入到研究和教學工作中,全方位提高學院的教學水平，獎勵在教學中表現優秀的教師，改善學院對教學工作的管理和控制，學院決定從20**年5月11日開始,進行20**­-20**學年度教師考核和評價，考核評價的具體實施方案如下：

　　一、考核、評價工作的組織和領導

　　1、學院教師考核評價領導小組：

　　任務：負責組織全院教師的考核評價和獎勵工作，對該項工作中的重大問題做出決定，對學院考評專家組、各部門考評小組工作進行指導。

　　成員：院長、主管教學副院長、教務處長、督導室主任

　　辦公室：設在教務處。

　　2、學院考評專家組

　　任務：以院專家組的名義，對教師具體考評，寫出考評意見。

　　成員：院學術委員會成員、教務處長、督導室成員、各系主任。

　　3、系、部、教研室考評小組

　　任務：負責組織本系、部、教研室教師的考評工作，寫出考評意見。

　　成員：以系、部、教研室主任為組長,由三人組成，成員應具有較高的教學水平和公正無私的良好思想品德。系、部、教研室考評小組成員應報請學院教師考核評價領導小組批準。

　　二、考評對象與考評辦法

　　1、考評對象：40歲以下，在華瑞學院從事教學工作兩個學期以上(含兩個學期)的專職專任教師。

　　來學院從事教學工作不足兩個學期的教師、校內兼課的輔導員、兼課的行政人員不在這次考核之內，但對其教學水平和教學效果也要進行考察。

　　2、考評辦法：考核由教師自我評價,系、部、教研室考評小組評價,學院考評專家組評價和學生評價四部分組成。教師自我評價不打分，其余三部分評價的權重分別為：系、部、教研室考評占30%，學院考評專家組評價占50%，學生評價占20%。

　　考核評價以百分計，90分以上(含90分)為優秀，即A級;80-89分(含80分)為良好，即B級;60-79分(含60分)為及格，即C級;59分以下為不及格，即D級。評分的小數部分四舍五入。

　　被考核教師要寫“教師年度教學工作總結”，系、部、教研室考評小組要填寫“教師年度考核系、部、教研室考評小組評語”，學院考評專家組填寫“教師年度考核考評專家組評語”，學生填寫“學生問卷調查表”。

　　三、時間安排和工作內容

　　1、系、部、教研室考評：20**年5月11日-6月20日

　　教師一年來教學工作總結(書面)。

　　系、部、教研室考評小組通過聽課、查閱教師年度教學工作總結、教案、講稿、作業、試卷、學生座談、教師座談等方式，給出評分，寫出評語和考核等級。其中A級原則上控制在20%左右，確保質量，寧缺勿亂;B級控制在60%以內。

　　2、專家考評：20**年5月11日-7月1日

　　專家組對全院參評教師進行考核，通過聽課、檢查教師的教學文件，給出評分、評語和等級。

　　3、學生問卷調查：

　　教務處通過學生問卷調查，了解參評教師的及教學情況，學生給出評分。

　　4、綜合評定

　　在教師總結、系、部、教研室評價、學生評價和專家評價的基礎上，給出綜合評價分數、等級和評語。

　　四、獎懲

　　1、對于在年度考核中綜合評定為A級的教師，擇優進行獎勵，獎勵標準為：

　　一等獎：一次性獎勵3000元

　　二等獎：一次性獎勵2000元

　　三等獎：一次性獎勵1500元

　　2、對于年度考核中被綜合評定為D級或連續兩年被評為C級的教師，不得在華瑞學院繼續從事教學工作。

　　3、考核結果由教務處存入教師業務檔案，并通知教師所在部門，由各部門通知教師本人

　　五、教師考核的主要內容

　　1、課前準備

　　教學文件齊全(含教學大綱、校歷、課表、授課計劃、教材、教案);課程設計合理。

　　2、課堂授課

　　教學內容充實，信息量較大;重點突出，難點突破自然;課程內容嫻熟，運用自如;思路清晰，深入淺出;基本概念、基礎理論、基本知識清楚、正確;注意能力培養，能給學生思考、聯想、創新的啟迪;采用啟發式等多種形式教學，教學互動，利用各種有效媒體，調動學生積極性;語言表達準確、簡練，口齒清楚，有感染力;板書設計合理，書寫規范，無錯別字。

　　3、為人師表、教書育人

　　認真學習先進教師的模范事跡，既教書又育人，用***教育學生，以高尚的師德影響學生，言傳身教。組織好課堂教學，保持課堂紀律，學生出勤較好。

　　4、教學效果

　　課堂上學生認真注意聽講，學生學習興趣旺盛;學生對當堂教學內容有較完整深刻的印象和領悟;學生獲得的知識、能力和方法符合教學大綱的要求。

　　5、課后工作

　　課后認真批改作業、輔導和答疑。

　　教師年度考核是學院的一件大事，關系到教學質量的提高和教師的切身利益，各級考評小組必須認真開展考評工作，秉公辦事，不徇私情，公開透明，在規定的時間內完成任務。

篇2：房地產廣告媒體發布評價辦法

1.廣告媒體發布是營銷策劃的最重要的環節,對促進銷售和加強公司品牌建設有最直接的作用,故選擇合適的媒體和廣告商并對效果進行評價總結極其重要。
2.廣告制作和媒體發布單位的選擇
1).可采用招標和議標的方式選擇廣告商。
2).選擇廣告商須考慮以下因素:
a.項目的規模和銷售量的大小;
b.最優報價;
c.廣告制作經驗和水平;
d.服務水平及其與媒體的關系。
3.廣告商的選擇與合作辦法須報總經理批準。
4.媒體及通路的選擇
1).媒體含報紙、電視、電臺、雜志、網絡等途徑。
2).選擇媒體的原則:
a.費用最優,效應最強,重點選擇最有針對性的媒體與通路;
b.不同媒體讀者群體與項目目標客戶是否吻合;
c.利用以前對"媒體的宣傳效率、政策"進行評價的資料供公司進一步選擇主流媒體;
d.與主流媒體www.zonexcapitaltr.com保持良好的關系;
3).評價媒體及通路的發布效果通過案場接待記錄及電話接聽記錄或其它專門的活動來監測。
4).廣告發布后,案場反饋信息需及時整理,以利于進一步選擇媒體。
5.廣告的設計(含樓書等宣傳材料)與評價
1).廣告設計的要求:
a.遵守國家相關法律法規的規定;
b.與特殊事件或時機相吻合;
c.有創意,有較強的視覺沖擊力;
d.有能夠強烈吸引客戶興趣的賣點;
e.包含媒體廣告必不可少的要素:如地點,電話等內容;
f.是否保持宣傳風格一致,是否符合公司品牌形象推廣要求。
2).發布前評價:由公司策劃人員會同設計人員依上述幾條進行評價修改。
3).發布后顧客評價:由業務員將此信息反饋至策劃人員。
附件10:廣告信息反饋匯總
廣告日期主題媒體名稱來電總數來人總數對主題的關注度評價

篇3：房地產估價師房地產投資項目經濟評價模擬試題

　　房地產估價師房地產投資項目經濟評價模擬試題

　　一、單項選擇題(共30題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。)

　　1.風險分析對房地產投資者行為的第一個影響,就是令投資者根據投資風險的大小確定其合理的( )。

　　A.投資規模B.投資回收期

　　C.投資收益水平 D.投資方向

　　2.在房地產開發項目財務評價中,其動態投資回收期肯定大于( )。

　　A.基準回收期B.項目銷售期

　　C.項目開發期D.靜態投資回收期

　　3.某開發商從銀行獲得一筆年利率為12%的貸款,但規定要按季度以復利計算,則該筆貸款的實際利率為( )。

　　A.12%B.12.55%

　　C.13.56% D.14.88%

　　4.不可預見費根據項目的復雜程度和扣除稅費外的全部費用估算的準確程度,以各項費的( )進行估算。

　　A.2%-6%B.3%~7%

　　C.4%-8%D.5%-9%

　　5.某人擬購置現價為lO萬元的現房,首付30%,以后余款10年內以年利率18%還清,每年末應還款金額為( )元。

　　A.8655B.1238

　　C.15575 .D.16112

　　6.某項目計劃自籌資金5年后動工,預計需投資1000萬元,設年利率為6%,從現在起每年末應儲存( )萬元資金。

　　A.169.49B.177.40