1.組織結構
2.部門職責
3.崗位職責
集團信息部組織架構及崗位職責
為實現集團信息化目標，規范集團信息化建設，建立和完善集團信息化管理體系，明確管理職責，保障集團公司信息系統安全、高效、穩定運行，為公司提供準確、有效的財務、生產、技術及其它相關信息，為集團高層科學決策提供依據，從而進一步增強企業的核心競爭力，據集團20**年2號決議文件精神，特設立集團信息部，統籌管理信息化建設，向常務副總裁負責。
一、組織架構
集團信息部部長
IT維護主管
系統管理員
系統維護員
項目組組長
資料管理員
軟件開發員
信息管理員
二、崗位任職
略1
三、集團信息部部門及崗位職責
1.信息部部門職責
(1)負責集團信息化建設的總體規劃及網絡體系結構的設計，負責集團信息化系統選型工作，并負責編制集團信息化總體規劃與選型報告，并報集團領導審批。
(2)負責集團信息化系統的推進與執行，負責集團信息化項目實施工作的日常管理，并協調解決項目實施過程中碰到的問題。
(3)負責組織調研集團各部門信息化需求并匯總，負責組織集團財務、生產、技術、辦公自動化系統軟件的開發，使公司信息化系統形成一個無縫連接的整體。負責公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發，為領導決策和各業務經營環節提供及時、準確的決策信息。
(4)負責集團所有信息化項目的持續改進與日常維護，負責公司計算機網絡及信息管理系統的安全管理、技術支持和維護工作，在保證公司的計算機網絡安全運行的前提下，樹立服務意識，為公司領導、各業務職能部門提供最優質服務。
(5)負責公司人員計算機應用方面的培訓，提高公司計算機應用的整體水平和辦公效率。
(6)負責公司計算機及相關設備的采購及維修計劃編制。
2.崗位職責
1.信息部部長
(1)在集團常務副總裁的領導下，負責主持信息部的全面日常工作，負責制定本部門的管理制度及組織建設，并監督本部人員全面完成部門職責范圍內的各項工作任務;負責本部門員工的工作檢查、考核及評價。
(2)貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強與集團各部門的協作配合，做好銜接協調工作;
(3)負責集團信息化系統總體構架，構建集團信息化實施組織，結合業務流程、項目管理，實施公司集成信息化系統。
(4)負責控制信息化項目預算。負責控制本部門信息化預算，降低費用成本。
(5)負責集團信息化項目關鍵控制點的監督、控制和風險評價;
(5)負責組織集團的信息安全工作，持續加強集團的信息安全管理。
(6)組織對集團計算機及周邊設備、網絡設備和辦公自動化設備的維護、添置、驗收以及發放登記歸檔;
(7)負責組織對計算機網絡及信息系統的維護，保證網絡及信息系統的正常運行。
(8)負責主持信息化新系統、新項目的開發，并對信息項目系統開發全過程負責。
(9)負責組織集團信息化項目的持續改進與日常維護。
(10)完成領導指派的其它工作;
2.IT維護主管
(1)在信息部領導的領導下，負責IT維護方面的日常管理工作。負責安排及監督系統管理員及系統維護員的工作。
(2)負責主持計算機及網絡系統的設計及改良工作。
(3)負責主持對計算機網絡及硬件系統的維護，保證網絡及硬件系統的正常運行。
(4)負責檢測并實施適當措施保障網絡及硬件系統應用安全。
(5)負責對集團計算機及周邊設備、網絡設備和辦公自動化設備的維護、添置、驗收以及發放登記歸檔;
(6)負責集團上外網權限控制
(7)主管指派的其它工作;
3.項目組組長
(1)進行項目可行性論證;
(2)按照計劃執行項目的實施;
(3)協調項目組內的工作;
(4)主管指派的其它工作;
4.信息管理員
(1)依據新信息系統項目的開發計劃展開開發工作;
(2)負責集團有關信息系統的持續改進與日常維護，負責公司信息系統的安全管理、技術支持和維護工作，樹立服務意識，為公司領導、各業務職能部門提供最優質服務。
(3)負責集團的信息系統安全工作，持續加強集團的信息安全管理。
(4)主管指派的其它工作;
5.軟件開發員
(1)負責新系統、新程序的技術調研工作;
(2)依據集團自主開發軟件項目的計劃進行軟件開發設計，并進行推廣。
(3)負責調研集團各部門信息化需求并匯總，負責集團外購軟件(財務、生產、技術、辦公自動化系統軟件、人事管理系統)的二次開發，負責公司各種匯總報表、查詢軟件、分析軟件的二次開發，為領導決策和各業務經營環節提供及時、準確的決策信息。
(4)主管指派的其它工作;
6.系統管理員
(1)負責主持計算機及網絡系統的設計及改良工作。
(2)負責檢測并實施適當措施保障網絡及硬件系統應用安全。
(3)負責維持運行于網絡平臺上的各種服務穩定運行。
(4)主管指派的其它工作;
7.系統維護員
(1)負責排除計算機及網絡系統(包括軟件)的故障。
(2)維修或更換損壞的計算機及網絡設備或部件;
(3)協助維護計算機網絡的穩定運行與安全;
(4)主管指派的其它工作;
篇2：地產銷售項目部組織架構與崗位職責
一、組織架構
1、設立項目經理
2、配備案場經理、策劃、文案、設計、市場研究員及案場銷售人員。
3、財務結算,統一由行政部負責。
4、營銷計劃書、廣告作品及相關推廣方案,報公司分管副總審批。
5、總經理定期與開發商溝通協調。
二、崗位職責:
1、項目經理:
總體負責項目的營銷推廣,撰寫營銷計劃書。
負責與開發商技術溝通。
保證各項計劃的順利實施。
負責各期營銷方案的審閱并報公司批準實施
負責有關銷售部各項工作的指導與監督工作
2、案場經理:
(1)負責銷售現場全面管理,建立執行各項規章管理制度。
(2)提交項目銷控、價格、優惠體系,報銷售管理部批準。
(3)總結銷售技巧,培訓售樓人員。
(4)負責與開發商業務溝通。
(5)提交銷售業績匯總,及銷售人員業績表。
(6)總結分析項目銷售情況,提交銷售任務計劃書。
(7)負責監督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。
(8)主持召開案場會議。
(9)負責產品規劃的設計修正建議。
(10)負責傳達公司各期整體工作與重大決策。
3、市場研究員
協助項目經理及案場經理工作。
負責市場調研,提供市場競爭分析,整理相關資料,提出銷售決策建議。
總結分析項目銷售情況,編輯整理銷售案場日報周報月報。
建立公司客戶來電來訪成交資源庫。
4、案場主管
協助項目案場經理工作。
真實完整統計各種數據,送市場研究部。
負責銷售合同的簽訂、保管工作。
負責房源回籠、按揭辦理工作。
負責處理業主投訴。
負責事物的保管工作。
負責其他銷售內勤管理工作的貫徹實施。
5、市場策劃部:
(1)負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。
(2)協助制訂銷售計劃與指導銷售業務、培訓銷售人員。
(3)制定執行營銷計劃(廣告、促銷、設計、制作、公關)
(4)編輯小區刊物。
(5)塑造企業品牌形象,積累無形資產。
(6)根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。
(7)負責與媒體建立良好穩定的關系。
銷售代表:
(1)負責客戶的接待洽談與簽定售房合同
(2)負責客戶跟蹤與外出拜訪派發宣傳資料
(3)負責客戶的分析與客戶異議的處理
篇3：售樓處職責及架構（二）
售樓處職責及架構(二)
一、部門職責
1、掌握市場動態，搜集市場信息，搞好市場預測，不斷開發、提高市場占有率。
2、根據市場預測和銷售趨勢，編制季度、年度、月度、周銷售計劃。
3、按日向上一級、財務部上報實現銷售情況統計報表。
4、加強合同管理，建立用戶檔案，經常走訪用戶，反饋用戶對產品的意見。
5、努力做好售后服務工作，樹立良好的企業形象，維護質量，提高企業知名度。
6、配合廣告做好企業產品的廣告宣傳工作。
7、負責合同的簽訂，回收款項，及時清理欠款。
8、加強業務人員的專業知識學習，不斷提高業務人員素質。
二、組織架構
營銷部經理
售樓處主管
售樓員