山東菏澤德泰化工有限公司

　　關于安全驗收及恢復生產的申請報告

　　菏澤市安全生產監督管理局開發區分局：

　　20**年11月1日，我公司尾油罐冷卻器由于帶病運行，出口尾油長時間溫度過高，導致2#尾油罐爆炸著火。事故發生后，公司現場人員立即報警并積極撲救，未造成人員傷亡和重大經濟損失。事后，貴局領導和市安全生產專家組及時趕到現場，對事故進行調查分析認定，同時提出整改措施。根據貴局領導和市安全生產專家組重要指示和《強制措施決定書》(菏開安監管強制?；蜘z20**﹞第002號)要求，具體整改如下：

　　1、生產裝置全部停產，對事發罐區進出料口進行封存。嚴格按照停產檢修期間安全操作規程，全面排查安全隱患，并逐一徹底解決。對事故尾油罐冷卻器進行更換，確保其正常運行。

　　2、組織主要技術人員和操作人員進一步修訂完善安全生產操作規程，優化工藝參數，以生產指令形式明確冷卻器尾油出口溫度不得高于180℃，制定出尾油罐冷卻器詳細操作方案和事故預案，組織操作人員認真學習并強制貫徹執行。

　　3、為準確測量監視罐內介質溫度，罐體溫度表全部更換為量程大于物料最高溫度1.5倍的溫度表。

　　4、聽取專家組的意見，詳細制定出了事故尾油罐詳細整改修復方案，罐頂板與包邊角鋼之間的連接采用弱頂結構。

　　5、事故發生后，公司安全生產委員會多次召開專業事故分析會，本著實事求是、不袒護、不隱報的態度，從中吸取教訓。對相關責任人作出嚴肅客觀處理，以達到警鐘長鳴之目的。為加強職工安全生產教育，強化安全生產意識，特聘請貴局專家對公司職工進行為期四天的安全生產培訓，大大提高了職工安全生產技術水平。

　　6、進一步加強安全生產管理，嚴格執行各項規章制度、操作規程、安全技術規程，各車間增加專職安全員，確保安全生產，堅決杜絕類似事故發生。

　　通過以上整改，山東菏澤德泰化工有限公司安全生產委員會組織相關人員，進行三次自查與評估，確認達到安全生產之條件，申請驗收并恢復生產。

　　特此申請。

　　山東菏澤德泰化工有限公司

　　二O一O年十一月十六日

　　附：山東菏澤德泰化工有限公司其他項目整改計劃

　　序號

　　整改內容

　　整改計劃

　　完成日期

　　備注

　　1.

　　尾油罐區安全審查

　　選定有安評資質的單位做安全評價報告

　　5日內簽訂協議，1月內申請進行專家評審

　　20**年12月31日前完成所有項目整改內容，具備安全生產條件

　　2.

　　在建項目的安全設計、生產設施的安全審查

　　督促設計單位月內出安全設計專篇。

　　20**年12月底完成安全設計專篇的評審。

　　3.

　　廣源發原裝置補辦設計安全竣工驗收手續。

　　查找有關資料，完成安全驗收申請。

　　20**年12月10日前，申請進行安全審查。

篇2：特大橋項目恢復生產應急搶險總結

　　特大橋項目恢復生產及應急搶險總結

　　搶險救援結束后，由監理單位主持、業主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發生的原因進行分析，確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。項目部主要從以下幾個方面進行恢復生產：

　　1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。

　　2、嚴格落實公司ISO9002質量體系《程序文件》和《質量手冊》，推行全面質量管理，認真學習應急預案，以項目經理為中心，將創優目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。

　　3、健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發揮管理的機能、職能和人的作用。

　　4、依據安全、質量體系有關文件，制定安全、質量檢查計劃制度，形成安全、質量管理依據，做到"有法可依"。嚴格實施崗位責任制。

　　5、做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。

　　6、對恢復生產確保資金投入不受阻。

　　7、確保設計、施工方案可行，符合現場實際情況，可利用現場存有的機械、設備和材料。

　　8、及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區，進行生產恢復，盡快達到生產正常。

　　搶險結束和生產恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限度。

篇3：工程安全事故恢復生產應急搶險總結

　　工程安全事故恢復生產及應急搶險總結

　　搶險救援結束后，由監理單位主持、業主、設計、咨詢等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發生的原因進行分析，確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復生產：

　　1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。

　　2、嚴格落實公司ISO9002質量體系《程序文件》和《質量手冊》，推行全面質量管理，認真學習應急預案，以項目經理為中心，將創優目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。

　　3、健全各組織機構，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質量保證體系，健全安全、質量管理組織機構，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質量管理體系，各級、各部充分發揮管理的機能、職能和人的作用。

　　4、依據安全、質量體系有關文件，制定安全、質量檢查計劃制度，形成安全、質量管理依據，做到"有法可依"。嚴格實施崗位責任制。

　　5、做好技術、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。

　　6、對恢復生產確保資金投入不受阻。

　　7、確保設計、施工方案可行，符合現場實際情況，可利用現場存有的機械、設備和材料。

　　8、及時調用后備人員和機械設備，補充到該工區，進行生產恢復，盡快達到生產正常。

　　搶險結束和生產恢復后，對應急預案的整個過程進行評審、分析和總結，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產損失降低到最底限度。