打鐵還需自身硬心得體會組工干部20**打鐵還需自身硬心得體會范本稿2篇

20**打鐵還需自身硬心得體會組工干部篇1

打鐵，本來是一種很古舊的手工業勞動。俗話說“打鐵還須自身硬，繡花要得手綿巧”。由此可見，打鐵，當然是要有一定硬度的。這種硬度，不光是力氣，還要有技巧，力氣與技巧完美融合，才能打出好鐵。

看了新一屆中央領導集體的電視見面會，聽了xxx的就職演講習xxx在講話中，提到新形勢下，我們黨面臨著許多嚴峻挑戰，黨內存在著許多亟待解決的問題時，用了一句老百姓的話——“打鐵還需自身硬”，告誡全黨要“切實解決自身存在的突出問題，切實改進工作作風，密切聯系群眾”。

聽完xxx就職演講，聯想到新洲調查隊在發展壯大過程中存在的問題，感觸頗多。在經歷了調查隊力量的整合，經歷了調查隊發展的七年磨礪，經歷了艱難的爬坡階段，我們是否真正錘煉了自己，是否真正有為有位，是否真正承接起國家局和總隊的期望，值得我們反思。

眾所周知，隨著社會主義市場經濟的不斷完善，各種經濟類型經濟的快速發展，為統計調查工作提出新的課題，同時也帶來重重困難。這主要表現在：經濟成分復雜類型劃分困難;業務活動復雜行業劃分困難，業主思想復雜如實統計困難，各界需求復雜統計應對困難。這些客觀存在的困難時時都影響著統計調查工作的開展，嚴重影響了統計調查數據采集的準確性和統計調查工作的及時性。所有這些都表明，統計調查工作壓力越來越大。

總隊強調要以思想建設為根本、能力建設為關鍵、組織建設為基礎、作風建設為重點、制度建設為保證，全面提高調查隊系統干部履行職責的能力和水平。正是“打鐵還需自身硬”的最好注腳!

據我個人理解，自身硬的“硬”字至少包括兩層含義。

一方面要提高履職盡責的本領。上山打虎要力量，下海擒蛟需技能。首先是加強學習。學習是立身做人之本，是獲取知識、提高素質的基本途徑?；鶎痈刹恐挥屑訌娎碚搶W習，用***主義理論體系武裝頭腦，才能增強政治素質。作為基層干部，當務之急是要深入學習實踐***，用***指導工作實踐，不斷提高領導科學發展的能力。同時，結合工作實際，潛心鉆研科技文化知識和業務技能，把提高綜合素質作為履職盡責的“突破口”，當“內行”不當“外行”。

另一方面要加強自我修養，保持自身清正廉潔。要牢記黨的宗旨，加強黨性修養，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。弘揚清正廉潔的傳統美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利，清白做人的精神，從思想、品德，行動上從嚴要求自己，做一個執行各項制度的帶頭人。

總之，處于統計調查改革的矛盾凸顯期，統計調查干部要切實加強自身建設，錘煉過硬自身素質，肩負起“三個提高”的神圣使命，成為統計調查工作的行家里手。

20**打鐵還需自身硬心得體會組工干部篇2

《xxx系列重要講話讀本》中“打鐵還需自身硬”的重要文章，從“管黨治黨一刻不能松懈”、“補足共產黨人精神上的‘鈣’”、“培養和選拔黨和人民需要的好干部”、“以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓作風建設”、“堅持以零容忍態度懲治腐敗”、“用鐵的紀律維護黨的團結統一”六個方面進行了深刻論述，要求各級領導干部要對自身存在的問題要有清醒的認識，從解決自身存在的問題入手下大氣力加強自身建設，不斷提高領導能力和水平，不斷提高駕馭復雜局面的能力和戰斗力，做到“自身硬”，值得各級領導干部深入領會和深刻反思，對于我們抓好企業當前改革發展各項工作，也具有深遠的現實意義。通過深入學習，本人有如下體會：

一、選人用人要特別強調勤政務實、敢于擔當

對于一個領導中國社會主義建設的政黨，“打鐵還需自身硬”，對于一個企業的改革發展來說，同樣也是“打鐵還要自身硬”。這“自身硬”最為直接的體現，就是要有一支素質過硬的干部隊伍。習xxx提出的好干部的五條標準，即信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，是當前黨員干部隊伍建設的總體指導意見。具體到我們實業公司，當前面對轉型升級的艱巨任務，在選人用人時要特別強調勤政務實、敢于擔當。黨員干部的素質和能力具有凝聚效應，“火車跑的快，全靠車頭帶”，好干部能夠把職工的積極性與創造力凝聚到一起，對企業的全面發展有著重大的推動與影響作用。企業當前發展正處于關鍵時期，各項工作頭緒繁多，面臨的挑戰和困難前所未有，要求我們有一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。因此一方面要把兩級班子建設擺在更加突出和重要的位置，著力打造學習型班子，全面提升兩級班子的決策水平和領導能力。另一方面必須要建立良好的選賢用能的機制，把勤勉敬業、求真務實、真抓實干、精益求精的人才選拔出來放到重要崗位，把堅持原則、認真負責，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭的優秀人才培養成為領導干部，方能不斷攻堅克難，推動各項工作扎實開展，創造出經得起歷史檢驗的實績。

二、貫徹三嚴三實，抓好執行力建設

*****大以來，黨中央以作風建設為切入點，從嚴管黨治黨。通過自上而下反“四風”，使得黨風政風為之一新、黨心民心為之大振。

20**年以來，按照上級黨委的總體部署，實業公司也深入開展了整治“四風”工作，通過廣大干部職工共同參與，使得一些制約我們企業發展的作風問題，得到了及時糾正，為企業健康快速發展創造了良好條件。

但作風建設永遠在路上。習xxx在今年三月對作風建設提出了“三嚴三實”的要求，強調各級領導干部都要樹立和發揚好的作風，既要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又要謀事要實、創業要實、做人要實。要將習xxx講的“三嚴三實”落到實處，關鍵在于執行。作為處于市場競爭大潮中的國有企業，要在激烈競爭中立于不敗，不僅要有一支素質過硬的干部隊伍，更需要自上而下的執行力。再好的理論、再好的決策若得不到好的貫徹執行，最終也只能淪為紙上談兵，對于企業的傷害不言而喻。

我們要將執行力建設作為企業發展中的一項重要工作常抓不懈，各級黨員干部要認識到執行力的本質，實際上也是一個作風問題。團隊的執行力不強，必然反映為工作疲沓、精神懈怠等作風問題?，F實的經驗也告訴我們，行百里者半九十，很多工作往往是只差最后一步，導致功虧一簣，未能達到既定目標。而推進工作多往前邁一步一步，很可能就向成功拉近了十步。在今后的工作中，公司的黨員干部一定要牢記這個道理，在實踐中不斷鍛造持之以恒的執行力，使各項工作得到不折不扣的落實。

三、強化執紀問責，打造有紀必守的組織團隊

*****大召開以來，中央“堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打”，既堅決查處領導干部違紀違法案件，又切實解決發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題，彰顯了中央懲治腐敗的堅強決心，也收到了實實在在的效果，受到全國人民的極大擁戴。作為一名黨員干部，我們一定要跟中央保持高度一致，自覺增強同腐敗作斗爭的主人翁意識，進一步加強自身思想道德修養，將思想和行動統一到中央、市委以及集團公司黨委對黨風廉政建設的要求上來，以身作則、率先垂范。要進一步增強黨性意識、制度意識、規矩意識，切實強化組織觀念、程序觀念，落實好請示報告制度，在涉及重大問題、重要事項時，該向組織請示的必須請示，該報告的必須報告，決不能遮遮掩掩，甚至隱瞞不報。同時要深刻吸取發生在我們周圍的一些腐敗事件教訓，吃他人的塹，長自己的智。古語云：“公生廉，廉生威”，曾國藩說：“以廉律己，以勤治事,以公處人”。因此，要加強對黨紀國法的學習，對黨紀國法存有敬畏之心，牢固樹立廉潔勤政意識，嚴格遵守廉政紀律，在是非面前時刻保持清醒頭腦，清清白白做人，干干凈凈做事。

總之，通過認真學習《打鐵還需自身硬》，深深體會到作為一名黨員領導干部，要有“打鐵還需自身硬”氣概，積極踐行“四個表率”。各位黨員同志也要以章程為鏡，在工作作風、宗旨意識、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產黨人政治本色。要敢于正視問題和不足，切實整改，以達到自我完善、自我凈化、自我提高的目的，推動企業改革發展事業取得新的更大成績。

篇2：職業生涯規劃培訓心得體會

　　職業生涯規劃培訓心得體會

　　一、培訓時間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓地點：新疆z物業有限公司辦公室

　　三、培訓講師：z東z集團人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓內容：職業生涯規劃

　　六、培訓心得：下文

　　為了讓我們更好的服務工作，提高自己的綜合素質，公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次，通過這次培訓，讓我進一步提高思想覺悟。

　　宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法，提高了對職業和崗位職責的認識水平。

　　由于現在處于職業生涯的前期階段，有很多需要學習的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的，而且我們也提出了我們對現狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調動大家工作的積極性。

　　本次培訓實實在在，沒有長篇大論，切合實際，我對本次培訓很滿意。

篇3：物業公司首問責任制培訓心得體會

　　物業公司“首問責任制”培訓心得體會

　　首問責任制作為公司最新發布的一項問責制度，對于員工該做些什么、怎么做，均以書面形式作出了明確的規定；并且對于隨意作為、違規作為或不作為后該怎么辦、該承擔什么樣的責任也作了詳細列舉。顯然，這些都是十分必要的。責任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實。

　　問責制度若是缺失，我們的工作便無規可依，失職時也便無規可鑒。如今公司就問責制度已制定完成，并且公布下發，那有效的工作監督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執行該制度，但員工的積極參與才是最關鍵、最有效的。

　　“有什么素質的員工，就有什么素質的公司”也許并不全然正確，但試問：大家如若都關心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進，各項投訴均能得到有效解決，那我們的服務還會差嗎？“快樂服務，創造價值”、“讓業主滿意”也就會不再那么困難。

　　我們都了解，物業管理既是對物的管理，更是對人的服務；我們工作的本質是以業主為主要客體的勞務服務。語言親情化，行為人性化的服務態度，為業主排憂解難的服務理念是我們所必需的。

　　公司的問責制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談，都提出了指導性意見，而這些無非就是為了強化員工的崗位責任，增強服務意識，提高工作效率。歸根結底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考，站到業主的角度，便能真正地了解業主的需要，理解業主的難處，正確地調整服務的角度，從而“讓業主滿意”。

　　確實，“讓業主滿意”是我們不懈追求的目標。但我們更應當樹立誠信的服務意識，具備企業的經營意識、法律意識，從而更好地運用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業主反映的各種問題。

　　對于本人職責范圍內的事項，必須嚴格按照公司的相關程序及時處理；不能及時處理的，明確回復具體期限，并予以解釋，同時密切跟進該事項的進展。（而一些新開發的樓盤）我們的員工還應具備“誰的責任誰負責”的意識，清楚地掌握哪些是物業的責任，哪些是裝修施工的責任，哪些又是開發商建設遺留的問題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過仔細的傾聽，與業主的交流、講述，整理出基本思路，針對業主的意圖作出合理的解釋或答復處理。不能麻木的討好業主，毫無原則輕率的許下承諾，否則會丟了誠信，破壞了公司的信譽。

　　首問責任制，一項規章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們再多一份對物業工作的熱情，多一份對業主的善意，我們的制度也就會不再那么難以落實，各項工作的開展就不再那么困難。